培訓目標：

 正確認識領導者及領導力；  了解領導力提升的三大關鍵因素；  修煉領導力提升中的三大基本能力；  掌握領導力修煉的五項行為準則；  最終提升領導力。

培訓目標：

 了解經理人的定位及角色轉變；  了解管理及管理者的本質和內涵，認識管理的重要性；  理解并掌握領導力的一般原理和修煉技巧；  理解并掌握執(zhí)行力的一般原理和修煉...

培訓目標：

 了解高效能管理；  掌握高效能個體的修煉方法。提高管理者效能；  掌握高效能團隊的塑造方法，打造高效能團隊；  總體提升組織效能，實現企業(yè)高效益。

培訓目標：

 了解績效與績效管理  了解績效管理實施的兩大前提；  明確績效管理中各層級定位；  掌握績效管理的四大過程；  掌握績效管理中績效計劃制訂、績效評估和績...

培訓目標：

 了解激勵的重要性及激勵的基本理論；  理解并掌握激勵機制構建的基本原則；  理解并掌握不同內容的激勵機制的構建方法與技巧，學會構建激勵機制；  掌握激勵制度推行...

培訓目標：

 了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性；  掌握企業(yè)文化的五大要素；  掌握企業(yè)文化建設的三大組織；  掌握企業(yè)文化建設的四條主線；  掌握企業(yè)文化管理體系構建...

培訓目標：

 樹立正確的戰(zhàn)略落地觀；  了解戰(zhàn)略為何不能落地；  了解戰(zhàn)略落地的斜坡球體理論；  掌握戰(zhàn)略落地的七個關鍵步驟，打造戰(zhàn)略實施力。；  掌握戰(zhàn)略目標分解的...

培訓目標：

掌握執(zhí)行力的本質特征； 掌握執(zhí)行的流程； 掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑； 掌握將個人執(zhí)行力轉化為組織執(zhí)行力的黃金武器。

培訓目標：

如何在復雜的變革中展現卓越的領導力。 如何在最短的時間內準確了解變革領導力的核心要素。 如何在最短的時間內深刻認識變革領導力的真正心法。 如何通過六層修煉迅速打造卓越的領導力。

培訓目標：

1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質特征 2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素 3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū) 4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑 5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力 6、掌握將個人執(zhí)行力轉化...

培訓目標：

1、“三個管理面”，使您全面解密管理到位鐵律； 2、“六條管理線”，使您清晰梳理管理到位脈絡； 3、“九大關鍵點”，使您抓住關鍵點，致勝管理過程； 4、“一個管理優(yōu)化圈”，使您綜合運用管理到位鐵...

培訓目標：

1、如何在最短的時間內準確了解和諧領導力的核心要素； 2、如何在最短的時間內深刻認識和諧領導力的真正心法； 3、如何通過六層修煉迅速打造卓越的領導力； 4、掌握自我和諧的秘方，贏得完美人際關系；...

培訓目標：

培訓目標：

 從中華五千年的帝王管理思維對比出發(fā)，擯棄了空洞的說教，結合當 代企業(yè)管理者的翔實案例，總結神秘領導法則，現場分享，互相切磋。  讓決策者體現領袖風范，打造一支團結忠誠管理...

培訓目標：

本課程將幫助企業(yè)建立良好、有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，提高企業(yè)對戰(zhàn)略的整體執(zhí)行力水平， 打造一支高效執(zhí)行的團隊，有效地提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行能力；實現對企業(yè)戰(zhàn)略有效實施的保障，最終實現企業(yè)的總體戰(zhàn)略...

培訓目標：

通過失敗的執(zhí)行方式的通病分析，弊補缺漏，找到本企業(yè)真正的執(zhí)行病理。 掌握關注以效能為導向的執(zhí)行的12個關鍵步驟，找出本企業(yè)執(zhí)行的關鍵所在。 無效執(zhí)行的病癥分析，國內外典型企業(yè)的執(zhí)行模式評點與透...

培訓目標：

1、了解管理人員應有的正確觀念和心態(tài)； 2、明確作為企業(yè)中高層經理的角色和職責； 3、學習授權的方法，掌握授權的原則及技巧； 4、找到指導和培育部屬的有效方法； 5、掌握時間運籌方法，提高工作效率...

培訓目標：

培訓目標：

1、關注轉型期的核心：個人領導能力的培育和團隊領導力的提升； 2、每個人必須具有領導力，領導自己和團隊的能力； 3、從個人擔心到團隊捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個人理性和激情轉化成團隊理性和激情；...

培訓目標：