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以生意為導(dǎo)向的銷售溝通四步法
添加時(shí)間:2013-05-28      修改時(shí)間: 2013-05-28      課程編號(hào):100158444
《以生意為導(dǎo)向的銷售溝通四步法》課程大綱
溝通的基本
通過(guò)本章節(jié)的學(xué)習(xí)和練習(xí),認(rèn)識(shí)并掌握溝通的基本內(nèi)容及相關(guān)要素,并能實(shí)際的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。
章節(jié) 內(nèi)容 呈現(xiàn)
溝通的概念及過(guò)程 溝通的定義
溝通的基本過(guò)程
溝通五項(xiàng)全能——耳、眼、腦、口、手 講授:溝通的定義
講授:溝通的基本定義
演示:溝通過(guò)程的展示
溝通的要素 統(tǒng)一基礎(chǔ)
目標(biāo)清晰
表達(dá)準(zhǔn)確
合理方式
客觀思考 講授:溝通的要素
游戲:折紙游戲
案例:目標(biāo)清晰
案例:表達(dá)準(zhǔn)確
測(cè)試:客觀思考
練習(xí):準(zhǔn)確表達(dá)與溝通
   
建立關(guān)系
通過(guò)本章節(jié)的學(xué)習(xí)和練習(xí),認(rèn)識(shí)并掌握溝通的基本內(nèi)容及相關(guān)要素,并能實(shí)際的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。
章節(jié) 內(nèi)容 呈現(xiàn)
初步接觸 建立關(guān)系的技巧
自我介紹
話題主動(dòng)權(quán)
非正式話題
關(guān)系=信任+利益
建立信任的著力點(diǎn) 講授:建立關(guān)系的技巧
練習(xí):自我介紹
練習(xí):半公開(kāi)信息
講授:如何建立信任
了解信息 人的核心十大動(dòng)機(jī)
提問(wèn)
客戶關(guān)系圖 講授:人的核心動(dòng)機(jī)
講授:提問(wèn)方式
游戲:提問(wèn)猜圖
練習(xí):客戶關(guān)系圖
   
挖掘需求
通過(guò)本章節(jié)的學(xué)習(xí)和練習(xí),認(rèn)識(shí)并掌握溝通的基本內(nèi)容及相關(guān)要素,并能實(shí)際的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。
章節(jié) 內(nèi)容 呈現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 客戶的注意力
客戶的興趣點(diǎn)
難點(diǎn)問(wèn)題 講授:客戶的注意力
視頻:客戶的注意力
講授:客戶的興趣點(diǎn)
視頻:客戶的興趣點(diǎn)
講授:難點(diǎn)問(wèn)題
討論:實(shí)際銷售中客戶的注意力、興趣點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題
需求了解及判斷 需求的本質(zhì)
需求的定義
隱性需求和顯性需求
需求判斷的方法
目前狀況
現(xiàn)有辦法
期望效果
問(wèn)題大,需求急 講授:需求的本質(zhì)
講授:需求判斷的方法
練習(xí):需求表格
視頻:真正的需求
討論:腦白金和征途的成功
溝通的方法及技巧 溝通的技巧
墊子
迎合
制約
主導(dǎo)
溝通撲克牌 講授:溝通的技巧
視頻:迎合
練習(xí):溝通的技巧
練習(xí):溝通撲克牌
   
促進(jìn)生意
通過(guò)本章節(jié)的學(xué)習(xí)和練習(xí),認(rèn)識(shí)并掌握溝通的基本內(nèi)容及相關(guān)要素,并能實(shí)際的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。
章節(jié) 內(nèi)容 呈現(xiàn)
樹(shù)立權(quán)威形象 樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)
解釋因果
運(yùn)用數(shù)字
分析解釋——暗示問(wèn)題 講授:樹(shù)立權(quán)威的方法
視頻:樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):FAB(E)方法
視頻:運(yùn)用數(shù)字
講授:暗示問(wèn)題
討論:分析解釋
互惠交往 互惠原理
承諾一致原理
社會(huì)認(rèn)同原理
喜好原理
權(quán)威原理
稀缺原理 講授:6大原理
討論:生活和工作中6原理的應(yīng)用
邏輯思考和表達(dá) 金字塔方法結(jié)構(gòu)
邏輯方式 講授:金字塔方法結(jié)構(gòu)及思考與表達(dá)方式
講授:邏輯方式
練習(xí):金字塔方法整理與表達(dá)
   
達(dá)成交換
通過(guò)本章節(jié)的學(xué)習(xí)和練習(xí),認(rèn)識(shí)并掌握溝通的基本內(nèi)容及相關(guān)要素,并能實(shí)際的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。
章節(jié) 內(nèi)容 呈現(xiàn)
建立期望,導(dǎo)入交換 建立客戶期望——需求效益問(wèn)題
晉級(jí)承諾
建立急迫感 講授:需求-效益問(wèn)題
討論:需求-效益問(wèn)題
講授:晉級(jí)承諾
視頻:建立緊迫感
談判 異議的產(chǎn)生及處理
采購(gòu)模式及局面分析
談判的開(kāi)局、中場(chǎng)及終局
開(kāi)局方式
堅(jiān)持原則
條件換條件
承諾成交 講授:異議的產(chǎn)生及分析
講授:采購(gòu)模式及局面分析
視頻:采購(gòu)模式
講授:談判的過(guò)程及方法運(yùn)用
練習(xí):談判方法運(yùn)用
   

《以生意為導(dǎo)向的銷售溝通四步法》課程目的
通過(guò)有步驟的溝通技能訓(xùn)練,使銷售人員把握與客戶溝通中的度,掌握不同階段情況下需要溝通的目的,內(nèi)容和技巧,做到以生意為導(dǎo)向的銷售溝通。
從建立關(guān)系、挖掘需求、促進(jìn)生意、達(dá)成交換四個(gè)階段逐步深入的訓(xùn)練與客戶進(jìn)行溝通。

《以生意為導(dǎo)向的銷售溝通四步法》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《以生意為導(dǎo)向的銷售溝通四步法》所屬專題
高效溝通、
《以生意為導(dǎo)向的銷售溝通四步法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫宏偉老師簡(jiǎn)介
孫宏偉
孫宏偉
企業(yè)間(B2B)銷售、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員
優(yōu)識(shí)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)特聘講師
時(shí)代光華特邀銷售顧問(wèn)
北京交通大學(xué)汽車EMBA中心特聘專家
北京科技大學(xué)2001級(jí)MBA

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
在近20年的工作經(jīng)驗(yàn)中,一直工作在與客戶直接接觸的第一線,先后從事過(guò)技術(shù)支持、項(xiàng)目管理、銷售管理、市場(chǎng)推廣等工作,在B2B銷售(項(xiàng)目型銷售、大客戶銷售)及管理方面有著12年的經(jīng)驗(yàn);
歷任德國(guó)WAGO公司產(chǎn)品推廣經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理,瑞士Baumer公司北方大區(qū)銷售總監(jiān);在德國(guó)WAGO公司期間,與Siemens等大公司競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)了I/O-System產(chǎn)品連續(xù)5年銷售額平均以60%的速度增長(zhǎng),在瑞士Baumer公司期間完成了銷售和訂單40%以上的增長(zhǎng);

【授課風(fēng)格】
根據(jù)組織間銷售的特點(diǎn),從銷售團(tuán)隊(duì)管理、專業(yè)銷售技能、基本銷售技能三個(gè)層面搭建全面的課程體系;
所有課程全部以自身實(shí)踐出發(fā),以實(shí)踐為基礎(chǔ),理論做支撐,塑造了以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,提供方法,即學(xué)即用”的授課風(fēng)格;
通過(guò)系統(tǒng)化的知識(shí)結(jié)構(gòu),大量實(shí)戰(zhàn)案例及在實(shí)操過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行講授、訓(xùn)練,注重課后的跟蹤指導(dǎo),使學(xué)員能做到學(xué)以致用;
在授課過(guò)程中,思路清晰,邏輯性強(qiáng),條理清楚,注重方法論傳授和演練,盡可能使課程內(nèi)容,通過(guò)課堂的互動(dòng)、練習(xí)等手段與學(xué)員實(shí)際銷售工作結(jié)合起來(lái),并達(dá)到落地效果,使學(xué)員能聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到;

【主要課程】
銷售管理能力: 《銷售團(tuán)隊(duì)管理》 銷售管理
銷售專業(yè)能力: 《大客戶銷售與管理》 大客戶銷售
             《銷售績(jī)效百天提升》 銷售自我訓(xùn)練
             《銷售問(wèn)題分析與解決》 銷售思維能力
             《B2B顧問(wèn)式銷售四步曲》 顧問(wèn)式銷售能力
             《以生意為導(dǎo)向銷售溝通四步法》 銷售專業(yè)溝通能力
銷售基本能力: 《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)及技能提升》 銷售基本素質(zhì)及能力

【部分客戶】
西門子,德國(guó)萬(wàn)可,和利時(shí),遠(yuǎn)東儀表,堡盟中國(guó),太原重工,中冶國(guó)際,金自天正,兗礦集團(tuán)東華公司,山西天地集團(tuán),上海保洛捷,大唐電信、北汽福田、北京阿塞克、中國(guó)兵器集團(tuán)、一汽集團(tuán)、三一重工、、國(guó)電南瑞、西電集團(tuán)、天業(yè)通聯(lián)、海星集團(tuán)、山東章鼓、石門水泥、湖南崇德集團(tuán)、西瑪集團(tuán)、神州數(shù)碼、歐特克(Autodesk)、德國(guó)巴魯夫、鵬博士電信股份公司、科瑞集團(tuán)、漢威電子、奧飛動(dòng)漫、紫金支點(diǎn)、中科大洋、瑞斯康達(dá)、超圖軟件、……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
孫宏偉老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·銷售人員職業(yè)化素質(zhì)提升
·銷售人員職業(yè)化技能提升
·銷售問(wèn)題分析與解決
·銷售績(jī)效百天養(yǎng)成
·打理你的幸福生活——時(shí)間管理
·大客戶銷售管理
·打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)——銷售管理
·B2B顧問(wèn)式銷售四步曲
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