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市場營銷入門
添加時間:2012-09-18      修改時間: 2012-09-18      課程編號:100150126
《市場營銷入門》課程大綱
成功自信心的培訓(xùn)。
勵志教育、挫折管理、人生規(guī)劃。
公關(guān)禮儀、商務(wù)禮儀培訓(xùn) (衣冠整潔、氣質(zhì)高雅則百事不。

談判技巧。
如何開拓用戶、拜訪要領(lǐng)、成交信號把握
導(dǎo)購管理技巧
營銷的概念、實質(zhì)。
市場學(xué)的幾個關(guān)鍵詞:市場、競爭、消費者;KFS管理、魚骨圖分析
6, 透過表象看產(chǎn)品。
三圍層次理論 三維組合(長、深、廣度)與減肥計劃
培育產(chǎn)品與計劃生育 PPM分析法 生命周期---生老病死
價格曲線分布規(guī)律。
尋找市場藍海---市場細分 定位---鎖定我的地盤
管道理論---價格的通路分布設(shè)計 竄貨---價格的布朗運動(無規(guī)律分布)
旋渦理論---價格的滑梯現(xiàn)象(抗洪) 坍塌---經(jīng)銷商死于無利(筑堤)
渠道建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
從思路決定出路--- 到出路決定活路(網(wǎng)絡(luò)大小是命運路)
修路原則---先主干、后支流(三級管理靠源頭)放任自流要吃苦頭
小河無水大河干---貨暢其流是保險單(終端三日不見貨,銷售后院冒黑煙)
促銷是磚,終端是天
(1) 促銷工具---十八種兵器面面觀:POP、DM、CF、NF等SP工具
(2)系統(tǒng)化作戰(zhàn)、立體化打擊、全方位覆蓋、精確制導(dǎo)---促銷手段的綜合運用。
(3)促銷是磚,砸得自己心疼,砸得消費者心動(苦肉計)---年年有主題,月月
有高潮,天天有活動。(等死與找死)
(4)終端的家族成員:硬終端、軟終端;明終端、暗終端;形象終端、銷售終端
(5)終端是天,丟掉終端---丟掉生命線
終端的沼澤地---為何促銷如泥牛入海(黑洞、陷阱)
(6)鐵人三項賽----終端陷阱突圍8種方法(娃哈哈案例)
(7)終端陳列的18項原則
10,業(yè)務(wù)員作業(yè)流程圖
目標分解與銷售計劃的制訂
客戶分布與走訪線路設(shè)計
圖表資料、時間與出行管理
客戶問題解疑---誠心、原則、效率
11,案例分析
華薪采暖爐全國市場營銷方案
蜀鄉(xiāng)門第酒石家莊市場運做方案
12,討論、交流、總結(jié)

《市場營銷入門》所屬分類
市場營銷
《市場營銷入門》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師姜翰奇老師簡介
姜翰奇
姜翰奇
姜翰奇(姜雅),姜老師是中國人民大學(xué)工商管理(MBA)碩士研究生,英國C&G 國際三級職業(yè)經(jīng)理人,中國策劃協(xié)會理事,河北省國際職業(yè)經(jīng)理人委員會副會長,河北省中小企業(yè)服務(wù)中心核心專家成員。
曾任北京漢風(fēng)國際影視文化有限公司首席營銷顧問、北京精英智匯咨詢顧問有限公司高級營銷顧問,石家莊信息職業(yè)工程學(xué)院客座教授;
姜老師學(xué)習(xí)研究企業(yè)營銷管理二十多年,先在高等院校任教,具有深厚的理論功底;后在河北、山東、北京、深圳等多家公司擔任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)管理技巧。
他總結(jié)了南北中外企業(yè)的管理特點,注重理論與實踐相結(jié)合,不為積習(xí)所蔽、不為時尚所惑、思路清晰;他提供的解決方案,方法有效,貼近實際,可操作性強。

他先后咨詢服務(wù)的部分企業(yè)有:
中國國際貿(mào)易促進會海外會展中心、中國鋁業(yè)河南公司、山東山工集團有限公司、三一重工、廣西松宇機電設(shè)備有限公司、山西威力工程機械銷售有限公司、內(nèi)蒙日強工程機械有限公司;河北邢工機械集團有限公司、河北鑫華新集團公司、河北龍泉劍釘業(yè)集團有限公司、河北亞泰重工、河北辰宇機械、河北空調(diào)、河北華岳重工;普利司通輪胎、誠信閥門、中國邢灣北方機械制造中心、全工鋼銼;旭日食品、深圳南方酒業(yè)、河北百隆貿(mào)易公司、四川蜀香門第酒業(yè)有限公司、北京世大包裝有限公司、翰智寶北京科技發(fā)展有限公司、河北省人民醫(yī)院、石家莊制藥集團等------。

姜老師對機械、五金等工業(yè)品行業(yè)較為熟悉。曾為中國工程機械行業(yè)組織專題營銷培訓(xùn)。
他注重為企業(yè)提供一對一的個性化服務(wù),面對面解決實際問題,使培訓(xùn)和咨詢工作具有更強的操作性。
 
姜老師主張培訓(xùn)細分,他提出:
1.崗位培訓(xùn)多于思想培訓(xùn)、技能培訓(xùn)多于理念培訓(xùn)
2.操作培訓(xùn)多于說教培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)多于教室培訓(xùn)的觀點

針對不同崗位、不同職務(wù)進行不同類別的培訓(xùn),他的課程針對企業(yè)職工、中層、高層細分明確,針對性強、時效性明顯。
  姜老師的培訓(xùn)風(fēng)格
平易近人,為人坦誠,于平凡中顯高雅。
深入淺出、通俗易懂,于幽默中藏智慧。

發(fā)表過的文章有:
在《酒類營銷》發(fā)表:禮品酒的特點、季節(jié)性鋪貨與產(chǎn)品生命周期的辨證分析
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·風(fēng)險控制與收賬管理
·服務(wù)創(chuàng)造忠誠客戶
·計劃與業(yè)務(wù)拜訪
·終端鋪貨管理
·工業(yè)品促銷管理
·新產(chǎn)品上市提綱
·網(wǎng)絡(luò)與渠道管理提綱
·交單管理提綱
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·區(qū)域市場開發(fā)與渠道管理
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