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財務(wù)管控的課程大綱
添加時間:2015-06-02      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100181010
《財務(wù)管控的課程大綱》課程大綱
課程目標(biāo):
企業(yè)經(jīng)營要面臨著多種風(fēng)險,資產(chǎn)損失風(fēng)險、商業(yè)失密風(fēng)險、員工流失風(fēng)險、投資風(fēng)險、應(yīng)收賬款壞風(fēng)險,合同風(fēng)險等等,減少風(fēng)險的發(fā)生,才能保證企業(yè)第一財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。這些都依賴于企業(yè)財務(wù)管控制度的設(shè)計的來嚴(yán)密性與執(zhí)行的準(zhǔn)確度。提升管理人員財務(wù)管控的技術(shù),可以有效地提升上述目標(biāo)的實現(xiàn)。


課程內(nèi)容:
一、財務(wù)管控的三重功效:
初級目標(biāo):保證財務(wù)活動的合規(guī)性與有效性
中級目標(biāo):實現(xiàn)資源配置的有效性
高級目標(biāo):確立企業(yè)的竟?fàn)巸?yōu)勢
二、組織設(shè)計的管控要素
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的基本要點:不相容職務(wù)分離的設(shè)計與執(zhí)行
2、會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置:統(tǒng)一的會計制度、會計科目與會計核算原則
3、管理信息系統(tǒng)的建立:增強(qiáng)管控的技術(shù)手段
三、管理流程的管控要素
1、決策批準(zhǔn)的管控要點
2、付款與收款流程的管控要點
3、內(nèi)部報告流程的管控
四、財務(wù)管控的技術(shù)應(yīng)用
1、全面預(yù)算的管控要點
2、怎樣保證財產(chǎn)的安全
資金管控的要點
存貨、固定資產(chǎn)、易耗品的管控要點
3、稅務(wù)籌劃的精神實質(zhì)與體系設(shè)計
3、各類風(fēng)險的制度性防范
4、真正審計控制
五、財務(wù)管控的案例介紹與分析

《財務(wù)管控的課程大綱》課程目的
使管理人員了解財務(wù)管控的工作實質(zhì)與工作目標(biāo),把握財務(wù)管控制度設(shè)計的基本原理與執(zhí)行技巧,保證企業(yè)實現(xiàn)更高的經(jīng)營效益,提升企業(yè)的整體管理水平。


《財務(wù)管控的課程大綱》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)管控的課程大綱》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《財務(wù)管控的課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師呂永澤老師簡介
呂永澤
呂永澤
 國家注冊稅務(wù)師、
 注冊會計師
 人力資源高級經(jīng)濟(jì)師
 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
 中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家
 四川省職業(yè)經(jīng)理研究會高級研究員
呂老師, 曾任國有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學(xué)院人事處處長、中外合資快速消費品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域包括財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略運營管理、人力資源管理等方面,專注于制度設(shè)計及流程管理、擅長全面預(yù)算及財務(wù)管理、沙盤運營。主要著作:《破譯財務(wù)密碼,如何讀懂財務(wù)報表》,《稅務(wù)籌劃與企業(yè)經(jīng)營行為的改變》、《管理太極---管理的原點與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風(fēng)險防范》等。授課注重案例教學(xué)、特點語言生動,詼諧幽默,激情四溢。運用行為訓(xùn)練、小組討論等多種培訓(xùn)形式,善于調(diào)動學(xué)員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點評能依托企業(yè)經(jīng)營實際情況靈活運用理論,使學(xué)員聽得懂、記得住、用得上。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)...
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  • 培訓(xùn)師:張鋒
  • 所在地:北京
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