《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》課程大綱
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天 6-12課時(shí)
【課程大綱】
公司治理的與時(shí)俱進(jìn)
30年的企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境
企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)
10年發(fā)展的基本預(yù)測(cè)
公司治理的新挑戰(zhàn)
企業(yè)家的作為
公司治理的核心問(wèn)題
公司治理的基本矛盾
公司治理的核心問(wèn)題
公司治理的基本任務(wù)
公司治理的主要落腳點(diǎn)
公司治理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
優(yōu)化公司治理的操作策略
資源整合的三項(xiàng)基本原則
勞資關(guān)系的升級(jí)換代策略
優(yōu)化權(quán)力運(yùn)作流程的策略
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的策略
公司治理的突圍策略
10項(xiàng)基本設(shè)計(jì)
(根據(jù)實(shí)際需求還可以增加)
四.實(shí)際問(wèn)題解答
《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》課程目的
【課程主旨】
建立和諧共贏的股東關(guān)系,為公司的發(fā)展奠定資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)
改善勞資關(guān)系,幫助企業(yè)建立一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍
優(yōu)化企業(yè)權(quán)力運(yùn)營(yíng)模式,保證企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)地發(fā)展
【學(xué)員收益】
通過(guò)本課程,學(xué)員可以掌握并了解:
公司治理的與時(shí)俱進(jìn)
公司治理的核心問(wèn)題
優(yōu)化公司治理的主要操作策略
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)本公司的公司治理方案
《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》適合對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管人員
《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》所屬分類
戰(zhàn)略管理