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互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)
添加時間:2016-06-02      修改時間: 2016-06-02      課程編號:100182867
《互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)》課程大綱
課程背景:
你以為你的對手是同業(yè),其實你的對手是時代。
這場以BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)為首的互聯(lián)網巨頭掀起的,以P2P、眾籌、互聯(lián)網理財(“寶寶類”)、互聯(lián)網征信等形態(tài)為代表的互聯(lián)網金融浪潮,直接導致了“金融脫媒”與“利率市場化”進程的深化,這些進程的直接后果即商業(yè)銀行存款流失、客戶流失、業(yè)務流失。如何在這樣的競爭態(tài)勢下保持銀行體系的競爭力?如何在互聯(lián)網金融背景下維護、發(fā)展現(xiàn)有客戶?如何用互聯(lián)網思維改造銀行的產品?服務?營銷?本課程將從互聯(lián)網金融的源起入手,講述互聯(lián)網金融的發(fā)展歷程、后勢研判,并對商業(yè)銀行在互聯(lián)網金融業(yè)務領域的深耕提出建議。

課程特色:
課前深入研究學員單位的情況,會以問卷調查、郵件溝通等形式,挖掘授課單位的真實需求與意圖,結合主講老師的復合專業(yè)背景(信息管理+金融學)以及多年的銀行從業(yè)經驗,帶領學員迅速認識和了解互聯(lián)網金融;通過大量的行業(yè)案例講解以及對典型行業(yè)案例的詳細解讀,使學員短時間內培掌握互聯(lián)網思維模式和評價方式;同時穿插課內討論的方式深度掌握知識,激發(fā)學員深入思考互聯(lián)網金融對商業(yè)銀行的影響及對策。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:商業(yè)銀行產品設計與開發(fā)人員、服務支持人員、客戶經理。
授課方式:課程講授40%,案例分析及小組研討30%,實操練習30%。

課程大綱:
第一講:楔子:金融互聯(lián)網與互聯(lián)網金融
一、什么是金融互聯(lián)網
1.覺醒的一代:招商銀行與“一網通”;工商銀行與“金融@家”
2.證券交易大廳的變遷:從“占位”到“移動化”
3.車險銷售:不賺錢的車險如何轉型——從平安車險說起
二、金融互聯(lián)網的“先驅”與“先烈”
1.勇敢的探索者:招商銀行業(yè)務電子化戰(zhàn)略解析
2.不成功則成仁:SFNB被收購始末
三、案例互動:跑路者泛亞

第二講:緣起:互聯(lián)網金融發(fā)展歷程
一、門口的野蠻人:互聯(lián)網金融
1.互聯(lián)網的自白
(1)從蒂姆.伯納斯.李的決定說起
(2)互聯(lián)網的特征:連接世界、便捷溝通
2.互聯(lián)網發(fā)展階段
(1)互聯(lián)網發(fā)展階段一:PC互聯(lián)網時代,打破信息界限
(2)互聯(lián)網發(fā)展階段二:移動互聯(lián)網時代,讓網絡遍布每個角落
(3)互聯(lián)網發(fā)展階段三:物聯(lián)網時代,連接一切
二、互聯(lián)網金融概念解讀
(1)兩個人、一本書、一句話,說透互聯(lián)網金融
(2)互聯(lián)網金融的核心精神:去中心、脫媒
三、互聯(lián)網金融的形態(tài)與譜系
1.互聯(lián)網支付
(1)互聯(lián)網支付歷程:Musk,Paypal與SpaceX
(2)支付寶:從支付工具到場景制造
(3)微信支付:從社交場景到支付工具
(4)匯付天下:從機票支付到金融布局
(5)互聯(lián)網支付成功秘決:嵌入場景、專注本質
2.互聯(lián)網貨幣
(1)互聯(lián)網貨幣的理論基礎:密碼學與區(qū)塊鏈技術
(2)比特幣:瘋狂炒作背后的深層次邏輯——去中心化
(3)區(qū)塊鏈技術——下一場盛筵的基礎
三、大數據征信與網絡貸款
1.什么是大數據技術
2.當“大數據”只是“數據大”,是否還有效?
(1)芝麻信用的封閉式大數據:高管與新入職小朋友的芝麻分大PK
(2)同盾科技的大數據:當大數據征信異化成“反欺詐”,缺陷是什么
(3)不能僅是“數據大”
3.案例分析:線上貸款,還得看貓狗大戰(zhàn)
(1)京東白條與證券化:消費金融新生態(tài)
(2)阿里小貸:大數據貸款的先行者
(3)面臨的問題:披著“場景化”外衣的“同質化”
(4)后勢:大有可為,藍!凹t化”
四、網絡借貸與理財
1.P2P的歷程:從zopa到lendingclub
2.P2P的本質:銀行脫媒化、利率市場化
3.真假美猴王:強擔保VS純平臺,哪個可能毀掉中國P2P行業(yè)?
4.商業(yè)模式的結論
(1)關于監(jiān)管:不是要不要監(jiān)管,而是怎么監(jiān)管
(2)關于模式:信用傳遞式、保本保息式、單純平臺式
五、眾籌
1.眾籌形態(tài)解讀:眾人拾柴火焰高,大打擦邊過過招
2.原來這個世界可以這么好玩
(1)眾籌的鼻祖:kickstarter
(2)產品眾籌:京東眾籌
(3)股權眾籌:36氪
(4)細分眾籌:樂童音樂
(5)奇葩眾籌:債權眾籌
(6)還能眾籌什么:創(chuàng)意

第三講:冥思:商業(yè)銀行,是否真的會被顛覆?
一、余額寶的深度分析
1.余額寶是什么?
2.余額寶,創(chuàng)新了什么?顛覆了什么?
(1)服務理念的創(chuàng)新:短、平、快
(2)行業(yè)規(guī)則的顛覆:不僅僅是T+0
3.余額寶的“兄弟們”及各自己的結局
4.余額寶的本質——監(jiān)管套利
5.“寶寶”們面臨的問題:同質化嚴重
6.余額寶,銀行應該向它學習什么——客戶體驗!
二、關于網絡貸款:金融脫媒?又顛覆?No!
(1)P2P:一場民間借貸的轉正之路
(2)P2P的演進與中國化
(3)真正的大數據風控才剛剛起步
(4)網絡貸款,銀行可以學習什么?——專業(yè)、極致、快
3.來點干貨:互聯(lián)網思維才是根本!
(1)互聯(lián)網精神與金融精神
(2)金融遇上互聯(lián)網和互聯(lián)網遇上金融
(3)互聯(lián)網精神究竟是什么:一個眾說紛紜但實用的方法論
4.課堂互聯(lián):用互聯(lián)網思維改造銀行卡

第四講:頓悟:商業(yè)銀行應對互聯(lián)網挑戰(zhàn)策略
一、商業(yè)銀行的互聯(lián)網金融戰(zhàn)略解讀
(1)工行:三大平臺、三大產品線
(2)建行:工行“雙生版”
(3)招行:尋找突破點,小產品攻占大市場
(4)興業(yè):不可放棄的同業(yè)優(yōu)勢
(5)包商:那只奔騰的小馬
二、面對互聯(lián)網金融的挑戰(zhàn),我們應該怎樣做?
(1)法門:擁抱互聯(lián)網
(2)奧義:向正在生成的未來學習
三、面對互聯(lián)網金融的挑戰(zhàn),我們可以做些什么?
(1)回歸本業(yè):深耕銀行該做的事
(2)堅守底線:風險管理手段輸出
(3)開辟領域:用直銷銀行開拓市場
(4)調整方向:深挖線上供應鏈金融與投貸聯(lián)動市場
(5)新的機會:平臺化、在線化、財富管理
(6)他山之石:向互聯(lián)網學點“王婆賣瓜”的本事
四、課堂案例:
(1)錢先生與錢大掌柜分析
(2)招商銀行在線供應鏈金融分析
(3)民生銀行直銷銀行分析

《互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)》課程目的
通過本次課程的講授,使得學員達成如下目標。1.了解什么是互聯(lián)網金融,特別是互聯(lián)網金融的精神依托和核心玩法。2.了解互聯(lián)網金融的一般譜系與概念,能對不同的形態(tài)進行自己的分析。3.了解互聯(lián)網金融的本質與運行邏輯、真正解決的痛點和難以復制的核心競爭力,而非泛泛講述支付寶、余額寶、微信支付等等產品的案例。

《互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)》適合對象
商業(yè)銀行產品設計與開發(fā)人員、服務支持人員、客戶經理

《互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)》所屬分類
市場營銷

《互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)》所屬專題
互聯(lián)網金融金融、互聯(lián)網思維培訓、互聯(lián)網領域培訓

《互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)》關鍵詞
互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)、銀行金融、
《互聯(lián)網金融發(fā)展及實戰(zhàn)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師施宇鵬老師簡介
施宇鵬
施宇鵬
施宇鵬老師 互聯(lián)網金融實務專家
中央財經大學經濟學碩士
7年國有銀行總行工作經驗
現(xiàn)任:某國有銀行(總行) 產品經理/內訓師
曾多次為所任職銀行全體產品經理、客戶經理培訓班講授網絡融資、線上供應鏈金融、企業(yè)網上銀行產品創(chuàng)新與應用,為北京分行、浙江分行、廣東分行、內蒙古分行講授網絡融資與大客戶服務等重點課程。
曾參與央行組織的電子商業(yè)匯票、網銀跨行互聯(lián)系統(tǒng)、第二代跨行支付系統(tǒng)需求編寫與測試驗收工作,因工作出色,被授予“全國金融系統(tǒng)改善農村支付服務環(huán)境先進個人”。
曾為工商銀行、廣發(fā)銀行、晉商銀行、哈爾濱銀行等金融企業(yè)講授《互聯(lián)網金融時代小微企業(yè)信貸業(yè)務創(chuàng)新》課程,作為咨詢專家深度參與王力安全門、木材行業(yè)電商“木投網”的建設,設計在線支付與融資業(yè)務模式,并指導實施團隊工作。
擅長互聯(lián)網金融相關產品頂層規(guī)劃與設計,在網絡融資、供應鏈金融、企業(yè)現(xiàn)金管理、電子銀行等專業(yè)領域有豐富的實踐經驗,獲得全國金融系統(tǒng)、行內嘉獎多次。

實戰(zhàn)經驗:
1、國有銀行網絡融資平臺規(guī)劃與建設。完成所在銀行網絡融資平臺從無到有的建設,并持續(xù)進行優(yōu)化。截至目前,所在銀行線上供應鏈融資余額突破50億,拳頭產品余額突破3000億。
2、國有銀行電子銀行體系規(guī)劃與建設。負責所在銀行企業(yè)網上銀行、銀企直聯(lián)系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)產品規(guī)劃、設計工作,精通商業(yè)銀行電子銀行體系的設計、建立工作,因業(yè)績突出,多次獲全行嘉獎。
3、國有銀行互聯(lián)網金融體系規(guī)劃與建設。全程參與所在銀行互聯(lián)網金融研究與規(guī)劃工作,深度參與直銷銀行、線上融資平臺、電子商務服務平臺建設工作,對互聯(lián)網金融概念、譜系、實施有自己獨到的見解。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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  • 所在地:北京
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