培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

從財(cái)務(wù)角度提高企業(yè)高管的戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略部署能力 了解資本運(yùn)作的本質(zhì)，并將資本運(yùn)作與企業(yè)經(jīng)營完整結(jié)合 洞悉企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 掌握多種資本運(yùn)作的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

使企業(yè)管理人員掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的預(yù)測技術(shù)，重新認(rèn)識預(yù)算管理的目的，分清業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的預(yù)算責(zé)任，提高預(yù)算的速度與工作主動性。增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，提升預(yù)算準(zhǔn)確度。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

■熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成 ■運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與改進(jìn)生產(chǎn)工作 ■利用量本利分析工具進(jìn)行管理改進(jìn) ■成本控制的基本思路與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

√會看財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)數(shù)字不再生澀、枯燥，企業(yè)經(jīng)營活動一目了然√會做財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)涵豐富、經(jīng)營得失準(zhǔn)確評價(jià)√能做財(cái)務(wù)管控 成本構(gòu)成、風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算計(jì)劃，一個(gè)都不少

培訓(xùn)目標(biāo)：

使管理人員了解財(cái)務(wù)管控的工作實(shí)質(zhì)與工作目標(biāo)，把握財(cái)務(wù)管控制度設(shè)計(jì)的基本原理與執(zhí)行技巧，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)營效益，提升企業(yè)的整體管理水平。

培訓(xùn)目標(biāo)：

■學(xué)會依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略確定財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)■掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營活動分析的方法■具有輔助業(yè)務(wù)人員解決問題的能力■學(xué)會撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告

培訓(xùn)目標(biāo)：

ˉ 了解什么是戰(zhàn)略，什么是戰(zhàn)略管理ˉ 掌握中高層管理者在戰(zhàn)略管理中的定位ˉ 熟悉戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則ˉ 提高管理者的概念能力和決策能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理的區(qū)別； Ø 掌握企業(yè)文化落地組織的構(gòu)建原則； Ø 掌握企業(yè)文化落地的基本方法與技巧；Ø 掌握企業(yè)文化變革與融合的基本方法與技巧；Ø 提升企業(yè)文...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解目標(biāo)與計(jì)劃管理； Ø 掌握目標(biāo)設(shè)定與分解的技巧與方法； Ø 掌握計(jì)劃制定與控制的技巧與方法 Ø 掌握計(jì)劃評估與激勵(lì)的技巧與方法； Ø 提升目標(biāo)與計(jì)劃管理能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)系，學(xué)會制訂年度經(jīng)營計(jì)劃；Ø 了解戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基本前提、管理機(jī)構(gòu)，學(xué)會系統(tǒng)解決戰(zhàn)略目標(biāo)分解難題；Ø 理解并掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的維度及原則；Ø 掌握戰(zhàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

ˉ 了解傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理面臨的主要挑戰(zhàn)ˉ 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略管理的主要特征ˉ 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略思維的基本原則ˉ 了解傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)突圍之路

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 樹立正確的戰(zhàn)略落地觀； Ø 了解戰(zhàn)略為何不能落地； Ø 了解戰(zhàn)略落地的七大必備系統(tǒng)和一大核心；Ø 掌握戰(zhàn)略落地的七大系統(tǒng)機(jī)制構(gòu)建技巧；Ø 掌握戰(zhàn)略落地的三環(huán)驅(qū)動的核心機(jī)制構(gòu)建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

ˉ 了解民營企業(yè)成長的外部環(huán)境與挑戰(zhàn)ˉ 了解民營企業(yè)成長突破的基本路徑ˉ 探索并形成企業(yè)自己的成長突破之路

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解戰(zhàn)略思維的基本內(nèi)涵及其重要性；Ø 掌握戰(zhàn)略思維的五種基本方法Ø 掌握戰(zhàn)略思維識別及分析過程的模式；Ø 掌握成為戰(zhàn)略思考者所需具備的個(gè)人素質(zhì)、行為方式、處事態(tài)度以及認(rèn)知能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

ˉ 了解國企改革的基本歷程及改革的關(guān)鍵點(diǎn)ˉ 了解國企改革的未來趨勢ˉ 掌握國企改革的關(guān)鍵內(nèi)容與指導(dǎo)思想ˉ 掌握國企改革應(yīng)具備的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

在兩天中，您將學(xué)到項(xiàng)目管理知識體系指南（第五版）中項(xiàng)目管理的基本知識。包含：項(xiàng)目的啟動與規(guī)劃，范圍管理，時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。