《傳統(tǒng)運營商如何做好線上線下營運》課程大綱
課程導(dǎo)言:
風(fēng)雨的街頭,招牌能掛多久?面對互聯(lián)網(wǎng)時代,作為線下運作的門店已經(jīng)被人稱為“體驗店”消費者門店體驗,線上購物;門店業(yè)績下降,線下門店大量關(guān)閉,我們該如何應(yīng)對?
課程背景:
線下門店就是以門店為舞臺,產(chǎn)品為道具,銷售人員與顧客一起上演永不落幕的情景劇,把體驗做到極致,讓消費者愿意到門店來,來了能買到想要的東西,得到更好服務(wù),買到更多的東西,形成購買習(xí)慣,長期在門店購買,成為我們的終身客戶。賣場活性化,管理規(guī)范化,顧客賬戶化(新三化)--這才是門店運作之道。
課程收益:
學(xué)員在這次的培訓(xùn)中不但可以學(xué)習(xí)到營銷基礎(chǔ)知識,服務(wù)營銷關(guān)于場地人員的要求,線下門店的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,學(xué)會運用“客流、客單分析法”分析銷售,用銷售情景總結(jié)銷售過程中的經(jīng)驗提高整體團隊的銷售技巧,靈活運用1359法提煉產(chǎn)品賣點,變產(chǎn)品賣點為銷售賣點,如何策劃和實施門店促銷活動,如何與競爭對手競爭, 建立長久的顧客關(guān)系管理,來提升銷售業(yè)績。最后通過認真分析門店銷售報表,明確利潤提升四大手法的運營知道利潤組合,以及如何控制費用,提高周轉(zhuǎn),門店的業(yè)績提升與競爭策略,課程有理論,更有實戰(zhàn)的經(jīng)驗和招數(shù),讓你學(xué)了能用。
授課時間:2天,6小時/天
授課對象: 營業(yè)廳廳店長,賣場店長,經(jīng)銷商老板等
授課方式:理論授課+案例分析+實戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:賣場活性化
顧客是先選門店再選商品,門店的定位很重要,顧客70%的購買決定是在賣場作出的。店鋪營銷就是要運用店鋪的設(shè)計,陳列,促銷氣氛的營造,讓顧客的視覺,聽覺,味覺,嗅覺,觸覺得到滿足,線下門店如何利用網(wǎng)絡(luò)進行宣傳。
一、營銷基本知識
教學(xué)方式:講授與討論
1.服務(wù)營銷中的7P與傳統(tǒng)營銷4P和4C的關(guān)系
2.零售營銷(選址,商品結(jié)構(gòu),價格制訂,促銷方案)
3.賣場對客戶的影響成為關(guān)鍵
案例分析:奧巴馬的品牌營銷
二、網(wǎng)絡(luò)營銷初步
教學(xué)方式:講授與討論
1.移動互聯(lián)發(fā)展趨勢和對行業(yè)影響
2.多渠道整合營銷成為趨勢
3.線下門店的網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)和注意要點
4.網(wǎng)絡(luò)營銷實際操作。
三、賣場活性化方法
教學(xué)方式:講授與現(xiàn)場參觀討論
1.客流、客單分析法,
2.店內(nèi)環(huán)境、商品陳列創(chuàng)新(體驗館?配套展示及陳列)
3.服務(wù)營銷之場地,人員,流程
案例分析:體驗店
四、營銷氣氛的營造
教學(xué)方式:講授與討論
1.全年季節(jié)性營銷計劃
2.節(jié)日營銷(案例)
3.事件營銷(開店,周年慶)
案例:門店活動的策劃與跟進
五、成交一定有方法—門店銷售技巧分享
1.塑造專業(yè)形象,發(fā)現(xiàn)顧客需求
2.影響思維,引導(dǎo)消費
3.FAB的正確運用
4.銷售神器(1359法)一句話概括,三個賣點,五個參數(shù)……
案例及演練主推機型的1359法提煉
第二講:想想我們的門道,新環(huán)境下的連鎖的商業(yè)模式探討
思考:電子商務(wù)會不會成為汽車零配件的分銷的終極/主流渠道?
未來的品牌、服務(wù)連鎖企業(yè)的三大轉(zhuǎn)型重點
1.多渠道整合品牌營銷
2.打造服務(wù)品牌
3.強化連鎖經(jīng)營
4.銷售,是結(jié)束,還是開始?
5.客戶忠誠度計劃的價值定位
6.集中的會員運營
互動研討:未來零售形態(tài)猜想
第三講:仰望星空,腳踏實地
1.魅力一:品牌與口碑
2.魅力二:終端店鋪充當(dāng)著“最終變現(xiàn)人”的角色
3.魅力三:可復(fù)制性——依托總部標準化體系、流程
第四講:重構(gòu)我們大腦模式
1.異業(yè)聯(lián)盟:駕校為切入點,對價值產(chǎn)業(yè)鏈進行整合
2.傳統(tǒng)連鎖與電子商務(wù)的融合趨勢
3.連鎖企業(yè)的集中化營銷職能矩陣
案例:移動互聯(lián)推動銷售模式創(chuàng)新、加強品牌體驗思考
《傳統(tǒng)運營商如何做好線上線下營運》所屬分類
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