公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 8590新世代的管理
8590新世代的管理
添加時(shí)間:2014-04-29      修改時(shí)間: 2014-04-29      課程編號(hào):100163238
《8590新世代的管理》課程大綱
第一節(jié) 新世代員工特性分析
(一)了解網(wǎng)絡(luò)新世代文化特征
(二)了解網(wǎng)絡(luò)新世代的特點(diǎn)
1、 思維特點(diǎn)
2、 溝通特點(diǎn)
3、 行為特點(diǎn)
4、 生活特點(diǎn)
5、 工作特點(diǎn)
(三)如何去了解新世代
1、他的“前生”
2、他的“今世”
(四)新世代的價(jià)值觀和心態(tài)特征
(五)新世代的個(gè)性分析和對(duì)比

第二節(jié) 新世代有效管理方法和技巧
(一) 新觀念融合新世代
成功案例分享:Google\Apple,招商銀行、某城商行
培訓(xùn)方法: 視頻分享, 案例研討
(二) 新世代有效管理模式
1、 啟發(fā)式管理
2、 參與式管理
3、 創(chuàng)造性管理
4、 系統(tǒng)性管理

第三節(jié) 新世代有效溝通技巧
導(dǎo)入:新世代與其他年代的差異?
(一)如何與新世代溝通?
培訓(xùn)方法: 情景演練
1、新世代喜歡的溝通方式
2、新世代不喜歡的溝通方式
(二)新世代有效激勵(lì)
1、在激勵(lì)中的常見(jiàn)問(wèn)題
2、新世代的需求管理
3、新世代員工激勵(lì)的有效方法
(1) 四種最基本的激勵(lì)方法
(2) 打造激勵(lì)場(chǎng)
(3) 危機(jī)激勵(lì)
(4) 職業(yè)生涯激勵(lì)


第四節(jié) 陽(yáng)光心態(tài)——締造陽(yáng)光心態(tài)團(tuán)隊(duì)
導(dǎo)入:陽(yáng)光心態(tài)是什么?
1、一切從自己開(kāi)始——完善自我認(rèn)知
1)自適
2) 和合
3)包容
4)傾聽(tīng)/傾訴
2、快樂(lè)工作,成為工作的主人
1)快樂(lè)是一種選擇
2)找到工作的樂(lè)趣點(diǎn)
3)及時(shí)總結(jié)工作中的收獲
4)學(xué)會(huì)“看輕”自己
5)學(xué)會(huì)感恩
3、團(tuán)隊(duì)快樂(lè)工作坊
1)重建團(tuán)隊(duì)積極心態(tài)——快樂(lè)就是生產(chǎn)力
2)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的習(xí)慣——充滿(mǎn)活力的工作狀態(tài)
3)感恩分享成功——讓大家一起快樂(lè)吧!

《8590新世代的管理》課程目的
1、增進(jìn)對(duì)新世代的了解和理解以及認(rèn)同
2、掌握如何激發(fā)新世代員工的技巧
3、避免出現(xiàn)水土不服的制度政策和激勵(lì)
4、提升整體績(jī)效和溝通質(zhì)量
5、提升銀行員工具備較強(qiáng)的自我逆商,增強(qiáng)抗挫力。

《8590新世代的管理》適合對(duì)象
商業(yè)銀行中基層管理者

《8590新世代的管理》所屬分類(lèi)
人力資源
《8590新世代的管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱曉剛老師簡(jiǎn)介
朱曉剛
朱曉剛
多年金融行業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、輔導(dǎo)、管理背景(8年招商銀行總行,2年IT著名電商巨頭總部)
中國(guó)培訓(xùn)研究院營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、曾任招商銀行總行培訓(xùn)經(jīng)理、總行連續(xù)三年優(yōu)秀TOP10內(nèi)訓(xùn)師。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多在心理、銀行、互聯(lián)網(wǎng)電商多個(gè)領(lǐng)域擁有豐富從業(yè)經(jīng)歷且見(jiàn)解獨(dú)到的金融行業(yè)高端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)講師。
招商銀行總行任職期間主持建立全國(guó)近40家分行銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售訓(xùn)練體系,倡導(dǎo)銷(xiāo)售和管理“從心開(kāi)始”,尤擅從情報(bào)心理學(xué)、犯罪心理、銷(xiāo)售心理學(xué)、管理心理學(xué)角度,從管理中的情景互動(dòng)中分析客戶(hù)深層心理需求,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尤為豐富!
上海交大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
朱曉剛老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析(非財(cái))
·銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷(xiāo)
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè):如何確保1 1&gt2
·從專(zhuān)業(yè)到管理——基于教練技術(shù)的管理提升
·銷(xiāo)售從“心”開(kāi)始——客戶(hù)心智模式分析與利用
·心”管理、“心”溝通——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)情緒與壓力管理策略
·調(diào)“心”的藝術(shù)——員工激勵(lì)與情緒調(diào)適
·網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理技能工作坊
·網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理工作坊
·信用卡產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 20.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×