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交單管理提綱
添加時(shí)間:2012-09-18      修改時(shí)間: 2012-09-18      課程編號(hào):100150129
《交單管理提綱》課程大綱
第一單元

銷售管理方面


接單沒(méi)有管理
客戶沒(méi)分等級(jí)
下單沒(méi)有排序
訂單沒(méi)有周期
第二單元


原料供應(yīng)制約

原材料價(jià)格起伏導(dǎo)致采購(gòu)誤期
特殊材料供應(yīng)延期
沒(méi)有及時(shí)跟催
供應(yīng)廠家單一
原料管理沒(méi)有庫(kù)存上下線
第三單元

生產(chǎn)方面


人員短缺,導(dǎo)致產(chǎn)能不足
設(shè)備場(chǎng)地問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)能受限
季節(jié)性供貨失衡
產(chǎn)銷銜接失衡,排產(chǎn)不科學(xué)
生產(chǎn)不穩(wěn)定、不連續(xù)
生產(chǎn)環(huán)節(jié)不暢,導(dǎo)致積壓
第四單元

后勤方面


品種太多,裝運(yùn)不齊延誤
裝運(yùn)混亂,導(dǎo)致錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)
票據(jù)手續(xù)流轉(zhuǎn)復(fù)雜
運(yùn)力有限、物流緊張
運(yùn)價(jià)飄忽不定
道路天氣導(dǎo)致交單延誤
第五單元

經(jīng)銷商的改進(jìn)




減少代理或更換代理
獨(dú)家代理向多家代理發(fā)展
轉(zhuǎn)換流通渠道

《交單管理提綱》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《交單管理提綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師姜翰奇老師簡(jiǎn)介
姜翰奇
姜翰奇
姜翰奇(姜雅),姜老師是中國(guó)人民大學(xué)工商管理(MBA)碩士研究生,英國(guó)C&G 國(guó)際三級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,中國(guó)策劃協(xié)會(huì)理事,河北省國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng),河北省中小企業(yè)服務(wù)中心核心專家成員。
曾任北京漢風(fēng)國(guó)際影視文化有限公司首席營(yíng)銷顧問(wèn)、北京精英智匯咨詢顧問(wèn)有限公司高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn),石家莊信息職業(yè)工程學(xué)院客座教授;
姜老師學(xué)習(xí)研究企業(yè)營(yíng)銷管理二十多年,先在高等院校任教,具有深厚的理論功底;后在河北、山東、北京、深圳等多家公司擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理技巧。
他總結(jié)了南北中外企業(yè)的管理特點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不為積習(xí)所蔽、不為時(shí)尚所惑、思路清晰;他提供的解決方案,方法有效,貼近實(shí)際,可操作性強(qiáng)。

他先后咨詢服務(wù)的部分企業(yè)有:
中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)海外會(huì)展中心、中國(guó)鋁業(yè)河南公司、山東山工集團(tuán)有限公司、三一重工、廣西松宇機(jī)電設(shè)備有限公司、山西威力工程機(jī)械銷售有限公司、內(nèi)蒙日強(qiáng)工程機(jī)械有限公司;河北邢工機(jī)械集團(tuán)有限公司、河北鑫華新集團(tuán)公司、河北龍泉?jiǎng)︶敇I(yè)集團(tuán)有限公司、河北亞泰重工、河北辰宇機(jī)械、河北空調(diào)、河北華岳重工;普利司通輪胎、誠(chéng)信閥門、中國(guó)邢灣北方機(jī)械制造中心、全工鋼銼;旭日食品、深圳南方酒業(yè)、河北百隆貿(mào)易公司、四川蜀香門第酒業(yè)有限公司、北京世大包裝有限公司、翰智寶北京科技發(fā)展有限公司、河北省人民醫(yī)院、石家莊制藥集團(tuán)等------。

姜老師對(duì)機(jī)械、五金等工業(yè)品行業(yè)較為熟悉。曾為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)組織專題營(yíng)銷培訓(xùn)。
他注重為企業(yè)提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),面對(duì)面解決實(shí)際問(wèn)題,使培訓(xùn)和咨詢工作具有更強(qiáng)的操作性。
 
姜老師主張培訓(xùn)細(xì)分,他提出:
1.崗位培訓(xùn)多于思想培訓(xùn)、技能培訓(xùn)多于理念培訓(xùn)
2.操作培訓(xùn)多于說(shuō)教培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)多于教室培訓(xùn)的觀點(diǎn)

針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)進(jìn)行不同類別的培訓(xùn),他的課程針對(duì)企業(yè)職工、中層、高層細(xì)分明確,針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)效性明顯。
  姜老師的培訓(xùn)風(fēng)格
平易近人,為人坦誠(chéng),于平凡中顯高雅。
深入淺出、通俗易懂,于幽默中藏智慧。

發(fā)表過(guò)的文章有:
在《酒類營(yíng)銷》發(fā)表:禮品酒的特點(diǎn)、季節(jié)性鋪貨與產(chǎn)品生命周期的辨證分析
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·服務(wù)創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶
·計(jì)劃與業(yè)務(wù)拜訪
·終端鋪貨管理
·工業(yè)品促銷管理
·新產(chǎn)品上市提綱
·網(wǎng)絡(luò)與渠道管理提綱
·創(chuàng)新營(yíng)銷提綱
·區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與渠道管理
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