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打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2008-07-24      修改時(shí)間: 2008-07-24      課程編號(hào):10017410
《打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)》課程大綱
第一單元:清晰目標(biāo)
明確個(gè)人目標(biāo)與價(jià)值,激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第二單元:團(tuán)隊(duì)組建
確定個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,樹立歸屬感,使一群人一起走向一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
第三單元:再現(xiàn)昨天
個(gè)人體驗(yàn)感悟團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。
第四單元:真誠(chéng)溝通
建立個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的互信,逐步消除人際關(guān)系隔合。
第五單元:自我剖析
認(rèn)識(shí)個(gè)人弱點(diǎn)給團(tuán)隊(duì)帶來的障礙,尋求自我調(diào)整的突破。
第六單元:團(tuán)隊(duì)EQ整合
逐漸消除個(gè)人弱點(diǎn),加速團(tuán)隊(duì)成員情感交流。
第七單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。
第八單元:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力運(yùn)作
明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評(píng)估能力。
第九單元:團(tuán)隊(duì)力量
完全歸屬感和凝聚力,展示個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美合一,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)窮魅力。
第十單元:完美團(tuán)隊(duì)
個(gè)人信賴團(tuán)隊(duì),建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力。

《打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)》課程目的
對(duì)企業(yè)的價(jià)值:
1、激活企業(yè)的基本元素——人,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種充滿活力和友愛的氛圍
2、為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少因溝通障礙帶來的巨大成本
3、培養(yǎng)員工愿意負(fù)責(zé)任的心態(tài)、忠誠(chéng)度,敬業(yè)精神
4、明確個(gè)人目標(biāo)與價(jià)值,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)風(fēng)同和集體榮譽(yù)感
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)及團(tuán)隊(duì)向心力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
6、提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)
7、吸納優(yōu)秀人才,減少員工流失
8、建立優(yōu)秀企業(yè)文化
9、使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致
10、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解、信任、支持與尊重。
對(duì)員工的效益:
1、激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)意及潛能
2、令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)取
3、激勵(lì)個(gè)人在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感
4、使個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升
5、獲得持續(xù)性自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)力

《打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
各企事業(yè)單位中、基層管理人員

《打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)》所屬分類
人力資源
《打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師袁一峰老師簡(jiǎn)介
袁一峰
袁一峰
中國(guó)頂尖人才戰(zhàn)略專家
中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)咨詢師
企業(yè)商學(xué)院建設(shè)專家
贏家管理模式創(chuàng)始人
共建企業(yè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練模式研究專家
國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證體驗(yàn)式培訓(xùn)師
TTT職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師
多家企業(yè)常年管理咨詢顧問
著作:《卓越從敬業(yè)開始》
作為一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)師,袁老師是從企業(yè)的最基層做起,歷任國(guó)企、民企管理職務(wù),多年企業(yè)商學(xué)院建設(shè)與管理工作,并長(zhǎng)期擔(dān)任管理顧問公司高級(jí)管理顧問、培訓(xùn)師,融理論與實(shí)際于一身,曾為多家企業(yè)診斷輔導(dǎo),他所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),贏得極佳的口碑贊譽(yù)。袁老師一直倡導(dǎo)并躬身實(shí)踐“教育培訓(xùn)不僅僅提供知識(shí)、資訊和技能,更重要的是幫助學(xué)員尋找行為改善的路徑”,以“高度關(guān)注培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),用平常話,揀身邊事,生動(dòng)幽默,同時(shí)又發(fā)人深省”的培訓(xùn)風(fēng)格,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員“自動(dòng)自發(fā)”的學(xué)習(xí)意識(shí),從而有效改善學(xué)員的工作績(jī)效”的理念。他長(zhǎng)期致力于企業(yè)商學(xué)院建設(shè)、職業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與執(zhí)行力訓(xùn)練模式的研究,常年深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研,積累了大量豐富的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場(chǎng)次近1000場(chǎng)。目前是多家企業(yè)常年咨詢顧問。

 主要研究領(lǐng)域:
◆領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
◆企業(yè)商學(xué)院體系建設(shè)
◆企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)
◆企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
◆企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)提升
◆體驗(yàn)式教學(xué)模式
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·執(zhí)行十八般武藝
·從“普通人”到“職業(yè)人”
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