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沙盤推演之“沙漠掘金”
添加時間:2012-07-23      修改時間: 2012-07-23      課程編號:100148615
《沙盤推演之“沙漠掘金”》課程大綱
課堂上把學員分成幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營出發(fā),每支隊伍所處條件相同,他們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。
探險隊=經營中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物,=企業(yè)的生產成本;天氣=外部市場;老人=外部的咨詢機構
每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天,其中有些天數是在來回的路上,有些天數可以在目的地的山上掘金(具體天數均由各小隊根據進程自行掌握)。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用1次。
在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費的,在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、風暴、風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位老人(他只在大本營出現(xiàn)并回答問題,前提是你每一個問題要花費一天的時間作代價),能根據你的問題告訴你有關沙漠的情況(問題必須具體,而且數量有限,僅三個;寫下來)。
最后,依返回大本營的時間早晚不同,金塊的價格計算各不相同,因此各隊效率也就不盡相同了。相同的投入,不同的產出,問題到底出在哪里?讓我們一起展開掘金之旅。。。。。。。。

《沙盤推演之“沙漠掘金”》課程目的
團隊目標的設定,規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應對策略。
如何優(yōu)化地運用可能的信息、資源。
如何把握正確的時機進行商業(yè)運作。
策略在團隊合作中的重要性。
使管理者學會有效地進行工作計劃,合理安排時間和分配任務。
使管理者學會運用有效的溝通技巧,克服溝通障礙,保持上下左右組織及人員管理的順暢協(xié)調。
學會在團隊中建立與發(fā)揮領導力。使管理者了解怎樣給下屬進行授權,解放自己的時間,做更關鍵性的工作。并以此培養(yǎng)下屬的工作能力,提供下屬成長的機會。

《沙盤推演之“沙漠掘金”》所屬分類
綜合管理
《沙盤推演之“沙漠掘金”》內訓服務流程
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4.咨詢式培訓
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6.以點帶面
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8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師彭智平老師簡介
彭智平
彭智平
 工商企業(yè)管理本科畢業(yè)
 美國國際訓練協(xié)會認證講師
 深圳企業(yè)培訓發(fā)展同盟理事
 富士康集團「TWI」特約講師
 多家管理咨詢公司特聘講師
 體驗式高績效團隊建設訓練師
 中國企業(yè)教育百強講師團特約講師
 中國就業(yè)培訓技術指導中心鑒定企業(yè)管理師
 勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心鑒定企業(yè)培訓師
曾任某澳資香港上市公司培訓經理、香港某實業(yè)(東莞)公司副總經理、香港某電子(東莞)公司生產經理,累計超過10年企業(yè)管理經驗,專注于企業(yè)中層管理團隊及內部培訓師團隊打造

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