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廠商共贏之道
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166645
《廠商共贏之道》課程大綱
課程類別
營銷思路、營銷策略、溝通技巧、營銷管理

培訓對象
企業(yè)經(jīng)銷商、企業(yè)代理商、營銷管理人員

培訓形式
專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論

培訓時間
1天/半天 ,不少于6/3標準課時

培訓目標和效果
學習經(jīng)銷商成功的特質,幫助經(jīng)銷商轉變合作思想
統(tǒng)一思想,調(diào)整心態(tài),經(jīng)銷商與廠家共發(fā)展
經(jīng)銷商堅決支持新產(chǎn)品的市場開拓
經(jīng)銷商如何提升銷量,做好市場
經(jīng)銷商增進與廠家關系的八大方法
經(jīng)銷商獲得廠家支持的十大理由
經(jīng)銷商與廠家溝通的方法與藝術
如何支持并貫徹廠家銷售政策
引導經(jīng)銷商建立與廠家合作共贏理念
只有共贏,才能發(fā)展;只有共贏,才有更大的發(fā)展

課程綱要
第一部分:成功經(jīng)銷商必備的特質
特質一:擁有長期而明確的目標
特質二:要成為一名成熟的經(jīng)銷商
特質三:專心、專一、專業(yè)
特質四:與時俱進,養(yǎng)成學習的習慣
思考:如何成為賺錢的經(jīng)銷商,如何做強做大
第二部分:建立營銷根據(jù)地,拿業(yè)績說話
1. 集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
2. 打造樣板市場
3. 營銷策劃,打造強勢品牌
4. 建立根據(jù)地之后,從根據(jù)地開始擴張
5. 擴張與堅守齊頭并進
6. 做好KPI營銷管理
第三部分:有效溝通,共贏基礎
1. 耳聽為虛PK眼見為實
2. 有效溝通的原則、效果、技巧
3. 有效溝通的黃金定律
4. 有效溝通的五個基本法則
5. 有效溝通的三誠與四要素
6. 有效溝通的九大禁忌
第四部分:廠商聯(lián)合,共贏天下
一、增進廠家關系的八大方法
方法1、把廠家的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品培養(yǎng)
方法2、絕對支持廠家銷售政策
……
方法6、邀請廠家高層到區(qū)域市場考察;;
方法7、處理好與基層銷售人員的關系;
方法8、特殊情況下幫助銷售人員沖業(yè)績
二、經(jīng)銷商獲得廠家支持的十大理由
理由1、靠銷量說話
……
理由9、應對區(qū)域競爭對手
理由10、做好市場優(yōu)化
三、廠商共贏關系圖
1. 忠誠的重要性
2. 廠商聯(lián)合的發(fā)展
3. 廠商聯(lián)合,共贏天下


《廠商共贏之道》課程目的
學習經(jīng)銷商成功的特質,幫助經(jīng)銷商轉變合作思想
統(tǒng)一思想,調(diào)整心態(tài),經(jīng)銷商與廠家共發(fā)展
經(jīng)銷商堅決支持新產(chǎn)品的市場開拓
經(jīng)銷商如何提升銷量,做好市場
經(jīng)銷商增進與廠家關系的八大方法
經(jīng)銷商獲得廠家支持的十大理由
經(jīng)銷商與廠家溝通的方法與藝術
如何支持并貫徹廠家銷售政策
引導經(jīng)銷商建立與廠家合作共贏理念
只有共贏,才能發(fā)展;只有共贏,才有更大的發(fā)展



《廠商共贏之道》所屬分類
市場營銷
《廠商共贏之道》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳興波老師簡介
吳興波
吳興波
北京大學EMBA,國家注冊培訓師
13年營銷管理經(jīng)驗,6年咨詢培訓經(jīng)驗
現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問
中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家
河南中小企業(yè)局講師團成員
全國幾十家培訓機構特聘講師

授課風格:
輕松、幽默,富有感召力,倡導輕松學習
善用故事、案例、啟發(fā)式教學、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實用性強
擅長領域:
渠道營銷、大客戶營銷、營銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓、經(jīng)銷商培訓、銷售員培訓、營銷培訓

主講課題:
渠道培訓:《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《高效渠道開發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
銷售員培訓:《金牌銷售實戰(zhàn)技巧》《金牌營銷談判技巧》《顧問式銷售與談判技巧》
經(jīng)銷商培訓:《經(jīng)銷商做強做大之基因密碼》《經(jīng)銷商與廠家共贏之道》

服務過的部分企業(yè):
農(nóng)資行業(yè)
金色農(nóng)華、裕豐復合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)
紅馬集團
畜牧行業(yè)
六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥
天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè)
茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲
劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍天集團
地產(chǎn)行業(yè)
新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業(yè)
裝飾家電
惠達衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器
海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè)
奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車
櫻花輪胎、愛絲酷膜
通信行業(yè)
中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信
醫(yī)藥行業(yè)
哈藥集團、潤東醫(yī)藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥
恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥
金融行業(yè)
建設銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、信陽郵政儲蓄、平頂山農(nóng)村信用社
首控基金、冠橋財務
其他行業(yè)
搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡、寶視達眼鏡、時光美塑、安爾樂、睡康寧、巾品世家
永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料
中太石化、匯達科技、遠望谷科技、恒星科技、德普特、歐洲時尚、采奴燙染
鑫眾傳媒、會濟商貿(mào)、先帥百貨等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
吳興波老師其他內(nèi)訓課
·鐵血銷售團隊建設與管理
·金牌銷售精英心態(tài)塑造
·高績效銷售團隊建設與管理
·經(jīng)銷商公司化運營發(fā)展
·渠道開發(fā)與管理
·拿業(yè)績說話—金牌導購銷售實戰(zhàn)特訓營
·絕對成交的大客戶溝通談判
·金牌店面銷售技巧
·金牌店面銷售技能提升
·頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升
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[內(nèi)訓課] 王文良-廠商共贏之道
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