《打破自我保障和自我服務(wù)的傳統(tǒng)后勤部門格局 向著市場化服務(wù)機制邁進》課程大綱
一、明確職能,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做到后勤管理與物業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一
1、明確責(zé)任,量化標(biāo)準(zhǔn)。
2、理順關(guān)系,科學(xué)管理。
3、縱橫結(jié)合,分類指導(dǎo)。
二、強化監(jiān)督、認真考核,做到監(jiān)督檢查與整改提高相協(xié)調(diào)
1、建章立制,定期考核。
2、點面結(jié)合,注重實效。
3、強化監(jiān)督,查改同步。
三、具體指導(dǎo),注重協(xié)調(diào),做到齊抓共管與互相補臺相配合
1、薄弱環(huán)節(jié),強化指導(dǎo)。
2、切身利益,重點指導(dǎo)。
3、焦點問題,協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
四、獎懲并舉,完善機制,做到勤奮工作與創(chuàng)先爭優(yōu)相促進1、以人為本,真誠關(guān)懷。
2、強化素質(zhì),提高技能。
3、選先評優(yōu),獎勵奉獻。
轉(zhuǎn)變觀念 注重成效 做到后勤管理與物業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一(課綱二)
一、 規(guī)范公司內(nèi)部管理
1.規(guī)范員工行為。
2.規(guī)范資料管理。
3.制定可操作性標(biāo)準(zhǔn)。
二、實施崗位檢查責(zé)任制
三、及時解決好業(yè)主的問題1.業(yè)主和訪客的服務(wù)問題。
2.房屋和設(shè)施設(shè)備工程管理問題。
3.治安保潔方面問題。
四、積極主動發(fā)現(xiàn)潛在問題
1.做好防汛防臺準(zhǔn)備工作。
2.做好特定時間段的治安和保潔工作。3.做好各服務(wù)部門的應(yīng)急預(yù)案。4.溫馨提示落實到位。
五、實行員工技能培訓(xùn)和考核
六、保障大型會議和迎檢工作
執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序 做好物業(yè)服務(wù)工作(課綱三)
一、必須充分認識執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序的重要性
二、只有注重部門聯(lián)動協(xié)調(diào)才能有效提升團隊執(zhí)行力
三、把握好安全第一、業(yè)主至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是物業(yè)管理的重中之重
《打破自我保障和自我服務(wù)的傳統(tǒng)后勤部門格局 向著市場化服務(wù)機制邁進》所屬分類
研發(fā)項目