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此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧。
本課程將向您剖析年終績效考核的模式和相應(yīng)的薪酬管理,一起分享從年終績效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、績效考核操作、薪酬調(diào)整及面談技巧,與您探討年終績效管理中常見的誤區(qū)以及處理方法。除此,還會(huì)手把手教您制訂或...
對企業(yè)集團(tuán)化總部與分、子公司之間出現(xiàn)的各種各樣的實(shí)際問題進(jìn)行全方位、深層次研究,努力為企業(yè)提供最佳解決方案,促使企業(yè)集團(tuán)化獲得最大提升
本課程將在闡述企業(yè)全面的職位分析、評估與薪酬福利體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)闡述以價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性薪酬福利體系的設(shè)計(jì)方法。本課程對促進(jìn)企業(yè)薪酬體系建設(shè),人工成本控制,提高薪酬的激勵(lì)性將會(huì)有巨大的...
全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟; 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法; 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性; 根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理。
您是否想:化戰(zhàn)略為行動(dòng)、提升執(zhí)行力?靠日常管理培育核心能力、塑造差異化優(yōu)勢?解決部門沖突與上下不協(xié)調(diào)?像軍事地圖一樣描繪公司層與部門層戰(zhàn)略地圖?解決組織績效與員工績效管理問題?實(shí)現(xiàn)職...
凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。如何做好年度考評、年終獎(jiǎng)金核發(fā)、年度工資調(diào)整、年度人事總結(jié)與培訓(xùn)計(jì)劃?提前學(xué)習(xí),早做準(zhǔn)備。資深人力資源顧問通過現(xiàn)場案例分享、互動(dòng)研討,讓學(xué)員全面掌握科學(xué)、實(shí)用的年終人事...
增強(qiáng)對銷售更加清晰認(rèn)知,面對任何銷售有清晰思路 2.樹立您強(qiáng)大的自信心,增強(qiáng)您面對挑戰(zhàn)的勇氣 3.增強(qiáng)客戶資源的開拓能力,倍增您的客戶群和銷售業(yè)績 4.節(jié)省您摸索的時(shí)間和精力,減少您失敗的次...
1、 實(shí)戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷售8大感悟 2、 了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別 3、 掌握拜訪客戶的實(shí)戰(zhàn)技巧 4、 建立深厚客情的秘訣 5、 明白銷售談判的10大誤區(qū)并學(xué)會(huì)具體運(yùn)用8大實(shí)用談判技巧 6、 爭取訂單的6大技...
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