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卓越的客戶服務理念與技巧
添加時間:2012-07-18      修改時間: 2012-07-18      課程編號:100148437
《卓越的客戶服務理念與技巧》課程大綱
第一部分 為什么服務“不到位”?
1.個人“服務”之路的障礙——
觀念不對
努力不夠
方法不對
反應太慢
2. 服務差的原因:
工作壓力
私人問題
不良管理
責任問題
技術問題
3.日常工作中 “干勁的大敵”:
身心疲勞
情緒低潮
心有牽掛
糾葛
雜務
第二部分 服務理念與技巧
——“服”就是聽人家的,“務”就得做好自己的事,“服務”就是——
1、客戶服務與客戶服務技巧
客戶服務與“服務營銷”
客戶服務的“技巧”
客戶服務需要具備的能力
客戶服務的關鍵點——態(tài)度決定一切
2、服務理念——以客戶為中心
★ 小組研討:客戶為何不滿?
——接收快遞的“經歷”
客戶服務的概念
★ 研討與情景模擬:優(yōu)質的客戶服務
以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
★ 研討:以客戶為中心
如何使客戶獲得的價值最大化
★ 研討:設計我們的客戶服務水平提升的方向
3、服務理念——如何獲得超值服務的回報
——服務如果是“談戀愛”?
超值服務的無窮價值
★ 計算與研討:超值服務的回報
4、服務理念——抱怨是金
——企業(yè)長盛不衰的理念基因
小組研討:抱怨是金還是沉默是金?
抱怨的客戶是“買家”?
了解人性——包含在客戶行為中的人性
客戶的期望
人與人是“不平等”的——體現(xiàn)在角色差異
5、服務理念——內部客戶---塑造優(yōu)秀客戶服務的內部環(huán)境
誰是我的內部客戶?
內部客戶服務的理念
內部客戶服務的各種形式
★ 小組研討:誰束縛住了他,沒有任何借口
★ 內部服務的文化:共同的價值觀
6.提升服務品質的三大竅門:
附加價值
高品質的服務
差異性的服務
第三部分 修煉服務溝通各個環(huán)節(jié)的技巧
——理解萬歲,取決于溝通萬萬歲——
1、認識你的服務角色
——角色分析與定位
理解你的企業(yè)、工作、客戶
顧客最在意的三件事
★人的行為/產品與服務/流程
2、客戶服務過程中的溝通技巧
服務溝通的要點
——黃金法則:
——白金法則:
★ 研討練習:服務溝通能力對于個人和企業(yè)的長遠意義
傾聽的技巧
傾聽的一般注意點
★ 案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習慣
說的技巧
★讓對方聽得進去
★讓對方聽的樂意
★讓對方聽的合理
★ 研討練習:客戶服務過程中十個常見場合下的應答
★ 案例分析:說的口氣
問的技巧
★ 案例分析:問的智慧
如何運用開放式問題與封閉式問題與客戶溝通
身體語言
★ 活動:身體語言的影響力
★ 臉笑、嘴甜、腰軟、手腳勤快
★ 案例研討:客戶服務過程中如何提升感染力
電話溝通的技巧
電話溝通的一般要求
第四部分 提升服務過程主要階段的服務技巧
——讓顧客贏得道理,讓自己贏得生意——
1、優(yōu)質客戶服務的四個基本階段
接待客戶
★ 比較練習:接待客戶的不同表現(xiàn)
★ 接待客戶時打招呼的標準
理解客戶——洞察客戶的心理
——“立柜三年,可以相面”
★ 理解客戶的一般要求和方法
幫助客戶
——給自己增加更多的麻煩,給別人帶來更多的方便
★ 把握客戶的期望值
★ 管理客戶的期望值
留住客戶
★ 留住客戶的基本步驟
★ 留住客戶與深挖客戶需求的結合
2、有效應對客戶抱怨
認識客戶的不滿、抱怨、投訴
如何有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴
參與公司客戶反饋系統(tǒng)的構建
3、客戶服務實踐
努力帶給大家好心情
把握客戶的心理提供個性化服務
細微之處見真情
不斷進行服務創(chuàng)新

《卓越的客戶服務理念與技巧》課程目的
了解職業(yè)素養(yǎng)的內涵;
如何提高職業(yè)素養(yǎng);
如何緩解壓力并化壓力為動力;
管理自我與時間;
樹立自信心;

《卓越的客戶服務理念與技巧》適合對象
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員,以及希望能夠通過培訓提升下屬服務水平的營銷經理、客戶服務管理人員等各類相關人員。

《卓越的客戶服務理念與技巧》所屬分類
特色課程

《卓越的客戶服務理念與技巧》所屬專題
客戶服務與客戶管理、
《卓越的客戶服務理念與技巧》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鮑愛中老師簡介
鮑愛中
鮑愛中
復旦大學企業(yè)管理博士;復旦大學企業(yè)管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

鮑老師課程的部分學員評價
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
——上海申伸強
有激情,深入淺出,有大家風范。(課程《高效執(zhí)行力》)
——撫順石化
對服務的理解,非常深刻,課程互動氣氛好。(課程《卓越的服務理念與技巧》)
——黃金搭檔
對課程掌控強,時間把握精準。(課程《創(chuàng)新思維》)
——上海號百(電信)
課程設置結構合理,理論與實際結合,幽默風趣,臨時應變能力強。(課程《打造卓越的領導力》)
——東北電網
對中國產業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)
——上海臨港新城
真的請對了老師。(課程《從技術走向管理》)
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時間管理藝術》)
——島津國際貿易
老師的課程非常實用,對我們的工作有指導作用。(課程《中層主管綜合技能訓練》)
——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好,學員這樣認真。(課程《C級管理人員綜合技能培訓班》)
——揭西電力
4天的培訓,竟然能讓學員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓,在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)
——香格里拉.迪慶電力
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓,竟然讓我們不走神,水平的確很高。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》)
——濟南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好!(課程《團隊建設與凝聚力》)
——伊利原奶事業(yè)部
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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