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工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)
添加時(shí)間:2014-04-24      修改時(shí)間: 2014-04-24      課程編號(hào):100162948
《工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》課程大綱
第一部分:工作安全分析概述
Ÿ 基本概念:危害,風(fēng)險(xiǎn)、事件、事故、險(xiǎn)情、安全
Ÿ 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的由來(lái)和發(fā)展
Ÿ 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法介紹
Ÿ 作業(yè)場(chǎng)所中的主要危害和分類(lèi)
Ÿ 工作安全分析(JSA)起源
Ÿ 工作安全分析和其它安全管理工具的區(qū)別
Ÿ 工作安全分析與事故預(yù)防
第二部分:確定需要進(jìn)行工作安全分析的工作
Ÿ 工作安全分析小組的組成
Ÿ 從事件頻率、事件的嚴(yán)重性、暴露的頻率、四新工作等角度考慮
Ÿ 需要考慮進(jìn)行JSA的工作
Ÿ 研討演練:選擇一個(gè)實(shí)際工作中需要安全分析的工作,并闡述理由
第三部分:把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟的方法
Ÿ 工作分解的具體方法
Ÿ 工作步驟分解的基本原則
Ÿ 研討演練:將需要安全分析的工作進(jìn)行步驟分解
第四部分:觀察工作的流程,識(shí)別并評(píng)估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險(xiǎn)狀況
Ÿ 工作安全分析需考慮的因素
Ÿ 危險(xiǎn)識(shí)別的基本方法
Ÿ 危險(xiǎn)源的狀態(tài)和形態(tài)
Ÿ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則
Ÿ 研討演練:按步驟識(shí)別各個(gè)步驟中危害與風(fēng)險(xiǎn)狀況
第五部分:確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
Ÿ 風(fēng)險(xiǎn)控制3E原則運(yùn)用
Ÿ 工程技術(shù)控制原則的運(yùn)用
Ÿ 如何減少暴露時(shí)間
Ÿ 如何進(jìn)行個(gè)體勞動(dòng)保護(hù)及PPE管理模式
第六部分:安全操作規(guī)程編制與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
Ÿ 什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
Ÿ 標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義
Ÿ 標(biāo)準(zhǔn)化演練:標(biāo)準(zhǔn)豬的誕生
Ÿ 安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則
第七部分:?jiǎn)T工安全培訓(xùn)與JSA更新時(shí)機(jī)
Ÿ 操作員工培訓(xùn)的三大技巧
Ÿ 更新JSA的時(shí)機(jī)
Ÿ 更新JSA原則
第八部分:案例演練與點(diǎn)評(píng)
Ÿ 看圖演練
Ÿ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作演練

《工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》課程目的
1. 掌握J(rèn)SA工具的步驟、方法和規(guī)則;
2. 學(xué)會(huì)JSA基本工具與表格使用
3. 掌握危險(xiǎn)源控制對(duì)策
4. 掌握安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案的設(shè)計(jì)
5. 掌握工程技術(shù)原則的運(yùn)用技巧

《工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》適合對(duì)象
部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專(zhuān)員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等

《工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》課程背景
工作安全分析(JSA),又稱(chēng)作業(yè)安全分析,由美國(guó)葛瑪利教授1947年提出,是歐美企業(yè)長(zhǎng)期在使用的一套較先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具之一,近年來(lái)逐步被國(guó)內(nèi)企業(yè)所認(rèn)識(shí)并接受,率先在石油化工企業(yè)導(dǎo)入使用,并收到良好的成效。它是有組織地對(duì)存在的危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和制定實(shí)施控制措施的過(guò)程。組織者可以指導(dǎo)崗位工人對(duì)自身的作業(yè)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,仔細(xì)地研究和記錄工作的每一個(gè)步驟,識(shí)別已有或者潛在的危害。然后,對(duì)人員、程序、設(shè)備、材料和環(huán)境等隱患進(jìn)行分析,找到最好的辦法來(lái)減小或者消除這些隱患所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),以避免事故的發(fā)生。
JSA工作的深入與推廣,并有效使用,可以幫組企業(yè)快速識(shí)別運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取有效的控制措施,從而避免一些重大安全事故或職業(yè)傷害事故的發(fā)生,提升企業(yè)安全管理方面的績(jī)效。
本課程在工作安全分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際狀況,進(jìn)行了深度研發(fā),并提出了所辨識(shí)危險(xiǎn)源的深度、系統(tǒng)控制的方法。

《工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》所屬專(zhuān)題
JSA—崗位工作安全分析、
《工作安全分析JSA及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師祝成軍老師簡(jiǎn)介
祝成軍
祝成軍
注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
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工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人
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