《總代理稱霸一方的經營秘訣》課程大綱
一、區(qū)域經營者的角色與職能認知

1. 服裝市場發(fā)展空間分析

2. 品牌區(qū)域經營的不同扮演者

3. 區(qū)域管理模式的選擇與對比

二、統(tǒng)帥區(qū)域市場的秘訣之一：市場規(guī)劃與分級

1. 區(qū)域市場的規(guī)劃與戰(zhàn)略布局

區(qū)域市場經營模式的選擇
市場的細分與店鋪分布
渠道布局的目的和作用
市場發(fā)展規(guī)劃與客戶目標的選擇
2. 拓展店鋪的3大誤區(qū)

目前代理商拓展技術的不足之處
區(qū)域市場店鋪拓展方式優(yōu)劣對比
店鋪拓展的專業(yè)技巧應用
3. 對終端加盟店的支持策略

4. 終端加盟商的分級管理

分級的時機選擇
分級標準的建立
三、統(tǒng)帥區(qū)域市場的秘訣之二：貨品管理秘訣

1. 訂貨技巧與區(qū)域布貨技巧

2. 盈利命脈——季節(jié)銷售中的關鍵控制點

3. 庫存產生的原因及解決對策

4. 高效益的品牌促銷策略

四、統(tǒng)帥區(qū)域市場的秘訣之三：終端店鋪管理秘訣

1. 終端店鋪經營不善的原因

2. 品牌終端形象建設與管理

3. 終端店鋪的業(yè)績與信息數據管理

4. VIP服務的價值與操作要點

五、統(tǒng)帥區(qū)域市場的秘訣之六：分公司管理體系的完善

1. 分公司內部管理體系存在的問題

2. 機構健全就有效嗎？

3. 管理不到位差在哪？

4. 終端管理的技術支持

《總代理稱霸一方的經營秘訣》課程目的
針對當前面臨的競爭壓力，強化區(qū)域管理者（代理商）對區(qū)域市場的經營意識，使經營者在有限的利潤空間內，更加合理的規(guī)劃市場布局、提高成本投入的回報效果，
理清代理商區(qū)域管理的思路，使他們了解如何通過管理終端渠道化解矛盾和風險，更系統(tǒng)的掌握區(qū)域市場經營管理方法。

《總代理稱霸一方的經營秘訣》適合對象
品牌代理商、營銷經理、督導

《總代理稱霸一方的經營秘訣》所屬分類
特色課程

《總代理稱霸一方的經營秘訣》內訓服務流程

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