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NLP管理者心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
添加時(shí)間:2012-04-01      修改時(shí)間: 2012-04-01      課程編號(hào):100144163
《NLP管理者心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》課程大綱
【課時(shí)】3天
【課程背景】
狀況一:當(dāng)管理者面對(duì)管理難題的時(shí)候:如員工積極性下降、信心不足、倦怠感強(qiáng)烈、離職率高、團(tuán)隊(duì)效能降低……該怎么辦?
狀況二:當(dāng)管理這缺乏高效的溝通的技巧,如何處理多方的關(guān)系?
狀況三:當(dāng)管理者無(wú)法調(diào)試自身的消極情緒,如何解決情緒困擾?
狀況四:當(dāng)面對(duì)組織強(qiáng)大的業(yè)績(jī)和管理壓力的時(shí)候,如何制定成功的策略?
【課程特色】
 小班授課:導(dǎo)師充分關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程,體驗(yàn)互動(dòng)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。
 實(shí)用易學(xué):理論講述深入淺出,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),使用有效。
 化繁為簡(jiǎn):獨(dú)創(chuàng)科學(xué)可行的技巧和工具,活學(xué)活用,使用層面廣闊。
 咨詢服務(wù):學(xué)員有機(jī)會(huì)獲得一對(duì)一的個(gè)案咨詢服務(wù),提升學(xué)習(xí)效能。

【課程設(shè)置】
一、前序:走近NLP
  1、NLP是什么
  2、NLP的運(yùn)作模式/基本原理
3、NLP教練式管理的應(yīng)用領(lǐng)域
二、學(xué)問(wèn)背后的真相:人腦的真相
  1、了解人腦是如何運(yùn)作的
  2、人腦的反應(yīng)是怎么形成的
三、信念:整合你看待世界的眼光
  1、信念、價(jià)值、規(guī)則(BVR)之間的關(guān)系
  2、如何改變提升信念系統(tǒng)的方法
3、10個(gè)成功的基本信念
四、情緒:成為管理自我情緒的高手
  1、情緒的真相
  2、意識(shí)與潛意識(shí)
  3、全面調(diào)動(dòng)內(nèi)感官元
4、工作環(huán)境中出現(xiàn)的情緒與壓力問(wèn)題的分析
5、如何管理情緒的方法(焦慮粉刷、官能轉(zhuǎn)移、烙印心錨、尋找心錨、擦掉心錨)
五、改善關(guān)系策略
  1、什么是關(guān)系與系統(tǒng)
  2、個(gè)人與系統(tǒng)思維
  3、三大關(guān)系的處理策略(職場(chǎng)關(guān)系、親密關(guān)系、親子關(guān)系)
六、溝通:語(yǔ)言和非語(yǔ)言的威力
  1、什么是有效溝通
  2、語(yǔ)言模式簡(jiǎn)介(語(yǔ)言歸類、發(fā)問(wèn)技巧、正面動(dòng)機(jī)、化解抗拒、異議回應(yīng)話術(shù))
  3、身體語(yǔ)言(聲調(diào)、肢體表達(dá)、眼神、微笑及其他)
  4、檢定語(yǔ)言模式——后設(shè)模式
  5、催眠話語(yǔ)——米爾頓模式(促成認(rèn)同、達(dá)成交易的必學(xué)溝通技術(shù))
七、催眠:工作的另類放松的狀態(tài)
  1、什么是催眠
  2、催眠式放松,化解壓力
  3、催眠式銷售
八、身份:做最好的自己
  1、自尊感定義
  2、身份與人生角色
  3、提升低價(jià)值感的方法
  4、回看生命歷史解開心結(jié):時(shí)間與時(shí)間線
九、領(lǐng)導(dǎo)力提升:邁向成功的心法
  1、建立管理的領(lǐng)導(dǎo)力:卓越圈
  2、建立團(tuán)隊(duì)管理的成功策略:狄士尼策略

《NLP管理者心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》課程目的
1、 理論知識(shí)方面:學(xué)習(xí)NLP初級(jí)證書班的最核心的知識(shí)、技巧和工具
2、 工作應(yīng)用方面:有效應(yīng)用解決在工作情景中的問(wèn)題,如客戶異議處理、高效團(tuán)隊(duì)建立、拓展創(chuàng)新思維、解決工作倦怠、情緒生產(chǎn)力提升。
3、 生活應(yīng)用方面:締造和諧的家庭關(guān)系,提升主觀幸福感。

《NLP管理者心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》適合對(duì)象
一句話:
NLP助企業(yè)及管理者發(fā)揮潛能,締造卓越幸福生活。
三大作用:
1、 于個(gè)人: 是建立成功職業(yè)形象的最佳學(xué)習(xí)工具
2、 于管理: 是提升管理者素質(zhì)(高效溝通、積極情緒、正向信念)的一套完整有用的學(xué)問(wèn)
3、 于組織: 是提高組織業(yè)績(jī)和文化的可復(fù)制、可學(xué)習(xí)的成功手段

《NLP管理者心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》所屬分類
特色課程

《NLP管理者心智修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》所屬專題
NLP教練技術(shù)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師施怡彤老師簡(jiǎn)介
施怡彤
施怡彤
● 國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)知名講師
● 亞洲身心整合學(xué)院董事、女性生涯課程研究學(xué)者
● 國(guó)家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、NLP高級(jí)執(zhí)行師
● 全國(guó)首批高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
● 中國(guó)九柱性格學(xué)員國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)導(dǎo)師
● 香港知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一學(xué)堂首席資深講師

實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn):
☆先后服務(wù)知名外企、大型國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)、人力資源及咨詢高層管理職務(wù)
☆常年潛能開發(fā)現(xiàn)代人心理健康、生存狀態(tài)等心理學(xué)商業(yè)管理
☆師從國(guó)際著名NLP大師、國(guó)際資深心靈導(dǎo)師等多個(gè)宗派導(dǎo)師。作為早期身心靈的智者,曾跟隨宗派導(dǎo)師們?cè)趪?guó)內(nèi)進(jìn)行傳學(xué)工作。多次赴印度研修心理學(xué)及心靈成長(zhǎng)的深度課程,也受邀諸多知名廣播、電視臺(tái)和報(bào)刊等多家媒體專項(xiàng)訪問(wèn),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),有針對(duì)性進(jìn)行研討并剖析女性話題。

獨(dú)特授課風(fēng)格:
☆親和兼具專家型講師風(fēng)格。
☆個(gè)人風(fēng)格親和風(fēng)趣 、生動(dòng)、幽默,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧。
☆為企業(yè)度身定制內(nèi)訓(xùn)課程,更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問(wèn)題的高效處方。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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