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高端品牌服裝終端強(qiáng)勢(shì)銷售技能提升
添加時(shí)間:2012-04-28      修改時(shí)間: 2012-04-28      課程編號(hào):100144715
《高端品牌服裝終端強(qiáng)勢(shì)銷售技能提升》課程大綱
卓越的顧客服務(wù)
第一講:認(rèn)識(shí)品牌才能運(yùn)作品牌
對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)?
品牌專賣店與服飾專營(yíng)店的區(qū)別?
品牌專賣店特點(diǎn)?
服裝店經(jīng)營(yíng)形式特點(diǎn)?
第二講:成功品牌運(yùn)作的策劃過程
品牌意識(shí)的強(qiáng)化
如何分析顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)?
購(gòu)買動(dòng)機(jī)細(xì)分?
購(gòu)買動(dòng)機(jī)的特點(diǎn)?
影響購(gòu)買動(dòng)機(jī)的因素?
購(gòu)買過程分析六大要素?
消費(fèi)者購(gòu)買心理活動(dòng)七個(gè)階段?
顧客購(gòu)買過程分析?
如何以情緒劃分顧客類型?
如何以收入劃分顧客層次?
品牌市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)?
調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)容?
品牌市場(chǎng)調(diào)查問卷范本
品牌陳列視覺展示五大功能?
品牌視覺展示六元素?
重視櫥窗展示商品的選擇8要素
櫥窗展示如何對(duì)顧客的視覺帶來(lái)沖擊?

第三講:如何強(qiáng)化銷售和服務(wù) 提升品牌形象
功夫篇
品牌店員 品牌禮儀?
微笑勝過千言萬(wàn)語(yǔ)?
微笑要注意的幾點(diǎn)?
精通熟記導(dǎo)購(gòu)常規(guī)用語(yǔ)?
正確的電話接聽方式?
品牌服裝導(dǎo)購(gòu)的職業(yè)化素質(zhì)?
表達(dá)是一種藝術(shù)?
如何精心打造待客環(huán)境?
導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該遵守的原則?
待客行為4S原則?
導(dǎo)購(gòu)基本服務(wù)規(guī)程?
導(dǎo)購(gòu)待客大忌切牢記?
顧客購(gòu)買心理八階段?
購(gòu)必須詳熟服裝結(jié)構(gòu)、工藝、色彩搭配專業(yè)知識(shí)?
服裝商品進(jìn)、銷、存、調(diào)、發(fā)、退、盤基本功?
行動(dòng)篇
陳列的準(zhǔn)備工作有哪些?
如何招乎新顧客?
接近顧客開場(chǎng)白用語(yǔ)?
把握好接近顧客時(shí)機(jī)、分寸?
如何讓顧客接受你?
與顧客溝通的原則?
當(dāng)顧客猶豫時(shí)專業(yè)指導(dǎo)很重要?
如何把握準(zhǔn)顧客?怎樣引導(dǎo)不同年齡的顧客?
細(xì)心觀察有同伴的顧客?
結(jié)帳收銀要規(guī)范?
導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)?
如何規(guī)范待客語(yǔ)言?
回答顧客的五大技巧?
待客的語(yǔ)言規(guī)范技巧?
如何向顧客致謝?
技巧篇
如何巧妙回答顧客的提問?
導(dǎo)購(gòu)如何介紹產(chǎn)品?
提問的心理學(xué)原理應(yīng)用?
如何把握提問的原則和要點(diǎn)?
如何建立客戶忠誠(chéng)度?
如何幫助顧客重設(shè)期望值?
應(yīng)對(duì)討價(jià)還價(jià)的方法?
優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)必練的九大基本功?
不同情形下的正確銷售用語(yǔ)?
打斷顧客問話的失誤分析?
優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)必練的八項(xiàng)基本功?
用同理心傾聽和欣賞的關(guān)鍵?
試衣間如何讓客戶滿意?
淡季如何保持銷售業(yè)績(jī)?
顧客為什么會(huì)抱怨?
顧客盛怒時(shí)怎么辦?
如何處理?yè)Q貨的顧客?
如何處理退貨?
如何搞定難纏的顧客?
偷竊客的辨別和處理方法?
導(dǎo)購(gòu)的自信+勇氣+機(jī)靈+平和的心態(tài)=成功
豐富的專業(yè)知識(shí)可以讓你的銷售如魚得水
(個(gè)案分析討論)
第四講:運(yùn)用色彩搭配技能提升業(yè)績(jī)
色彩的基本原理?
陳列色彩基本搭配方式?
陳列色彩具體操作方式?
色彩不同的表現(xiàn)形式?
厚重的色彩如何排列?
狹窄賣場(chǎng)的色調(diào)如何變化?
休閑裝賣場(chǎng)的色彩要充滿活力
吸引不同對(duì)象、年齡的色彩如何陳列?
女裝視覺陳列的重點(diǎn)
男裝視覺陳列的重點(diǎn)
童裝視覺陳列的重點(diǎn)
裝飾配套品陳列的重點(diǎn)
隔板陳列的重點(diǎn)
主題陳列實(shí)例圖片對(duì)比分析

《高端品牌服裝終端強(qiáng)勢(shì)銷售技能提升》適合對(duì)象
銷售經(jīng)理、品牌店長(zhǎng)、督導(dǎo)、銷售顧問、營(yíng)業(yè)員

《高端品牌服裝終端強(qiáng)勢(shì)銷售技能提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《高端品牌服裝終端強(qiáng)勢(shì)銷售技能提升》所屬專題
服裝鞋帽行業(yè)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師沈維良老師簡(jiǎn)介
沈維良
沈維良
沈維良:上海睿川服裝企業(yè)咨詢、診斷內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師,

服裝職業(yè)經(jīng)理人 服裝管理咨詢職業(yè)講師 國(guó)家級(jí)心理咨詢師
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院 企業(yè)管理咨詢師
中科院心理研究所心理函授學(xué)院 心理咨詢師

中國(guó)(香港)對(duì)外貿(mào)易交流促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事
香港僑邦服飾有限公司人力資源培訓(xùn)講師

日本伊滕忠株式會(huì)社廣州公司服裝流程現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)總監(jiān)
浙江紹興億點(diǎn)通管理咨詢有限公司服裝企業(yè)管理診斷師、內(nèi)訓(xùn)講師
廣州顧博司創(chuàng)企業(yè)顧問有限公司服裝企業(yè)管理診斷內(nèi)訓(xùn)教練

南通光華管理學(xué)院服裝生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)講師
上海泛亞人力資源職業(yè)規(guī)劃咨詢顧問

上海睿川都市情緒 減壓團(tuán)訓(xùn)教練

沈維良老師先后任日本伊滕忠株式會(huì)社廣州分公司服裝流程管理設(shè)計(jì)總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)操作流程督導(dǎo)。深圳(香港)達(dá)利制衣廠QC、生產(chǎn)主管、廠長(zhǎng)職位,香港恒力制衣集團(tuán)(2000人)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理人才。一方面,通過親身經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際的講授,方便受訓(xùn)人員的理解與應(yīng)用;另一方面,能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)與理論進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。不僅僅讓受訓(xùn)人員知道“怎么做”,還讓其知道“為什么要這樣做”“什么時(shí)間做”“由誰(shuí)來(lái)做”,讓受訓(xùn)人員所獲取的實(shí)際應(yīng)用及反饋能力會(huì)更加持久,成為一種管理習(xí)慣。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后實(shí)施的整體效果,培訓(xùn)結(jié)束后跟進(jìn)企業(yè)做內(nèi)部問題診斷,幫助企業(yè)完善生產(chǎn)流程管理方案,編制各部門操作過程中所產(chǎn)生的規(guī)范性文件,創(chuàng)建科學(xué)的生產(chǎn)管理流程程序。同時(shí)運(yùn)用心理學(xué)原理幫助學(xué)員做相關(guān)心理分析和人格測(cè)量、能力測(cè)量評(píng)定,認(rèn)識(shí)自我,調(diào)整心態(tài),釋放心理壓力和壓抑情緒,選擇好合適的崗位,由過去被動(dòng)拖拉變?yōu)橹鲃?dòng)積極。
通過沈老師培訓(xùn)+診斷,要求整個(gè)生產(chǎn)流程嚴(yán)格執(zhí)行程序化管理,形成事有人管,責(zé)有人擔(dān),不越級(jí)也不踢皮球,責(zé)任明確,分工有序,獎(jiǎng)罰分明,有證可查,從根本上扭轉(zhuǎn)管理流程混亂局面,創(chuàng)造和諧的工作氣氛,有效提升企業(yè)內(nèi)部管理職能,真正實(shí)現(xiàn)“向素質(zhì)要效益,向管理要利潤(rùn)”的目標(biāo)!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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