《企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略》課程大綱
課程大綱
一．企業(yè)文化的本質(zhì)
1. 企業(yè)文化是什么
2. 企業(yè)文化的本質(zhì)特征
3. 企業(yè)文化的基本作用
4. 企業(yè)文化的基本組成要素
5. 企業(yè)文化的基本模式
二．企業(yè)文化的生產(chǎn)
1. 企業(yè)文化的直接載體
2. 企業(yè)文化生產(chǎn)的五個步驟
3. 企業(yè)文化生產(chǎn)的三條途徑
4. 企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具
5. 企業(yè)文化生產(chǎn)的系統(tǒng)操作
三．企業(yè)文化的資本化經(jīng)營
1. 企業(yè)文化的基本落腳點
2. 企業(yè)文化經(jīng)營的基本方式
3. 企業(yè)文化的價值轉(zhuǎn)化
4. 企業(yè)文化資本化的基本步驟
5. 企業(yè)文化的優(yōu)勝劣汰
四．企業(yè)文化的發(fā)展
1. 企業(yè)文化的升級換代
2. 企業(yè)文化發(fā)展的核心路線
3. 企業(yè)文化良性發(fā)展周期結(jié)構(gòu)
4. 建設(shè)體現(xiàn)中國人特性的企業(yè)文化
五． 企業(yè)文化建設(shè)的成功之道
1. 企業(yè)文化建設(shè)的基本準則
2. 企業(yè)文化建設(shè)的“三不”準則
3. 企業(yè)文化建設(shè)的與時俱進
4. 企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)運營
建 議：每年對企業(yè)文化建設(shè)進行一次系統(tǒng)的體檢

《企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略》課程目的
1、把握企業(yè)文化的準確內(nèi)涵，更正對企業(yè)文化的錯誤認知。
2、掌握企業(yè)文化選型、企業(yè)文化生產(chǎn)、企業(yè)文化經(jīng)營、企業(yè)文化變現(xiàn)的基本流程和規(guī)則
3、學會運用企業(yè)文化建設(shè)的三項基本工具
4、知曉企業(yè)文化建設(shè)的基本規(guī)律
5、根據(jù)本企業(yè)實際設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)方案

《企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略》適合對象
董事長、CEO、總裁、企業(yè)文化方面的高管
企業(yè)的全體管理人員

《企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)策略》內(nèi)訓服務(wù)流程

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