《專家級的技術演講與呈現(xiàn)》課程大綱
專家級的技術演講與呈現(xiàn)
Technical ExpertPresentation Training
(效能演講品牌課程)
如果研發(fā)人員、技術工程師具備了良好的商務演示演講能力,他們就會在跨部門溝通中獲得恰當?shù)脑捳Z權并綻放光彩;如果他們能參與到營銷和銷售中來,就會更完美地表達出產(chǎn)品和方案的精湛之處。要挖掘他)們的潛力,讓他們成為會演講的技術專家。他們能產(chǎn)生超強的說服力,而且能量是巨大的。
技術人員如何克服公眾說話緊張情緒?
如何讓聽眾和顧客聽懂技術問題?
如何避免專業(yè)術語帶來的溝通障礙?
如何改善平淡乏味的語言表達?
讓你看起來更專業(yè)的技巧
重新設計你的幻燈片
如何得體回應聽眾的疑問?
以一種有效的方法來練習演講
如何面向高管做技術型演示?
如何讓聽眾接受你的推薦和建議?
避開第一代“口才式演講”的空洞內(nèi)容,跨越第二代“技巧式演講”的技巧堆砌,當我們重新審視技術演講,回歸技術演講的本質(zhì)時,我們發(fā)現(xiàn),衡量一場成功演講的唯一標準是:“演講產(chǎn)生的效能”——我們首創(chuàng)了第三代“效能演講”培訓。同時,在培養(yǎng)一名勝任的演講者時,不僅僅是簡單的技巧堆砌,而是能力的逐層疊加——我們首創(chuàng)了“五層能力模型”。
“無效能,不演講/No power,No presentation” ——本課程將全面提升商務演講者的五層能力,快速打造結(jié)果導向、能力完備的高效能演講專家!
課程對象 Attendees
研發(fā)部門,技術和工程師團隊
營銷人員,售前技術支持,產(chǎn)品經(jīng)理等技術和解決方案營銷類人員
展會、技術交流會、專業(yè)技術類會議中演講的各類技術人員
課程收獲 Objectives
技術演講的核心原則和基礎心態(tài)
技術演講的內(nèi)容設計能力
技術演講中的肢體表現(xiàn)能力
技術演講中的高效互動和控場技能力
技術演講高效PPT設計制作能力
課程時長 Duration:2天(6小時/天)
授課方式 Method
腦轉(zhuǎn)動體驗:講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動體驗:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
手行動體驗:工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱 Outline
一、 技術類演講
1. 技術類演講的定義和標準
演講的定義
演講的目標人群
演講的三代演進
演講的評判標準——“效能”
2. 技術類演講的5大障礙
心理心態(tài)障礙
演講思路障礙
登臺呈現(xiàn)障礙
互動交流障礙
PPT設計障礙
3. 高效能演講者5層(5P)能力模型
“心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
“講”(Point)——內(nèi)容設計能力
“演”(Perform)——舞臺演繹能力
“動”(Participate)——互動控場能力
“臺”(PPT & Platform)——PPT制作能力
二、 “心態(tài)好的專家”——技術演講的心理心態(tài)
1. 商務演講3大基礎心態(tài)
給予原則——演講是一次給予
右腦原則——演講要調(diào)動右腦
對話原則——演講是一場對話
2. 克服演講緊張6大方法
肢體放松法
注意轉(zhuǎn)移法
自我暗示法
自我解脫法
超量準備法
持續(xù)暴露法
【案例】“一場失敗的演講”
【工具】演講“五層能力模型”自檢表
【演練】“1分鐘演講”——演講能力測試和評估
三、 “內(nèi)容好的專家”——技術演講的內(nèi)容設計
1. 確定演講的目標
技術演講,講技術還是做營銷?
確定技術演講的主題
營銷技術的目標類型
確定技術演講的目標
確定技術演講的口號
2. 分析聽眾客戶需求
以聽眾客戶為中心
客戶心理分析
客戶的身份和立場
客戶“三點”分析——未知點、抗拒點、利益點
3. 設計技術演講中的點
技術演講要點的設計
技術演講觀點的設計
4. 設計技術演講的結(jié)構(gòu)
從上至下——“金字塔法”
從下至上——“頭腦風暴法”
敘述結(jié)構(gòu)——3種敘述結(jié)構(gòu)
5. 設計技術演講的支撐
論據(jù)支撐——3種強力支撐
例子的使用
數(shù)據(jù)的使用
證言的使用
6. 技術演講開頭和結(jié)尾設計
通過開頭吸引注意——3種高吸引力開頭
通過結(jié)尾行動號召——結(jié)尾的3個動作
預告和總結(jié)
設計過渡銜接
7. 撰寫技術演講提綱——營銷演講路線圖
內(nèi)容提綱
演講版提綱
【案例】喬布斯發(fā)布會內(nèi)容案例分析、馬云演講內(nèi)容分析、丘吉爾/馬丁路德金/希特勒等演講內(nèi)容分析
【工具】技術演講結(jié)構(gòu)化模板
【演練】5分鐘技術演講提綱設計練習
四、 “演繹好的專家”——技術演講的舞臺表達
1. 技術演講的呈現(xiàn)與表達
73855定律
演講者和演員的舞臺表現(xiàn)區(qū)別
2. 上、下場的方法
上場技巧
下場技巧
3. 語言表達技巧
學會故事表達
使用五感語言
激發(fā)聽眾想象
使用比喻修辭
不斷重復要點
善用幽默調(diào)節(jié)
4. 非語言表達技巧
音法——有感染力的語氣語調(diào)
臉法——演講中眼神和表情
身法——演講中身體姿勢
手法——演講中手勢的使用
步法——演講中步法
穿法——演講場合的著裝配飾
5. 技術表達的最高境界——情緒感染
情緒感染技巧
“我就是我,顏色不一樣的焰火”
6. 表達提升的捷徑——不斷練習
演講練習的四個階段
反復演練,適應改變
【案例】美大選肢體語言案例分析、喬布斯發(fā)布會肢體語言分析、演員表演的肢體語言分析
【工具】舞臺演繹自檢表
【演練】語言表達練習、語音表達練習、肢體表達練習和游戲
五、 “互動好的專家”——技術演講的互動控場
1. 技術演講實時雙向溝通策略
演講雙向溝通四步法則
進行演講
觀察聽眾
分析回應
調(diào)整演講
2. 技術演講主動要求聽眾互動策略
演講要求聽眾的四級響應
動腦——思維響應技巧
動口——語言響應技巧
動手——行為響應技巧
動心——體驗響應技巧
3. 技術演講聽眾問題應答策略
演講問題回答四步法則
如何點明要點
如何設置緩沖
如何簡潔回答
如何向上扣題
4. 技術演講突發(fā)事件應對策略
口誤和出錯的應對
緊張忘詞的應對
疑難問題的應對
遭遇專家的應對
遭遇調(diào)侃的應對
遭遇挑釁的應對
【案例】喬布斯營銷演講互動分析、記者發(fā)布會案例分析
【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表
【演練】現(xiàn)場互動和問題應答練習
六、 “PPT好的專家”——技術演講的PPT設計和環(huán)境調(diào)試
1. 技術演講中的PPT
PPT在技術演講中的角色
PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看
PPT制作3大評價標準——內(nèi)容有力、理解省力、頁面美麗
PPT視覺心理學
PPT設計的“五化”原則
2. 技術演講中的PPT標準講解步驟
標準PPT講解五步法則
切換、停頓、描述、增值、扣題
3. PPT設計的結(jié)構(gòu)化
設計結(jié)構(gòu)化PPT模板
設計導航標識
4. PPT設計的重點化
觀點重點化方法
文字重點化方法
圖像重點化方法
5. PPT設計的圖像化
內(nèi)容圖形化方法
內(nèi)容圖表化方法
內(nèi)容圖片化方法
6. PPT設計的美觀化
文字設計技巧
配色設計技巧
構(gòu)圖設計技巧
7. PPT設計的動態(tài)化
PPT動畫的核心作用
動畫的選擇和使用
8. 演講環(huán)境和工具設計調(diào)試
場地熟悉
設備調(diào)試
光線調(diào)節(jié)
控制時間
補充水分
【案例】蘋果、小米、百度、阿里巴巴、華為、騰訊公司等優(yōu)秀PPT案例分析
【工具】PPT經(jīng)典模板、結(jié)構(gòu)化PPT模板、優(yōu)秀PPT樣例、PPT設計自檢表、PPT演講標準法
【演練】PPT設計優(yōu)化練習
七、 技術演講實戰(zhàn)演練
1. 實戰(zhàn)演講設計和彩排
結(jié)合學員實際工作內(nèi)容,分組確定演講主題
演講內(nèi)容設計編寫
演講PPT設計制作
舞臺演繹實戰(zhàn)彩排
2. 實戰(zhàn)演講PK
分組上臺10~15分鐘演講呈現(xiàn)
3. 點評提升
學員自評
學員交叉點評
講師點評和提升指導
4. 課后行動計劃
制定課后行動計劃
《專家級的技術演講與呈現(xiàn)》所屬分類
特色課程
《專家級的技術演講與呈現(xiàn)》所屬專題
演講技巧、
口才就是影響力-公眾演講、
公文寫作特訓班、