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安全安全意識(shí)與事故防范技能
添加時(shí)間:2014-04-24      修改時(shí)間: 2014-04-24      課程編號(hào):100162947
《安全安全意識(shí)與事故防范技能》課程大綱
第一部分:樹(shù)立正確的安全意識(shí)與基礎(chǔ)安全理論
1.1 我國(guó)安全總體狀況
Ÿ 安全的意義:好好的、負(fù)責(zé)任的、有尊嚴(yán)的活著
Ÿ 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)
Ÿ 事故損失與冰山原則
Ÿ 事故案例:上海膠州路教師公寓火災(zāi)事故帶給我們的深思
1.2 樹(shù)立正確的安全意識(shí)
Ÿ 安全的背后是責(zé)任,責(zé)任意識(shí)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
Ÿ 員工在企業(yè)安全管理中的責(zé)任與義務(wù)
Ÿ 深思與研討:安全到底為了誰(shuí)
Ÿ 你真把安全當(dāng)?shù)谝涣藛?br />Ÿ 案例分享:史上最“牛”校長(zhǎng)的安全意識(shí)
Ÿ 海因里希事故法則與從“小事防”大事故
Ÿ 別把“極低概率”等同安全
Ÿ 虛驚、小事故、隱患及時(shí)報(bào)告的必要性
第二部分:現(xiàn)場(chǎng)安全管理
2.1危險(xiǎn)化學(xué)品分類與認(rèn)知
Ÿ 危險(xiǎn)化學(xué)品危害途徑
Ÿ 職業(yè)健康管理
Ÿ PPE使用知識(shí)認(rèn)知
Ÿ 危險(xiǎn)化學(xué)品的管理要素與要點(diǎn)
2.3火災(zāi)與消防安全
Ÿ 火災(zāi)認(rèn)知:燃燒定義及燃燒條件
Ÿ 火災(zāi)發(fā)展趨勢(shì)圖與原理
Ÿ 火災(zāi)預(yù)防要領(lǐng)(電氣、化學(xué)品、動(dòng)火作業(yè)等)
Ÿ 火災(zāi)應(yīng)急管理與人員疏散流程
Ÿ 消防器材使用與維護(hù)技巧
Ÿ 生活防火與消防安全必備知識(shí)
2.4機(jī)械安全管理認(rèn)知
Ÿ 機(jī)械安全傷害途徑與原因分析
Ÿ 案例:典型機(jī)械傷害事故
Ÿ 機(jī)械防護(hù)裝置介紹
Ÿ 正確使用機(jī)械安全裝置
Ÿ 機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)
三.卓越安全管理總結(jié)
3.1 值得借鑒的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
Ÿ 案例分享:“別人生病我吃藥”
Ÿ 案例分析:崴腳的故事
Ÿ 學(xué)歐洲的制度之上管理理念
Ÿ 美國(guó)人的以人為本
Ÿ 日本的本質(zhì)安全管理
3.2 必須知道的安全管理經(jīng)驗(yàn)
Ÿ 安全管理容不得“差不多先生”
Ÿ 安全管理不可以“下不為例”
Ÿ 自我行為控制與反習(xí)慣性違章

《安全安全意識(shí)與事故防范技能》課程目的
提升學(xué)員安全意識(shí)及安全管理意識(shí)
掌握事故防范的要點(diǎn)

《安全安全意識(shí)與事故防范技能》適合對(duì)象
工廠一線員工

《安全安全意識(shí)與事故防范技能》課程背景
天天都在講安全、天天都在抓安全,為什么大小事故還是層出不窮或者違章不斷?其實(shí),主要還是大家缺乏良好的安全意識(shí):習(xí)慣性違章隨處可見(jiàn),執(zhí)行力匱乏。也許當(dāng)我們提醒違章者注意安全時(shí),可能聽(tīng)到的最多的是“沒(méi)事”,沒(méi)事就是有事,那些事故就證明了一切。在現(xiàn)實(shí)生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十幾年、幾十年都沒(méi)有傷過(guò)皮毛,成為安全生產(chǎn)的行家里手;而有些人卻是“事故大王”,干什么都不利索。除了個(gè)人性格、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外,起決定作用的還有個(gè)人的安全意識(shí)。
本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進(jìn)的安全管理理念,幫助學(xué)員樹(shù)立正確的安全意識(shí),提升事故防范能力,為企業(yè)提升安全管理績(jī)效打下基礎(chǔ)。

《安全安全意識(shí)與事故防范技能》所屬分類
生產(chǎn)管理

《安全安全意識(shí)與事故防范技能》所屬專題
企業(yè)信息安全培訓(xùn)、
《安全安全意識(shí)與事故防范技能》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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祝成軍
祝成軍
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