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銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷
添加時(shí)間:2014-12-25      修改時(shí)間: 2014-12-25      課程編號(hào):100172940
《銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷》課程大綱
一、商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分與定位
(一).什么是市場(chǎng)細(xì)分
1.市場(chǎng)細(xì)分的概念
2.市場(chǎng)細(xì)分的特點(diǎn)
3.商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分的涵義和實(shí)質(zhì)
4.銀行市場(chǎng)細(xì)分必須切合實(shí)際,市場(chǎng)細(xì)分必須滿足“五性”原則
(1)可進(jìn)入性
(2)可測(cè)量性
(3)可成長(zhǎng)性
(4)可區(qū)分性
(5)可盈利性

(二)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)與方法
1.市場(chǎng)細(xì)分的程序
2.銀行市場(chǎng)細(xì)分流程
3.個(gè)人客戶市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
(1)按地理因素細(xì)分
(2)按人口統(tǒng)計(jì)因素細(xì)分
①按年齡細(xì)分
②按職業(yè)細(xì)分
③按家庭生活周期細(xì)分為:
④按收入細(xì)分
4.按人口因素細(xì)分
5.按心理因素細(xì)分
6.按利益因素劃分
根據(jù)個(gè)人客戶儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)的不同,可將客戶的存款市場(chǎng)細(xì)分為三種類型:
(1)資產(chǎn)積累型存款市場(chǎng)——高收入客戶群
(2)消費(fèi)平衡性存款市場(chǎng)——中、高收入客戶群
(3)積累待消費(fèi)型存款市場(chǎng)——低收入客戶群
7.按行為因素細(xì)分
8.對(duì)公客戶市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
9.對(duì)公客戶市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)
(1)按客戶行業(yè)劃分
(2)按業(yè)務(wù)關(guān)系劃分
(3)按公司規(guī)模劃分
(4)按企業(yè)性質(zhì)劃分。
(5)按發(fā)展階段劃分。

(三)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
1.商業(yè)銀行目標(biāo)市場(chǎng)選擇概念
2.商業(yè)銀行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略
3.三種不同的目標(biāo)市場(chǎng)策略
4.選擇目標(biāo)市場(chǎng)的考慮因素
5.商業(yè)銀行市場(chǎng)定位

(四)市場(chǎng)定位策略與方法
1.市場(chǎng)定位的含義
2.定位的重要性
3.定位前的考慮因素
4.定位必問(wèn)--為什么買
5.為什么買 -- U.S.P.之切入
6.模擬演練
7.商業(yè)銀行市場(chǎng)定位層次
8.市場(chǎng)定位圖
9.銀行市場(chǎng)定位步驟
10.市場(chǎng)定位的方式
11.案例 萬(wàn)寶路從“淑女”到“牛仔”
12.商業(yè)銀行市場(chǎng)定位常用方法
   市場(chǎng)調(diào)研+指標(biāo)分析法

(五) 不同市場(chǎng)定位下的營(yíng)銷策略
1.市場(chǎng)營(yíng)銷策略-4P/4C/4M
2.商業(yè)銀行營(yíng)銷策略
3.競(jìng)爭(zhēng)地位的劃分
4.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略
5.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略
6.市場(chǎng)補(bǔ)缺者策略

二、商業(yè)銀行市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷
(一)什么是差異化營(yíng)銷
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的5種趨勢(shì)
1.競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)壟斷
2.利潤(rùn)率愈來(lái)愈低
3.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)日漸提高
4.產(chǎn)品高度同質(zhì)化
5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高

(二)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)
(三)有效的差異化
(四)競(jìng)爭(zhēng)性差異化的工具
(五)產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)分析

三、差異化營(yíng)銷策略
(一)產(chǎn)品差異化
(二)服務(wù)差異化
(三)渠道差異化
(四)形象差異化

《銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

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《銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱曉剛老師簡(jiǎn)介
朱曉剛
朱曉剛
多年金融行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、輔導(dǎo)、管理背景(8年招商銀行總行,2年IT著名電商巨頭總部)
中國(guó)培訓(xùn)研究院營(yíng)銷管理專家、曾任招商銀行總行培訓(xùn)經(jīng)理、總行連續(xù)三年優(yōu)秀TOP10內(nèi)訓(xùn)師。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多在心理、銀行、互聯(lián)網(wǎng)電商多個(gè)領(lǐng)域擁有豐富從業(yè)經(jīng)歷且見(jiàn)解獨(dú)到的金融行業(yè)高端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)講師。
招商銀行總行任職期間主持建立全國(guó)近40家分行銷售人員的銷售訓(xùn)練體系,倡導(dǎo)銷售和管理“從心開(kāi)始”,尤擅從情報(bào)心理學(xué)、犯罪心理、銷售心理學(xué)、管理心理學(xué)角度,從管理中的情景互動(dòng)中分析客戶深層心理需求,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)尤為豐富!
上海交大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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