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出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)

添加時間：2013-07-19 修改時間： 2013-07-19 課程編號:100159193

《出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)》課程大綱

一、角色認知

1、角色轉(zhuǎn)變

從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理

從效率轉(zhuǎn)向效果

衡量管理績效的新標(biāo)準(zhǔn)

2、了解自己該做什么—一線經(jīng)理管理職能

管理活動的特點

管理四要素

3、一線經(jīng)理的角色分析

明茨伯格的三種經(jīng)理人特征

一線經(jīng)理通常扮演的六種角色

一線經(jīng)理在上下關(guān)系中的使命
分析：出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)案例！
解析：出色的一線經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：出色的一線經(jīng)理課程案例分析！

二、常見問題和解決方法

目標(biāo)制定中的常見問題

向上司確定目標(biāo)的方法

向下屬確定目標(biāo)的方法

處理多重目標(biāo)間沖突的方法

解決公司與個人目標(biāo)沖突的方法

克服設(shè)立目標(biāo)時來自員工阻力的方法
討論：出色的一線經(jīng)理經(jīng)典案例討論!
分組：出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：出色的一線經(jīng)理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
三、績效評估

1、績效循環(huán)

2、績效評估中的角色

3、評估的基準(zhǔn)

4、不良評估

5、績效面談

6、績效評估的障礙及排除

互動：出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)案例評估
分享：某集團出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典出色的一線經(jīng)理案例分析示范

四、高層管理人員的至高境界：建立一個學(xué)習(xí)型組織

1、外部分析：經(jīng)營環(huán)境的變化

2、內(nèi)部分析：知識型員工的快速成長和知識型員工的特點分析

3、變革中的勝算：與變革共舞

4、什么是學(xué)習(xí)型組織？

5、如何建立一個學(xué)習(xí)型組織？

出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

《出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)》所屬分類

特色課程

《出色的一線經(jīng)理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師程浩然老師簡介

程浩然

程浩然
經(jīng)濟學(xué)碩士
實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師；
國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家；
高效團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師；
博銳管理在線專欄作者；
營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師
營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)中心（CMC）專家委員會研究員。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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