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創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)
添加時(shí)間:2013-07-19      修改時(shí)間: 2013-07-19      課程編號(hào):100159210
《創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)》課程大綱
信息分類(lèi)——讓客戶輕松記憶信息
運(yùn)用短句——讓客戶獲得完整信息
中心思想——讓客戶直接了解觀點(diǎn)
邏輯推理——讓客戶充分理解原因
MECE——讓結(jié)論充分可靠、無(wú)懈可擊

分析:創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)課程案例分析!
二、 邏輯思維步驟總結(jié):
? 問(wèn)題假設(shè)
? 一次MECE分析
? 以事實(shí)為依據(jù),驗(yàn)證假設(shè)
? 二次MECE分析
? 總結(jié)解決方案
? “對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”,提升方案驗(yàn)證能力
討論:創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

三 破除創(chuàng)新思維枷鎖
1、創(chuàng)新思維有哪些枷鎖
2、從眾型思維枷鎖
3、權(quán)威型思維枷鎖
4、經(jīng)驗(yàn)型思維枷鎖
5、書(shū)本型思維枷鎖
6、自我中心型思維枷鎖
7、其他類(lèi)型的思維枷鎖
互動(dòng):創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)案例分析示范

四 破除創(chuàng)新思維枷鎖
1、創(chuàng)新思維有哪些枷鎖
2、從眾型思維枷鎖
3、權(quán)威型思維枷鎖
4、經(jīng)驗(yàn)型思維枷鎖
5、書(shū)本型思維枷鎖
6、自我中心型思維枷鎖
7、其他類(lèi)型的思維枷鎖

創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

《創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
特色課程

《創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
《創(chuàng)新思維與思考的技術(shù)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師程浩然老師簡(jiǎn)介
程浩然
程浩然
程浩然
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售管理培訓(xùn)師;
國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家;
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;
博銳管理在線專(zhuān)欄作者;
營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師
營(yíng)銷(xiāo)管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國(guó)等國(guó)內(nèi)多家教育集團(tuán)長(zhǎng)期合作講師
主持和參與省廳級(jí)課題多項(xiàng)
2010年被聘為中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)中心(CMC)專(zhuān)家委員會(huì)研究員。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:鄭秀寶
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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