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電子商務商業(yè)模式分析
添加時間:2014-10-21      修改時間: 2014-10-21      課程編號:100168703
《電子商務商業(yè)模式分析》課程大綱
一、商業(yè)模式及其要素
二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限
1、價值創(chuàng)造2、贏利模式
三、網(wǎng)絡經(jīng)濟與電子商務商業(yè)模式
1、網(wǎng)絡經(jīng)濟的不同解釋
2、網(wǎng)絡經(jīng)濟的十大特點
3、電子商務的經(jīng)濟規(guī)律
四、電子商務主要的商業(yè)模式分類1、B2B (1) 以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式 (2) 以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式
2、B2C (1) 賣方企業(yè)-買方個人電子商務模式(2) 買方企業(yè)-賣方個人電子商務模式3、C2C
(1) 以賣方為主的消費者個人-消費者個人 (2) 以買方為主的消費者個人-消費者個人4、B2G
5、C2G五、B2C電子商務的主要商業(yè)模式
1、門戶網(wǎng)站2、電子零售商3、內(nèi)容提供商
4、交易經(jīng)紀人
5、社區(qū)服務商
六、B2B電子商務的主要商業(yè)模式
1、電子市場2、電子分銷商3、B2B服務提供商4、信息中介
t; font�iy@~ p� ��黑'; " >
六、淘寶網(wǎng)店和商城決戰(zhàn)制勝法寶
1、如何讓網(wǎng)店和商城一炮走紅?
2、寶貝介紹應有什么樣邏輯關系?
3、直通車、淘江湖和幫派如何協(xié)同作戰(zhàn)?igJ�l:@~ p� 1)博客營銷策劃
2)軟文策劃
3)網(wǎng)絡廣告策劃
4)SEO\SEM策劃
5)論壇推廣策劃
6)新媒體推廣策劃
7、以主題為核心的階段性整合傳播策劃
8、網(wǎng)絡營銷數(shù)據(jù)分析策劃。
四、三段式,搞定一切網(wǎng)絡營銷策劃方案
1、確定目標
2、分析思路
3、執(zhí)行分解
1)前期策劃
2)組織領導
3)執(zhí)行監(jiān)督控制
五、成功案例分析
1、某電子商務網(wǎng)站營銷策劃過程與策劃書分析
2、某傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡營銷策劃過程與策劃分析
�H'ep� �� size:12.0000pt; font-family:'微軟雅黑'; " >
2、六大步驟讓百度谷歌愛上你的網(wǎng)站
3、網(wǎng)絡品牌的塑造與全網(wǎng)推廣

六、三劍客BBS之一
第一招 B2B免費會員-地毯式推廣轟炸
三劍客BBS之二
第二招 獨立博客 + BSP第三方博客群
三劍客BBS之三
第三招 社區(qū)營銷--社交與商務交友
第四招:視頻播客-核武級殺傷力
第五招:新浪微博與微信

結(jié)語:

(一)改變“賣”的思維方式
(二)換個思路做網(wǎng)上生意
(三)3個你不知道的網(wǎng)上生意經(jīng)

網(wǎng)絡營銷不是技術,是互聯(lián)網(wǎng)營銷知識點的匯聚;它是把幾個簡單有效的方法組合在一起,每天重復去做,并把它們玩到精通,做到極致,想不成功都難!

《電子商務商業(yè)模式分析》所屬分類
市場營銷

《電子商務商業(yè)模式分析》所屬專題
電子商務培訓企業(yè)網(wǎng)絡營銷培訓、商業(yè)模式電子商務與網(wǎng)絡營銷、
《電子商務商業(yè)模式分析》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張有為老師簡介
張有為
張有為
中國工業(yè)品電商第一人
張有為老師簡介

只講實戰(zhàn),不講理論!
老板請我當你的網(wǎng)商教練,目的是:希望你早點學成,把我趕走!

主要背景
★上海傲立環(huán)境工程有限公司 總經(jīng)理
★上海奧鵬企業(yè)管理有限公司 創(chuàng)始人
★聚成集團特聘總裁班導師
★北大、清華大學、青島大學總裁班首席講師
★億邦動力網(wǎng) 網(wǎng)商實戰(zhàn)顧問
★阿里學院AMBA、美國BSE特邀電商講師
★中國電子商務協(xié)會 注冊培訓師(A級)
★上海交大高層培訓中心特聘高級電商講師

個人簡介
資深網(wǎng)商,10年互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,上海傲立環(huán)境工程有限公司、上海奧鵬企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人,07年度企業(yè)電子商務應用領軍人物,2010年度十佳博客營銷大師,公司業(yè)務100%來自于互聯(lián)網(wǎng),2010年成功將風險投資引入華杉環(huán)保(合伙人),注重不同行業(yè)網(wǎng)絡營銷模式的探索與創(chuàng)新,把市場營銷的成熟理論與方法不斷滲入電子商務,形成自己獨特的(消費類、工業(yè)類)制造、零售與服務企業(yè)的三大網(wǎng)銷模式體系,發(fā)行【東方名家】系列光碟《實戰(zhàn)網(wǎng)絡銷售,核心手法揭秘》并上線《奧鵬萬商B2B信息重發(fā)軟件》。
先后為寶馬中國、五礦集團、卜蜂蓮花、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、上汽集團、PCHOME等國內(nèi)外知名企業(yè)做過多場網(wǎng)絡營銷內(nèi)訓。目前擔任億邦動力網(wǎng)、上海網(wǎng)商聯(lián)盟顧問,阿里學院AMBA網(wǎng)商講師,林偉賢實踐家和美國BSE商學院特邀電商講師,上海交大高層培訓中心特聘高級電商講師,企博網(wǎng)專欄博客作者,并一直輔導著多家B2C網(wǎng)上商城和工業(yè)類B2B中小企業(yè)的網(wǎng)上生意,同時也在為企業(yè)的網(wǎng)絡推廣做外包服務。
在長達10年的互聯(lián)網(wǎng)營銷的實戰(zhàn)中,自創(chuàng)了“三劍客BBS(B2B+Blog+SNS)網(wǎng)絡推廣自助體系”,并結(jié)合了比較流行的SEO+微博+播客等網(wǎng)絡推廣手法,全方位的著力于網(wǎng)絡品牌的策劃與塑造,積極倡導從“賣點”定位品牌的企業(yè)市場營銷思維方式,注重網(wǎng)絡推廣與品牌塑造的落地執(zhí)行。

培訓風格
他的演講風格極具感染力和通俗性,生動活潑、幽默風趣,號稱“周立波海派清口式”的網(wǎng)絡營銷培訓與演說,可以讓沒有網(wǎng)絡營銷基礎的員工與老板都能入門,在不久的將來成為網(wǎng)絡推廣的高手。

最具影響力的課程

1)企業(yè)實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷----方法與案例(3天2晚精品總裁班課程)
2)網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新思維
3)外貿(mào)更離不開網(wǎng)絡營銷
4)找到賣點,改變“賣”的思維方式
5)全網(wǎng)風暴下的網(wǎng)絡品牌塑造
6)營銷策劃與微信微博
7)汽車網(wǎng)絡營銷策劃與推廣(內(nèi)訓)
8)反向O2O切入,做強細分市場(內(nèi)訓)
9)電子零售與消費者行為分析(內(nèi)訓)
10)網(wǎng)絡營銷策劃與網(wǎng)絡推廣(企業(yè)咨詢)

典型客戶

汽車:寶馬中國、奔馳汽車、上汽集團、沃爾沃、上海大眾
運營商:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信
商超零售:卜蜂蓮花、上海華聯(lián)、好又多百貨、蘇果超市
工業(yè)品:北京七星電子、賽默飛世爾科技、島津中國
家電:格力空調(diào)、帥康廚衛(wèi)
鞋服:七匹狼、百麗
互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、PChome、本來生活、優(yōu)米網(wǎng)、億邦動力網(wǎng)
其他:秦皇島海景假日酒店、安信地板、河北恒利制藥、中國五礦集團公司、金象集團、上海移動、浙江聯(lián)通、浙江萬科南都、北大EMBA總裁班、清華大學CIMS中心、浙商雜志財富快車、浙江大學總裁班、青島大學EMBA總裁班等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·外貿(mào)更離不開網(wǎng)絡營銷
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