公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 實用采購管理技術(shù)
實用采購管理技術(shù)
添加時間:2012-03-09      修改時間: 2012-03-09      課程編號:100142790
《實用采購管理技術(shù)》課程大綱
【課程大綱】:
一.采購在企業(yè)中的作用
1.案例研究
2.采購在企業(yè)活動中的地位與作用
3.采購的定義
4.殼牌國際石油公司的采購意愿
5采購管理
6.采購對企業(yè)經(jīng)營的重要性
7.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻
8.采購貨物的分類
9.采購的新發(fā)展

二.采購中的決策制定
1.案例研究
2.企業(yè)購買行為的基本特征
3.采購流程
4.采購的主要瓶頸和問題
5.采購部門在采購過程中的作用
6.采購職能的四種主要維度
7.影響購買流程的變量
8.影響購買決策的變量

三.采購流程
1.案例研究
2.確定購貨訂單說明書
3.選擇供應(yīng)商
4.購貨合同
5.訂購和發(fā)出訂單
6.采購跟蹤和對購買流程的評價

四.采購管理構(gòu)成
1.案例研究
2.主要任務(wù)和職責(zé)
3.采購政策原則
4.采購管理過程采購政策的實施

五.采購市場研究
1.案例研究
2.為什么要進行采購市場研究
3.采購市場研究的定義
4.如何組織采購市場研究
5.采購市場研究的主題
六.采購及組織結(jié)構(gòu)
1.案例研究
2.采購組織結(jié)構(gòu)
3.影響采購在組織中地位的因素
4.任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力的層次
5.專業(yè)采購人員的要求
七.采購績效評價
1.案例研究
2.為什么要評價采購績效
3.影響采購績效評價的因素
4.評價采購績效中的問題
5.那些方面需要評價
6,建立采購績效評價系統(tǒng)

《實用采購管理技術(shù)》課程目的
了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定

《實用采購管理技術(shù)》適合對象
總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購、制造工程、IE及客戶服務(wù)部門主管及相關(guān)人員

《實用采購管理技術(shù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《實用采購管理技術(shù)》所屬專題
采購管理培訓(xùn)、
《實用采購管理技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師易劍波老師簡介
易劍波
易劍波
MTP專案講師,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理碩士,中國文化大學(xué)(臺灣)勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導(dǎo)、課長,香港力威實業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務(wù)副總經(jīng)理,東風(fēng)汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學(xué)院、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)大學(xué)從事經(jīng)濟管理、行政管理教學(xué)工作,研究并開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年,有十多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。易老師對制造業(yè)有豐富的實踐經(jīng)驗,近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學(xué)。其主要培訓(xùn)課程有MTP中堅主管管理才能訓(xùn)練課程、生產(chǎn)計劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓(xùn)練、實用采購技術(shù)與供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)管理、工業(yè)工程(IE)、現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等!  ∧壳敖邮苓^易老師咨詢和內(nèi)訓(xùn)客戶有:金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團、新飛電器、美的集團、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬寶集團、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車、常德煙草機械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動車業(yè)、湖州久立集團、創(chuàng)維集團、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日立電梯、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機械、中山長青集團、隆豐皮草、臺州拱東醫(yī)用塑料、臺州永強集團、寧波富達集團、寧波欣達電器、深圳能源集團、華晨寶馬、虎彩集團、香港康業(yè)(集團)有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技(MSI)、愛伊美時裝、新浦化學(xué)(中國)有限公司、香港晶苑集團、河南利達光電股份、中山盛邦強點電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂等數(shù)百家企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)率平均提高35%,深得受益者好評。易老師的授課以實務(wù)為主,大量列舉常見事例以豐富課程的講解,其中理論部份的觀點十分新穎,常有驚人之語,點中要穴;實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
易劍波老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·精益生產(chǎn)管理
·戰(zhàn)略采購方法
·精益生產(chǎn)(豐田模式)
·PMC運作管理
·工廠設(shè)備維修管理工程
·供應(yīng)商的管理與評估
·采購成本分析與談判技巧
·設(shè)備維修管理工程
·企制造型企業(yè)車間管理技能提升業(yè)
類似名稱公開課
2024-12-17 實用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新
相關(guān)專題
采購管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-05 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課(3天)
2024-12-05 高級采購管理——采購經(jīng)理必修課
2024-12-17 實用采購管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高效采購的五把利劍 ——采購管理優(yōu)化策略和
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購管理與成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高效采購的五把利劍——采購管理優(yōu)化策略和
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購管理實操訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略采購管理—持續(xù)降低采購成本
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效采購經(jīng)理人:打造高績效采購管理團隊
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 47.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×