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系統(tǒng)了解戰(zhàn)略營銷管理流程 把握戰(zhàn)略營銷營銷規(guī)劃重點(diǎn) 避免陷入戰(zhàn)略誤區(qū)而影響企業(yè)發(fā)展與生存 加強(qiáng)決策的科學(xué)性,為正確決策提供保證 讓企業(yè)真正領(lǐng)悟到營銷的本質(zhì)并游刃有余的駕馭營銷
1、 實(shí)戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷售8大感悟 2、 了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別 3、 掌握拜訪客戶的實(shí)戰(zhàn)技巧 4、 建立深厚客情的秘訣 5、 明白銷售談判的10大誤區(qū)并學(xué)會具體運(yùn)用8大實(shí)用談判技巧 6、 爭取訂單的6大技...
系統(tǒng)了解戰(zhàn)略營銷管理流程 把握戰(zhàn)略營銷營銷規(guī)劃重點(diǎn) 避免陷入戰(zhàn)略誤區(qū)而影響企業(yè)發(fā)展與生存 加強(qiáng)決策的科學(xué)性,為正確決策提供保證 讓企業(yè)真正領(lǐng)悟到營銷的本質(zhì)并游刃有余的駕馭營銷
明確優(yōu)秀管理者與平庸管理者的區(qū)別 ◇了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路 ◇掌握多個從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧 ◇提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力 ◇學(xué)會有效輔導(dǎo)提...
樹立危機(jī)管理意識,清晰認(rèn)識為什么不能長久成功的關(guān)鍵 ◇了解民企發(fā)展中的誤區(qū)與典型管理問題 ◇掌握民企轉(zhuǎn)型的具體策略 ◇懂得如何做好民企的戰(zhàn)略定位 ◇提升日常管理中的具體方法與技巧水平
不講空洞的理論,全部內(nèi)容均系從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的真刀真槍,杜絕任何虛夸; ☆學(xué)員可從銷售工作各層面一招一式學(xué)起,將前人近20年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗之精華真正學(xué)到手; ☆專門針對本土企業(yè),個個親自運(yùn)作之案例分析...
認(rèn)識到創(chuàng)新對企業(yè)競爭與營銷突破的重要性 掌握運(yùn)用營銷創(chuàng)新突破營銷難題與瓶頸的策略 學(xué)會營銷創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié) 掌握花小錢辦大事的低成本營銷戰(zhàn)術(shù) 學(xué)會運(yùn)用除傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極...
正確調(diào)整導(dǎo)購促銷銷售人員的觀念與心態(tài) 系統(tǒng)掌握門店導(dǎo)購銷售服務(wù)的最新技巧 變不知道自己不知道為知道自己知道 學(xué)會主動推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議 懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購促銷銷售...
1. 塑造組織的執(zhí)行體系 2. 執(zhí)行人才的招、育、用 3. 執(zhí)行團(tuán)隊的培養(yǎng) 4. 將目標(biāo)變成結(jié)果的執(zhí)行方法 本課程獨(dú)具特色、簡約實(shí)用的五個部分: 執(zhí)行難題:指出足以致命的執(zhí)行陷阱 執(zhí)行...
1. 塑造組織的3+1執(zhí)行體系 2. 執(zhí)行人才的招、育、用 3. 用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位 4. 如何制定運(yùn)營流程并有效執(zhí)行、控制
團(tuán)隊在企業(yè)中的實(shí)踐和流行趨勢 如何挑選“夢之隊”成員? 不同團(tuán)隊發(fā)展時期的問題與彈性統(tǒng)馭 怎樣培育團(tuán)隊合作的文化? 如何改善團(tuán)隊內(nèi)部的溝通? ...
診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力 激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力:四步驟授...
診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力 激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力:四步驟授...
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