《工作重在到位—做最好的執(zhí)行者》課程大綱
課程大綱：
第一講：到位——一個決定性的管理要素
一、不為任務(wù)而做，只為成果而戰(zhàn)
二、過程說明態(tài)度，成果顯示能力
三、不要尋找借口，而要付出努力
第二講：工作落實(shí)到位要用成果替換任務(wù)
一、應(yīng)付工作是任務(wù)，提供價值是成果
二、工作沒有做到位，等于白忙一場
三、差不多先生，請你趁早離開
四、不為未完成任務(wù)辯解，要為落實(shí)到位護(hù)航
第三講：撥云見日——結(jié)果不等于成果
一、結(jié)果不等于成果，忙碌不等于高效
二、成果是底線——做不到就等于白忙
三、企業(yè)家不賺錢就是不稱職，員工不創(chuàng)造價值就要被淘汰
四、愛公司就請創(chuàng)造成果
第四講：把工作落實(shí)到位為什么這么難
一、缺乏原則，執(zhí)行出現(xiàn)偏差
二、歸罪于外，設(shè)法尋找借口
三、喪失自我，依賴心理作祟
四、標(biāo)準(zhǔn)模糊，考核缺乏依據(jù)
第五講：把工作做到位取決于良好的方法
一、流程合理，科學(xué)高效
二、方法正確，事半功倍
三、落實(shí)措施，注重獎懲
四、關(guān)注細(xì)節(jié)，摘取碩果
第六講：追求工作到位型人才的優(yōu)秀特質(zhì)
一、信守承諾，忠誠敬業(yè)
二、緊盯目標(biāo)，到位第一
三、持續(xù)行動，永不言棄
第七講：建立“落實(shí)到位”的企業(yè)文化
一、何謂企業(yè)文化
二、落實(shí)到位型企業(yè)文化
三、落實(shí)到位型文化的基本作用模式
四、落實(shí)到位型文化的建設(shè)過程
課時：6小時

《工作重在到位—做最好的執(zhí)行者》課程目的
☆ 從根本上消除工作中打折扣的現(xiàn)象，讓單位的效益得到加倍的提升！
☆ 給浮躁者一劑猛烈涼藥，給敬業(yè)者一套有效工具
☆ 讓員工明白一切看結(jié)果，憑業(yè)績和效益說話，要結(jié)果而不是完成任務(wù)。
☆ 讓員工知道凡是計(jì)劃的就一定要有結(jié)果，沒有結(jié)果，就不能生存。
☆ 消除人的抱怨心理，能使人從消極到積極，從被動到主動，樹立“新敬業(yè)精神”。
☆ 消除中層心態(tài)浮躁、借口太多,諸事不責(zé)己而歸罪于外的現(xiàn)象，做到"領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣"。
☆ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力！提升全員執(zhí)行力！行動力！學(xué)習(xí)力！
☆ 有效解除執(zhí)行障礙,徹底杜絕執(zhí)行借口!增強(qiáng)員工的付出,奉獻(xiàn),承諾精神

《工作重在到位—做最好的執(zhí)行者》所屬分類
特色課程

《工作重在到位—做最好的執(zhí)行者》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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