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職業(yè)素養(yǎng)提升
添加時間:2012-08-28      修改時間: 2012-08-28      課程編號:100149537
《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程大綱
第一部分 樹立積極向上的心態(tài)
一、心態(tài)決定一切
人生的第一個選擇
積極的人與消極的人
積極才能擁有美好人生
永遠(yuǎn)不要輕易放棄
二、積極心態(tài)快樂工作
用最積極的心對待工作
工作中的快樂是最高層次的快樂
積極溝通善于交流
渴望積極行動

第二部分 打造卓越執(zhí)行力
一、沒有任何借口
無條件執(zhí)行
拒絕拖延、立即行動
努力推進(jìn)、注重結(jié)果
二、細(xì)節(jié)決定成敗
千里之行始于足下
千里之堤潰于蟻穴
1%的錯誤帶來100%的失敗
用心和專注成就未來
偉大源于對細(xì)節(jié)的累積
三、樹立自己的職業(yè)品牌
如何建立信任
尊重與欣賞他人
團隊永遠(yuǎn)第一
勇于承擔(dān)善于合作
不為薪酬工作
熱愛學(xué)習(xí)追求卓越

第三部分 目標(biāo)管理與時間管理
第一單元 時間——第一資源
一、時間的特性
時間是什么
時間的三個特性
退休老人的遺憾
二、時間——成功的原材料
我們還有多少時間
如何對待時間
時間是獲得成功的保證

第二單元 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)
職場流行病
長期目標(biāo)與短期目標(biāo)
二、設(shè)定目標(biāo)的重要性
三、如何設(shè)定目標(biāo)
分階段完成
設(shè)定目標(biāo)的原則(SMART)
計劃與準(zhǔn)備
計劃實施反饋與調(diào)整

第三單元 時間管理
一、時間管理的六條金律
目標(biāo)與價值觀的一致性
帕累托原則(80/20法則)
尋找黃金時間
時間四象限
六項要事排序
分工與授權(quán)
二、案例討論
《華為時間管理》

《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程目的
培訓(xùn)學(xué)員樹立積極向上的心態(tài),學(xué)會提升自己職場品牌的影響力
打造從內(nèi)而外的優(yōu)秀執(zhí)行力,啟發(fā)主動思考,注重細(xì)節(jié)管理
掌握目標(biāo)管理、制定計劃以及時間管理的實戰(zhàn)技巧

《職業(yè)素養(yǎng)提升》適合對象
企業(yè)全體員工

《職業(yè)素養(yǎng)提升》所屬分類
人力資源
《職業(yè)素養(yǎng)提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師繆丹老師簡介
繆丹
繆丹
繆老師得益于深厚的管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,集“學(xué)院派”與“實戰(zhàn)派”優(yōu)勢于一體,融合西方先進(jìn)的管理理論與東方獨特的哲學(xué)文化,對于領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升、管理人才整體培養(yǎng)等課題潛心研究、頗有建樹。
近年來,繆老師為多家上市公司及大型中企業(yè)提供管理咨詢項目,內(nèi)容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升、管理教練輔導(dǎo)等,受到客戶高度評價?娎蠋熯多次帶領(lǐng)企業(yè)家和經(jīng)理人團隊,遠(yuǎn)赴歐美500強企業(yè)和美國常青藤盟校交流訪問,深入探尋中國企業(yè)在特定的改革開發(fā)形勢下“如何從優(yōu)秀到卓越”的發(fā)展之道。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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