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擺正心態(tài)干工作
添加時(shí)間:2015-01-21      修改時(shí)間: 2015-01-21      課程編號:100174330
《擺正心態(tài)干工作》課程大綱
【課程背景】:
為什么培訓(xùn)過,抱怨過,也憤怒過,在企業(yè)管理中,還是碰到如下問題:
“管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo),反復(fù)強(qiáng)調(diào)、磨破嘴皮,員工還是給工作打了折扣……”
“做事總是皮皮嗒嗒,推來推去,協(xié)作力太差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失……”
“他們有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有號召力、有影響力就是不好好干……”
“團(tuán)隊(duì)氛圍不佳、勾心斗角、派系復(fù)雜、抱怨不斷、部門同事各自為戰(zhàn)……”
“為什么有人眼中只有工資卻沒有成長,領(lǐng)導(dǎo)沒給你加薪,你做過加薪的事嗎……”
“計(jì)劃不準(zhǔn)、市場淡季、內(nèi)部資源不夠……”
.... .... ... .... ....
針對以上問題,請參加中國員工培訓(xùn)專家、暢銷書《無條件執(zhí)行》作者汪文輝老師激情演繹的課程《擺正心態(tài)干工作》,保證你帶著疑問來,帶著方案走。上午學(xué),下午用。與您共同打造無條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì),成就企業(yè)美好的未來!

【課程大綱】:
上段:員工修煉——以結(jié)果為導(dǎo)向
一、人人都要“擺正心態(tài)干工作”
☆工作的成敗,根本取決于心態(tài)
☆好心態(tài),才有好前程
☆態(tài)度決定高度,高度決定人生
二、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思
☆干這活沒意思,每天比坐牢還難受
☆工作太累了,工資才這么點(diǎn)
☆不關(guān)我的事,我只是個(gè)打工的
☆行了,行了,沒有必要搞那么好
三、擺正心 “做人”與“做事”
☆擺正心態(tài),左手做人,右手做事
☆職場就是道場,工作就是修行
四、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉
☆只有負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
☆做事不主動,前途很被動
☆打工心態(tài)害的到底是誰
☆忠誠→忠臣→終成
下段:員工激勵(lì)——讓員工動起來
一、擺正心態(tài)“三大核心”
☆你到底在為誰工作
☆你的工資從哪里來
☆讓你掃地你干不干
二、擺正心態(tài)“五大作風(fēng)”及運(yùn)用
☆經(jīng)典內(nèi)容,講完馬上運(yùn)用
☆從理念到動作,量身定制
三、干好工作需擺正“五大心態(tài)”
☆執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
☆樹立主人心,打工心態(tài)害自己
☆這是我的工作,這是我的責(zé)任
☆干工作就是要“憑結(jié)果說話”
☆請千萬別帶著“情緒”來上班
四、擺正心態(tài),儲蓄人生
☆絕不混日子,不浪費(fèi)崗位
☆儲蓄人生,人在做事,天在看
☆堅(jiān)持到底,對待工作長遠(yuǎn)忠誠
☆感恩企業(yè)、感恩老板、感恩同事


《擺正心態(tài)干工作》所屬分類
人力資源

《擺正心態(tài)干工作》所屬專題
職場壓力與積極心態(tài)、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師汪文輝老師簡介
汪文輝
汪文輝
2001年畢業(yè)后從一線到基層干部,到創(chuàng)業(yè)合伙人,再到獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè)。已有10余年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任多家上市公司人力資源總監(jiān),累計(jì)了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例,出版相關(guān)專著3本,在全國各地演講多達(dá)1000余場,現(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長,騰坤教育總經(jīng)理,及多家企業(yè)管理顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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