培訓目標：

1） 掌握學習原理與培訓原理，并能創(chuàng)造性地在培訓中加以應用；2）有力提高學員的演講口才；3）掌握講故事（點面故事）的方法；4）掌握層次進三的方法； 5）掌握幽默的方法并練習運用；６）幫助學員克服上...

培訓目標：

1、 幫助員工認清職業(yè)生涯規(guī)劃的真正意義，準確定位自身角色； 2、 幫助員工認識職業(yè)生涯的階段性差異，及準備把握各個關鍵發(fā)展節(jié)點； 3、 幫助員工對自我能力提出更高、更具前瞻性的要求，以滿足公司...

培訓目標：

幫助學員掌握：研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績效目標設計與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標準及其權重、考核責任與組織流程、360度考核、考核排序、個人與團隊考核的關系、績效檢查與輔導方式、研發(fā)職位體...

培訓目標：

1）幫助學員練習覺察能力，認識自我模式與情緒壓力的關系； 2）幫助學員學會日常舒緩壓力的三種實踐技巧； 3）幫助學員掌握萊克式呼吸法的原理與練習方法； 4）幫助學員掌握認知自我情緒與情緒表達的方...

培訓目標：

培訓目標：

1、 幫助學員探索激情源泉、整合自我身心能量，展現(xiàn)由內到外的領導內在力量 2、 幫助學員掌握一個卓越的領導者的內在提升的維度與方法——九點領導力模型 3、 幫助學員練習掌握教練伙伴的方法 4、 ...

培訓目標：

1）幫助學員掌握執(zhí)行力的五個部分 2）幫助學員掌握要求系統(tǒng)（目標系統(tǒng)與游戲規(guī)則系統(tǒng)） 3）幫助學員掌握責任系統(tǒng)（責任明晰、責任分工、目標分解、責任承諾） 4）幫...

培訓目標：

1、 讓父母或準父母系統(tǒng)掌握親子教育的原則與方法，培養(yǎng)身心健康的孩子 2、 幫助父母認識孩子心智成長的五個階段及其教育要點； 3、 幫助父母掌握親子教育的關鍵原則與方法； 4、 幫助父母掌握與孩...

培訓目標：

1、掌握管理者作為教練的特點與要求、教練的三重角色 2、掌握教練的四步模型與方法，關于傾聽、提問、區(qū)分與回應技巧 3、掌握幫助部屬厘清目標、建立結構化目標并提升行動力的方法 4、掌握NLP中SCORE...

培訓目標：

1、幫助學員掌握了解管理與心理學差異與結合處 2、幫助學員掌握的人內在心理發(fā)生機制 3、幫助學員掌握識人的三種基本工具 4、幫助學員掌握以MBTI提升領導力的途徑 5、幫助學員掌握心理學激勵...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1）幫助學員認識情緒與壓力的形成與舒解機制 2）幫助學員掌握日常工作中舒緩壓力的至少十種重要方法 3）現(xiàn)場直接對學員進行針對性輔導（晚上是個案時間）

培訓目標：

《高效能人士的七個習慣》培訓的效果體現(xiàn)在個人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個層面.《高效能人士的七個習慣》首先作用于個人層面,因為培訓首先改變學員處理個人和人際之間的問題的思維模式,從而幫...

培訓目標：

1、學習掌握完人思維，了解人性特點，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提升工作士氣； 2、掌握中層干部角色地位，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能，根據(jù)不同角色確定崗位職責； 3. 建立管理者應有正確態(tài)度，利用五...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

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