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能夠運(yùn)用IE技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工時(shí)并對裝配生產(chǎn)線的平衡效率進(jìn)行分析和改善。
.結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，以討論和實(shí)踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績效管理的基本知識。 .應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績效指標(biāo)，使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。 .通過戰(zhàn)略績效指標(biāo)的選擇過程，提出內(nèi)部...
掌握目視化管理技術(shù)，并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。 應(yīng)用6S的活動(dòng)原理和方法，改善工作現(xiàn)場（辦公室和制造場所），使更整潔、高效。 借鑒其他優(yōu)秀公司的6S活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，更有效的推進(jìn)“透明化工廠”的...
1）了解納稅籌劃平臺及相關(guān)技術(shù)； 2）了解新法的出臺背景、意義及其影響； 3） 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對納稅籌劃思路與方法的影響； 4）掌握新法變化后涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧與方法；
培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算控制公司的整體運(yùn)作。通過CSS成本體系的介紹與...
課程目標(biāo)： 培訓(xùn)師用深入淺出的方式，重點(diǎn)介紹各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)及其對財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響，從而自覺按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求規(guī)范自身行為，提高管理水平。 課程收益： ●比較分析新...
培訓(xùn)講師通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。 具體培訓(xùn)收...
通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。借此課程...
1）了解納稅籌劃平臺及相關(guān)技術(shù)； 2）了解新法的出臺背景、意義及其影響； 3） 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對納稅籌劃思路與方法的影響； 4）掌握新法變化后涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧與方法；
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)： 一、...
1）了解納稅籌劃平臺及相關(guān)技術(shù)； 2）了解新法的出臺背景、意義及其影響； 3） 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對納稅籌劃思路與方法的影響； 4）掌握新法變化后涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧與方法；
通過通俗易懂、層層深入的分析，結(jié)合眾多中外案例的講解，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析的方法，從而變原來的感性管理為現(xiàn)在的數(shù)字管理、理性管理。具體培訓(xùn)收益可以概括為以下幾點(diǎn)：一...
1.通過對中國共產(chǎn)黨的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)緬懷共產(chǎn)黨的偉大與英明； 2.了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略與根據(jù)地建設(shè)； 3.深刻了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略定位的借鑒意義； 4.掌握德魯克大師成果經(jīng)營以及由外而內(nèi)的管理精...
可以幫助管理者找到第三條使企業(yè)“欲火重生”的道路------和諧發(fā)展之路！ 可以幫助中國企業(yè)走出困境并且取得成功。為什么要運(yùn)用德魯克管理思想？因?yàn)樵谌澜缍眠\(yùn)用德魯克思想的企業(yè)家中還沒有出現(xiàn)失敗...
.掌握銷售人員的行為周期，提高與客戶溝通和影響客戶決策的能力。 .熟悉顧客的購買決策循環(huán)和各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，并借此界定顧客所處的階段和“熱度”。 .掌握銷售的節(jié)奏，提高銷售質(zhì)量和項(xiàng)目成功率。 .掌握...
.理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，溝通的觀念比溝通的技術(shù)更為重要 .把握溝通的原則，學(xué)會(huì)先理解別人，再表達(dá)自己 .認(rèn)識溝通的障礙，掌握動(dòng)力對話系統(tǒng)，學(xué)會(huì)進(jìn)行建設(shè)性的對話 .認(rèn)識人與人之間正常的性格...
本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線，設(shè)計(jì)了觀念、角色、技能、合作、職業(yè)生涯發(fā)展和職業(yè)形象塑造等方面幾個(gè)模塊內(nèi)容。通過針對性地培訓(xùn)，使學(xué)員： 1、培養(yǎng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，樹立下...
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