培訓(xùn)目標(biāo)：

 正確認識領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)力；  了解領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大關(guān)鍵因素；  修煉領(lǐng)導(dǎo)力提升中的三大基本能力；  掌握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五項行為準則；  最終提升領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解經(jīng)理人的定位及角色轉(zhuǎn)變；  了解管理及管理者的本質(zhì)和內(nèi)涵，認識管理的重要性；  理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的一般原理和修煉技巧；  理解并掌握執(zhí)行力的一般原理和修煉...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解高效能管理；  掌握高效能個體的修煉方法。提高管理者效能；  掌握高效能團隊的塑造方法，打造高效能團隊；  總體提升組織效能，實現(xiàn)企業(yè)高效益。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解績效與績效管理  了解績效管理實施的兩大前提；  明確績效管理中各層級定位；  掌握績效管理的四大過程；  掌握績效管理中績效計劃制訂、績效評估和績...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解激勵的重要性及激勵的基本理論；  理解并掌握激勵機制構(gòu)建的基本原則；  理解并掌握不同內(nèi)容的激勵機制的構(gòu)建方法與技巧，學(xué)會構(gòu)建激勵機制；  掌握激勵制度推行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性；  掌握企業(yè)文化的五大要素；  掌握企業(yè)文化建設(shè)的三大組織；  掌握企業(yè)文化建設(shè)的四條主線；  掌握企業(yè)文化管理體系構(gòu)建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 樹立正確的戰(zhàn)略落地觀；  了解戰(zhàn)略為何不能落地；  了解戰(zhàn)略落地的斜坡球體理論；  掌握戰(zhàn)略落地的七個關(guān)鍵步驟，打造戰(zhàn)略實施力。；  掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征； 掌握執(zhí)行的流程； 掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑； 掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器。

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何在復(fù)雜的變革中展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。 如何在最短的時間內(nèi)準確了解變革領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。 如何在最短的時間內(nèi)深刻認識變革領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法。 如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征 2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素 3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū) 4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑 5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力 6、掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、“三個管理面”，使您全面解密管理到位鐵律； 2、“六條管理線”，使您清晰梳理管理到位脈絡(luò)； 3、“九大關(guān)鍵點”，使您抓住關(guān)鍵點，致勝管理過程； 4、“一個管理優(yōu)化圈”，使您綜合運用管理到位鐵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、如何在最短的時間內(nèi)準確了解和諧領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素； 2、如何在最短的時間內(nèi)深刻認識和諧領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法； 3、如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力； 4、掌握自我和諧的秘方，贏得完美人際關(guān)系；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 從中華五千年的帝王管理思維對比出發(fā)，擯棄了空洞的說教，結(jié)合當(dāng) 代企業(yè)管理者的翔實案例，總結(jié)神秘領(lǐng)導(dǎo)法則，現(xiàn)場分享，互相切磋。  讓決策者體現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)范，打造一支團結(jié)忠誠管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將幫助企業(yè)建立良好、有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，提高企業(yè)對戰(zhàn)略的整體執(zhí)行力水平， 打造一支高效執(zhí)行的團隊，有效地提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行能力；實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略有效實施的保障，最終實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過失敗的執(zhí)行方式的通病分析，弊補缺漏，找到本企業(yè)真正的執(zhí)行病理。 掌握關(guān)注以效能為導(dǎo)向的執(zhí)行的12個關(guān)鍵步驟，找出本企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵所在。 無效執(zhí)行的病癥分析，國內(nèi)外典型企業(yè)的執(zhí)行模式評點與透...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)； 2、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)； 3、學(xué)習(xí)授權(quán)的方法，掌握授權(quán)的原則及技巧； 4、找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法； 5、掌握時間運籌方法，提高工作效率...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、關(guān)注轉(zhuǎn)型期的核心：個人領(lǐng)導(dǎo)能力的培育和團隊領(lǐng)導(dǎo)力的提升； 2、每個人必須具有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)自己和團隊的能力； 3、從個人擔(dān)心到團隊捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個人理性和激情轉(zhuǎn)化成團隊理性和激情；...

培訓(xùn)目標(biāo)：