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《物業(yè)管理實務(wù)》培訓及復(fù)習大綱
添加時間:2012-06-29      修改時間: 2012-06-29      課程編號:100147972
《《物業(yè)管理實務(wù)》培訓及復(fù)習大綱》課程大綱
課程的內(nèi)容、基本要求和學時分配
第1章 物業(yè)管理招標與投標
1.了解并掌握物業(yè)管理招投標的基本概念與應(yīng)遵守的原則;
2.了解物業(yè)管理招標的幾種分類方式;
3.掌握物業(yè)管理招標與投標在準備與實施階段的具體程序與做法;
4.掌握招標書與投標書的編寫要領(lǐng)與技巧,具備編寫格式規(guī)范的招標書與投標書的基本能力。
第2章 物業(yè)前期管理
1.了解物業(yè)管理早期介入、接管驗收、業(yè)主入住、裝修、裝修管理、物業(yè)檔案、物業(yè)檔案管理、業(yè)主檔案、物業(yè)項目檔案等概念;
2.了解接管驗收的條件及應(yīng)提交的資料、業(yè)主入住相關(guān)文書、裝修管理的程序、業(yè)主檔案和物業(yè)項目檔案的內(nèi)容;
3.掌握早期介入不同階段的具體內(nèi)容、接管驗收的內(nèi)容及標準、業(yè)主入住的程序、裝修管理的范圍和要求、物業(yè)檔案整理的具體實施。
第3章 房屋管理
1.了解房屋維修管理、房屋質(zhì)量管理、房屋維修日常養(yǎng)護等概念;
2.了解物業(yè)設(shè)備的分類和物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容;
3.掌握房屋完損等級的劃分和評定方法、房屋維修工程的分類和范圍、房屋維修日常養(yǎng)護的類型和內(nèi)容;
4.掌握物業(yè)的設(shè)備分類、物業(yè)設(shè)備維修工程的分類。
第4章 物業(yè)環(huán)境管理服務(wù)
1.了解保潔管理、綠化管理的概念;
2.了解保潔和綠化管理機構(gòu)的設(shè)置及管理機構(gòu)人員的崗位職責,掌握樓內(nèi)、外圍保潔服務(wù)的內(nèi)容及基本保潔方法、工作程序、工作標準;
3.掌握垃圾的收集方法和清運程序;
4.掌握綠地規(guī)劃的基本要求及綠地養(yǎng)護管理的質(zhì)量要求和考核目標。
第5章 物業(yè)安保管理服務(wù)
1.了解治安管理、消防管理、道路與車輛管理的內(nèi)容與制度;
2.了解突發(fā)事件的種類及突發(fā)事件處理預(yù)案編制思路;
3.掌握治安管理、消防管理、道路與車輛管理的作業(yè)程序
4.熟練掌握各類安保突發(fā)事件處理方法,并能夠正確應(yīng)對。
第6章 物業(yè)綜合經(jīng)營服務(wù)
1.了解綜合經(jīng)營服務(wù)的概念和意義;
2.了解綜合經(jīng)營服務(wù)項目的運作要求和標準;
3.掌握綜合經(jīng)營服務(wù)項目市場調(diào)查與預(yù)測的方法;
4.具備一定的策劃綜合經(jīng)營服務(wù)項目、開展綜合經(jīng)營服務(wù)工作的能力。
第7章 物業(yè)租賃管理
1.了解物業(yè)租賃與物業(yè)租賃關(guān)系的含義;
2.了解物業(yè)租賃關(guān)系建立的程序與終止的條件;
3.掌握租賃物業(yè)的管理內(nèi)容與管理程序;
4.掌握物業(yè)租賃合同包含的主要條款與應(yīng)注意的問題,具備一定的處理、解決物業(yè)租賃過程中發(fā)生問題的能力。
第8章 不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)
1.了解不同類型物業(yè)的各自特點;
2.掌握針對不同類型物業(yè)的主要管理內(nèi)容和管理方法;
3.掌握針對不同類型物業(yè)所提供的管理服務(wù)項目。
第9章 接待服務(wù)
1.了解會所接待服務(wù)的內(nèi)容、客戶服務(wù)中心服務(wù)有關(guān)人員的職責;
2.掌握住戶投訴的立項和銷項規(guī)定;
3.掌握客戶服務(wù)中心服務(wù)作業(yè)規(guī)程、會議服務(wù)程序;
4.掌握報修管理標準作業(yè)程序、住戶投訴處理標準作業(yè)程序。
第10章 物業(yè)管理質(zhì)量管理體系
1.了解ISO9000與ISO14000質(zhì)量體系的概念和組成;
2.掌握物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施ISO9000的工作程序及其實施要點;
3.具備按照ISO標準編寫質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,參與物業(yè)管理達標創(chuàng)優(yōu)的基本能力。
第11章 物業(yè)管理信息系統(tǒng)
1.通過1周的集中上機操作,使學員熟練地掌握物業(yè)管理軟件的使用、操作;
2.通過物業(yè)管理軟件的使用操作,發(fā)揮該軟件涉及物業(yè)管理各項業(yè)務(wù)的特點,加深學員對物業(yè)管理各項業(yè)務(wù)的了解和掌握;
3.通過軟件的使用、操作,增強學員對物業(yè)管理實際環(huán)境的認識,加深專業(yè)認識。
【授課課時】
16—48課時(每課時45分鐘)

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特色課程
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張晨物業(yè)老師簡介
張晨物業(yè)
張晨物業(yè)
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級專家進修班學習。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔任領(lǐng)導(dǎo)工作,又有較長時期主管員工教育培訓的工作經(jīng)歷。曾任職集團公司人力資源部高級主管、物業(yè)項目總經(jīng)理、區(qū)域高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。張晨老師的授課特色為實務(wù)型。作為實戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經(jīng)驗和新穎的理念及講課才能,在授課過程中注重理論與實際案例相結(jié)合,因材施教,授課表達清晰,幽默風趣,獲得學員和企業(yè)的高度好評。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實際情況相結(jié)合,強調(diào)學員心得交流及經(jīng)驗分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務(wù)技能與個人修養(yǎng)。
所授課程:《物業(yè)管理職業(yè)道德》、《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《物業(yè)管理法律法規(guī)和政策》、《物業(yè)管理實務(wù)》《物業(yè)管理概論》《聚焦園區(qū)物業(yè)管理》、《物業(yè)客戶服務(wù)》、《物業(yè)保安服務(wù)》、《物業(yè)管理制度與作業(yè)流程的建立》、《物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣》、《物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握》、《物業(yè)團隊合作與服務(wù)意識》、《各業(yè)務(wù)運作條線管理與服務(wù)方案的制定要點》、《如何制定工作計劃和關(guān)注執(zhí)行力》、《物業(yè)前期驗收和接管要求》、《如何撰寫物業(yè)投標書和服務(wù)建議書》、《物業(yè)人力資源管理的要點》、《員工培訓技巧》等。
曾經(jīng)提供培訓及咨詢服務(wù)過的主要企業(yè)(單位)有:湯臣集團、保集集團(上海、金華)、上海高力國際、福來集團(虹橋高爾夫別墅)、原申物業(yè)、瑞強集團、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國際大廈)、全國城建培訓中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷等。
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