《贏在職場系列課程之贏在規(guī)劃,我的職業(yè),我做主》課程大綱
【課程背景】
人們在激烈競爭中,為了求得更好的發(fā)展,開始重視為自己設(shè)計科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)道路的拓展性,成為繼薪酬之后最重要的離職因素。雖然員工是職業(yè)生涯規(guī)劃的主體,但作為企業(yè)的人力資源管理部門同樣也擔(dān)負(fù)著為員工規(guī)劃職業(yè)生涯的管理責(zé)任,從理念、制度、方法等層面對員工加以引導(dǎo)、保證和支持;各級管理者也負(fù)有溝通、輔導(dǎo)和幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃的責(zé)任。這是企業(yè)有效開發(fā)員工潛力資源的一種管理方式,能有效糾正企業(yè)與員工個體在目標(biāo)整合上的偏差,避免由此造成的員工工作的主動性、積極性等因素的喪失。
【課程時間】一天(6小時時)
【課程收益】
1、培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展觀和職業(yè)心態(tài),建立以卓越績效為核心的發(fā)展理念。
2、培養(yǎng)員工根據(jù)企業(yè)需要確定明確的職業(yè)目標(biāo)并進(jìn)行有效管理的能力。
3、指導(dǎo)員工處理職業(yè)發(fā)展中的各種問題,為企業(yè)創(chuàng)造更高價值以實(shí)現(xiàn)個人價值。
4、培養(yǎng)員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感和忠誠度,全面提升員工凝聚力和穩(wěn)定性。
故事分享:撒哈拉沙漠小村莊的故事…….
一、職業(yè)發(fā)展理論
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的類型
短期規(guī)劃:
中期規(guī)劃:
長期規(guī)劃:
人生規(guī)劃:
三、關(guān)于職業(yè)錨
1、職業(yè)錨定義
2、職業(yè)錨類型
故事分享:“打工皇帝”吳士宏的成長之路
3、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計的四大點(diǎn)
4、職業(yè)設(shè)計需要三種能力
5、職業(yè)設(shè)計中的七項修煉
6、職業(yè)設(shè)計中的兩種武器:知己與知彼
霍蘭德個性理論
職涯愿景模型
本能理論
喬哈里窗口
四、如何開展職業(yè)計劃
1、新職業(yè)道路基本步驟:
2、生涯規(guī)劃的有效途徑
A 、建立正確的心態(tài)
B、 選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域
C、善用學(xué)習(xí)渠道
D、采取有效的方法
E、突破思考盲點(diǎn)
討論:如何做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
五、職業(yè)生涯規(guī)劃四部曲
1、生涯診斷
2、職業(yè)生涯目標(biāo)語標(biāo)準(zhǔn)
3、職業(yè)生涯發(fā)展策略
4、職業(yè)生涯實(shí)施管理
《贏在職場系列課程之贏在規(guī)劃,我的職業(yè),我做主》課程目的
1、培養(yǎng)員工正確的職業(yè)發(fā)展觀和職業(yè)心態(tài),建立以卓越績效為核心的發(fā)展理念。
2、培養(yǎng)員工根據(jù)企業(yè)需要確定明確的職業(yè)目標(biāo)并進(jìn)行有效管理的能力。
3、指導(dǎo)員工處理職業(yè)發(fā)展中的各種問題,為企業(yè)創(chuàng)造更高價值以實(shí)現(xiàn)個人價值。
4、培養(yǎng)員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感和忠誠度,全面提升員工凝聚力和穩(wěn)定性。
《贏在職場系列課程之贏在規(guī)劃,我的職業(yè),我做主》所屬分類
人力資源
《贏在職場系列課程之贏在規(guī)劃,我的職業(yè),我做主》所屬專題
課程設(shè)計與開發(fā)、