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孫宏偉個(gè)人簡(jiǎn)介

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企業(yè)間（B2B）銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）會(huì)員
優(yōu)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)特聘講師
時(shí)代光華特邀銷(xiāo)售顧問(wèn)
北京交通大學(xué)汽車(chē)EMBA中心特聘專(zhuān)家
北京科技大學(xué)2001級(jí)MBA

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
在近20年的工作經(jīng)驗(yàn)中，一直工作在與客戶(hù)直接接觸的第一線，先后從事過(guò)技術(shù)支持、項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)推廣等工作，在B2B銷(xiāo)售（項(xiàng)目型銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售）及管理方面有著12年的經(jīng)驗(yàn)；
歷任德國(guó)WAGO公司產(chǎn)品推廣經(jīng)理、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，瑞士Baumer公司北方大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)；在德國(guó)WAGO公司期間，與Siemens等大公司競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了I/O-System產(chǎn)品連續(xù)5年銷(xiāo)售額平均以60%的速度增長(zhǎng)，在瑞士Baumer公司期間完成了銷(xiāo)售和訂單40%以上的增長(zhǎng)；

【授課風(fēng)格】
根據(jù)組織間銷(xiāo)售的特點(diǎn)，從銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能、基本銷(xiāo)售技能三個(gè)層面搭建全面的課程體系；
所有課程全部以自身實(shí)踐出發(fā)，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，理論做支撐，塑造了以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，提供方法，即學(xué)即用”的授課風(fēng)格；
通過(guò)系統(tǒng)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，大量實(shí)戰(zhàn)案例及在實(shí)操過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行講授、訓(xùn)練，注重課后的跟蹤指導(dǎo)，使學(xué)員能做到學(xué)以致用；
在授課過(guò)程中，思路清晰，邏輯性強(qiáng)，條理清楚，注重方法論傳授和演練，盡可能使課程內(nèi)容，通過(guò)課堂的互動(dòng)、練習(xí)等手段與學(xué)員實(shí)際銷(xiāo)售工作結(jié)合起來(lái)，并達(dá)到落地效果，使學(xué)員能聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到；

【主要課程】
銷(xiāo)售管理能力： 《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》 銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)能力： 《大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理》 大客戶(hù)銷(xiāo)售
　　　　　　　　　　　　　《銷(xiāo)售績(jī)效百天提升》 銷(xiāo)售自我訓(xùn)練
　　　　　　　　　　　　　《銷(xiāo)售問(wèn)題分析與解決》 銷(xiāo)售思維能力
　　　　　　　　　　　　　《B2B顧問(wèn)式銷(xiāo)售四步曲》 顧問(wèn)式銷(xiāo)售能力
　　　　　　　　　　　　　《以生意為導(dǎo)向銷(xiāo)售溝通四步法》 銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)溝通能力
銷(xiāo)售基本能力： 《銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)及技能提升》 銷(xiāo)售基本素質(zhì)及能力

【部分客戶(hù)】
西門(mén)子，德國(guó)萬(wàn)可，和利時(shí)，遠(yuǎn)東儀表，堡盟中國(guó)，太原重工，中冶國(guó)際，金自天正，兗礦集團(tuán)東華公司，山西天地集團(tuán)，上海保洛捷，大唐電信、北汽福田、北京阿塞克、中國(guó)兵器集團(tuán)、一汽集團(tuán)、三一重工、、國(guó)電南瑞、西電集團(tuán)、天業(yè)通聯(lián)、海星集團(tuán)、山東章鼓、石門(mén)水泥、湖南崇德集團(tuán)、西瑪集團(tuán)、神州數(shù)碼、歐特克(Autodesk)、德國(guó)巴魯夫、鵬博士電信股份公司、科瑞集團(tuán)、漢威電子、奧飛動(dòng)漫、紫金支點(diǎn)、中科大洋、瑞斯康達(dá)、超圖軟件、……

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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在近20年的工作經(jīng)驗(yàn)中，一直工作在與客戶(hù)直接接觸的第一線，先后從事過(guò)技術(shù)支持、項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)推廣等工作，在B2B銷(xiāo)售（項(xiàng)目型銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售）及管理方面有著12年的經(jīng)驗(yàn)；
歷任德國(guó)WAGO公司產(chǎn)品推廣經(jīng)理、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，瑞士Baumer公司北方大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)；在德國(guó)WAGO公司期間，與Siemens等大公司競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了I/O-System產(chǎn)品連續(xù)5年銷(xiāo)售額平均以60%的速度增長(zhǎng)，在瑞士Baumer公司期間完成了銷(xiāo)售和訂單40%以上的增長(zhǎng)；

孫宏偉主講課程

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銷(xiāo)售管理能力： 《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》
銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)能力： 《大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理》 《銷(xiāo)售績(jī)效百天提升》 《銷(xiāo)售問(wèn)題分析與解決》 《B2B顧問(wèn)式銷(xiāo)售四步曲》《以生意為導(dǎo)向銷(xiāo)售溝通四步法》
銷(xiāo)售基本能力： 《銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)及技能提升》

授課風(fēng)格

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根據(jù)組織間銷(xiāo)售的特點(diǎn)，從銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能、基本銷(xiāo)售技能三個(gè)層面搭建全面的課程體系；
所有課程全部以自身實(shí)踐出發(fā)，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，理論做支撐，塑造了以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，提供方法，即學(xué)即用”的授課風(fēng)格；
通過(guò)系統(tǒng)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，大量實(shí)戰(zhàn)案例及在實(shí)操過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行講授、訓(xùn)練，注重課后的跟蹤指導(dǎo)，使學(xué)員能做到學(xué)以致用；
在授課過(guò)程中，思路清晰，邏輯性強(qiáng)，條理清楚，注重方法論傳授和演練，盡可能使課程內(nèi)容，通過(guò)課堂的互動(dòng)、練習(xí)等手段與學(xué)員實(shí)際銷(xiāo)售工作結(jié)合起來(lái)，并達(dá)到落地效果，使學(xué)員能聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到；

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

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西門(mén)子，德國(guó)萬(wàn)可，和利時(shí)，遠(yuǎn)東儀表，堡盟中國(guó)，太原重工，中冶國(guó)際，金自天正，兗礦集團(tuán)東華公司，山西天地集團(tuán)，上海保洛捷，大唐電信、北汽福田、北京阿塞克、中國(guó)兵器集團(tuán)、一汽集團(tuán)、三一重工、、國(guó)電南瑞、西電集團(tuán)、天業(yè)通聯(lián)、海星集團(tuán)、山東章鼓、石門(mén)水泥、湖南崇德集團(tuán)、西瑪集團(tuán)、神州數(shù)碼、歐特克(Autodesk)、德國(guó)巴魯夫、鵬博士電信股份公司、科瑞集團(tuán)、漢威電子、奧飛動(dòng)漫、紫金支點(diǎn)、中科大洋、瑞斯康達(dá)、超圖軟件、

孫宏偉的內(nèi)訓(xùn)課課程

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