《如何做一名成功的下屬》課程大綱
第一講：認(rèn)清角色，做個(gè)好下屬
1、下屬是上司的幫手和替身
2、無條件服從上司
3、有異議先服從再討論
4、不當(dāng)“民意代表”
5、不在其位，不謀其政
6、上司有“面子”，下屬才有“里子”
7、敢于承擔(dān)責(zé)任
8、主動(dòng)施壓，自動(dòng)自發(fā)
9、比上司更積極主動(dòng)
第二講：好下屬的 N 種好心態(tài)
1、好下屬選擇好心態(tài)
2、有好心態(tài)才有好結(jié)果
3、好下屬必備的心態(tài)
4、態(tài)度決定高度
4、態(tài)度決定高度
5、拿你最好的，換你想要的
6、離開公司你什么都不是
第三講：溝通力就是影響力
1、敢于和上司溝通
2、溝通讓尊重先行
3、實(shí)話也不要直說
4、找對(duì)時(shí)機(jī)，溝通就成功了一半
5、先給結(jié)果，再說過程
6、聽懂上司的話外音
7、既做“黃牛”，也學(xué)“鸚鵡”
8、接受上司指示要及時(shí)反饋
9、帶著答案請(qǐng)上司做選擇題
10、發(fā)表異議要講究方法
第四講：好下屬會(huì) “管理” 上司
1、管理上司就是影響上司
2、獲得上司的信任才能影響上司
3、無條件認(rèn)同上司
4、越有能力越要謙虛
5、有能力更要忠誠(chéng)
6、適當(dāng)贊美上司
7、有責(zé)任在前，有功勞在后
8、結(jié)果重要，努力更重要
9、給責(zé)任感不強(qiáng)的上司當(dāng)“鬧鐘”
10、為愛表現(xiàn)的上司“搭臺(tái)子”
11、幫缺乏洞察力的上司敲邊鼓
12、對(duì)重私情的上司要多接近
13、對(duì)愛嫉妒的上司要示弱
第五講：不講條件 100% 執(zhí)行
1、只管執(zhí)行不找借口
2、遵守原則，關(guān)注細(xì)節(jié)
3、關(guān)注細(xì)節(jié)但不拘泥于細(xì)節(jié)
4、要大智慧，不要小聰明
5、堅(jiān)忍不拔、百折不回
第六講：好下屬要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我
1、做好職業(yè)規(guī)劃、重在轉(zhuǎn)變心態(tài)
2、打造自我品牌
3、以上司為師
4、對(duì)待同事有理有節(jié)
5、繞開愛搞破壞的同事
6、洞悉職場(chǎng)潛規(guī)則
7、資歷不是職場(chǎng)通行證
8、尋找職場(chǎng)“貴人”，借勢(shì)而發(fā)
9、要升職，更要升值

課時(shí)：6小時(shí)

《如何做一名成功的下屬》課程目的
☆認(rèn)清下屬角色的本質(zhì)，有所為，有所不為
☆培育下屬職業(yè)良知，遵循下屬做事的規(guī)則
☆與企業(yè),履行代理職責(zé),做出色紅管家；與上司,和諧處理關(guān)系,做優(yōu)秀跟隨者；
☆與自己,提升職業(yè)素養(yǎng),做卓越帶頭人；與同事,善于協(xié)調(diào)配合,做積極合作者；
☆掌握工作中“管理上司”的技巧，提升干部下屬的凝聚力和戰(zhàn)斗力
☆掌握高效溝通的步驟與技巧，提升與上司、同事、客戶溝通的能力；
☆洞悉職場(chǎng)規(guī)則，培育下屬責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。
☆提高下屬的工作效率和克服困難的能力，成就自我的技能

《如何做一名成功的下屬》所屬分類
人力資源

《如何做一名成功的下屬》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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