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市場(chǎng)營(yíng)銷入門
添加時(shí)間:2012-09-18      修改時(shí)間: 2012-09-18      課程編號(hào):100150126
《市場(chǎng)營(yíng)銷入門》課程大綱
成功自信心的培訓(xùn)。
勵(lì)志教育、挫折管理、人生規(guī)劃。
公關(guān)禮儀、商務(wù)禮儀培訓(xùn) (衣冠整潔、氣質(zhì)高雅則百事不敗)

談判技巧。
如何開拓用戶、拜訪要領(lǐng)、成交信號(hào)把握
導(dǎo)購(gòu)管理技巧
營(yíng)銷的概念、實(shí)質(zhì)。
市場(chǎng)學(xué)的幾個(gè)關(guān)鍵詞:市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者;KFS管理、魚骨圖分析
6, 透過(guò)表象看產(chǎn)品。
三圍層次理論 三維組合(長(zhǎng)、深、廣度)與減肥計(jì)劃
培育產(chǎn)品與計(jì)劃生育 PPM分析法 生命周期---生老病死
價(jià)格曲線分布規(guī)律。
尋找市場(chǎng)藍(lán)海---市場(chǎng)細(xì)分 定位---鎖定我的地盤
管道理論---價(jià)格的通路分布設(shè)計(jì) 竄貨---價(jià)格的布朗運(yùn)動(dòng)(無(wú)規(guī)律分布)
旋渦理論---價(jià)格的滑梯現(xiàn)象(抗洪) 坍塌---經(jīng)銷商死于無(wú)利(筑堤)
渠道建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
從思路決定出路--- 到出路決定活路(網(wǎng)絡(luò)大小是命運(yùn)路)
修路原則---先主干、后支流(三級(jí)管理靠源頭)放任自流要吃苦頭
小河無(wú)水大河干---貨暢其流是保險(xiǎn)單(終端三日不見(jiàn)貨,銷售后院冒黑煙)
促銷是磚,終端是天
(1) 促銷工具---十八種兵器面面觀:POP、DM、CF、NF等SP工具
(2)系統(tǒng)化作戰(zhàn)、立體化打擊、全方位覆蓋、精確制導(dǎo)---促銷手段的綜合運(yùn)用。
(3)促銷是磚,砸得自己心疼,砸得消費(fèi)者心動(dòng)(苦肉計(jì))---年年有主題,月月
有高潮,天天有活動(dòng)。(等死與找死)
(4)終端的家族成員:硬終端、軟終端;明終端、暗終端;形象終端、銷售終端
(5)終端是天,丟掉終端---丟掉生命線
終端的沼澤地---為何促銷如泥牛入海(黑洞、陷阱)
(6)鐵人三項(xiàng)賽----終端陷阱突圍8種方法(娃哈哈案例)
(7)終端陳列的18項(xiàng)原則
10,業(yè)務(wù)員作業(yè)流程圖
目標(biāo)分解與銷售計(jì)劃的制訂
客戶分布與走訪線路設(shè)計(jì)
圖表資料、時(shí)間與出行管理
客戶問(wèn)題解疑---誠(chéng)心、原則、效率
11,案例分析
華薪采暖爐全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷方案
蜀鄉(xiāng)門第酒石家莊市場(chǎng)運(yùn)做方案
12,討論、交流、總結(jié)

《市場(chǎng)營(yíng)銷入門》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《市場(chǎng)營(yíng)銷入門》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師姜翰奇老師簡(jiǎn)介
姜翰奇
姜翰奇
姜翰奇(姜雅),姜老師是中國(guó)人民大學(xué)工商管理(MBA)碩士研究生,英國(guó)C&G 國(guó)際三級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,中國(guó)策劃協(xié)會(huì)理事,河北省國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng),河北省中小企業(yè)服務(wù)中心核心專家成員。
曾任北京漢風(fēng)國(guó)際影視文化有限公司首席營(yíng)銷顧問(wèn)、北京精英智匯咨詢顧問(wèn)有限公司高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn),石家莊信息職業(yè)工程學(xué)院客座教授;
姜老師學(xué)習(xí)研究企業(yè)營(yíng)銷管理二十多年,先在高等院校任教,具有深厚的理論功底;后在河北、山東、北京、深圳等多家公司擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理技巧。
他總結(jié)了南北中外企業(yè)的管理特點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不為積習(xí)所蔽、不為時(shí)尚所惑、思路清晰;他提供的解決方案,方法有效,貼近實(shí)際,可操作性強(qiáng)。

他先后咨詢服務(wù)的部分企業(yè)有:
中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)海外會(huì)展中心、中國(guó)鋁業(yè)河南公司、山東山工集團(tuán)有限公司、三一重工、廣西松宇機(jī)電設(shè)備有限公司、山西威力工程機(jī)械銷售有限公司、內(nèi)蒙日強(qiáng)工程機(jī)械有限公司;河北邢工機(jī)械集團(tuán)有限公司、河北鑫華新集團(tuán)公司、河北龍泉?jiǎng)︶敇I(yè)集團(tuán)有限公司、河北亞泰重工、河北辰宇機(jī)械、河北空調(diào)、河北華岳重工;普利司通輪胎、誠(chéng)信閥門、中國(guó)邢灣北方機(jī)械制造中心、全工鋼銼;旭日食品、深圳南方酒業(yè)、河北百隆貿(mào)易公司、四川蜀香門第酒業(yè)有限公司、北京世大包裝有限公司、翰智寶北京科技發(fā)展有限公司、河北省人民醫(yī)院、石家莊制藥集團(tuán)等------。

姜老師對(duì)機(jī)械、五金等工業(yè)品行業(yè)較為熟悉。曾為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)組織專題營(yíng)銷培訓(xùn)。
他注重為企業(yè)提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),面對(duì)面解決實(shí)際問(wèn)題,使培訓(xùn)和咨詢工作具有更強(qiáng)的操作性。
 
姜老師主張培訓(xùn)細(xì)分,他提出:
1.崗位培訓(xùn)多于思想培訓(xùn)、技能培訓(xùn)多于理念培訓(xùn)
2.操作培訓(xùn)多于說(shuō)教培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)多于教室培訓(xùn)的觀點(diǎn)

針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)進(jìn)行不同類別的培訓(xùn),他的課程針對(duì)企業(yè)職工、中層、高層細(xì)分明確,針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)效性明顯。
  姜老師的培訓(xùn)風(fēng)格
平易近人,為人坦誠(chéng),于平凡中顯高雅。
深入淺出、通俗易懂,于幽默中藏智慧。

發(fā)表過(guò)的文章有:
在《酒類營(yíng)銷》發(fā)表:禮品酒的特點(diǎn)、季節(jié)性鋪貨與產(chǎn)品生命周期的辨證分析
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