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讓企業(yè)從危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn); 讓企業(yè)掌握各種危機(jī)的基本處理方法; 讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案; 在企業(yè)經(jīng)營的各個方面建立有超前意識的企業(yè)危機(jī)管理體系,從而使企業(yè)步...
領(lǐng)導(dǎo)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)手段。是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)即影響--從薪甘情愿 到心甘情愿!幫你撬動員工價值,發(fā)揮百倍效能!
企業(yè)管理如同蓋樓房---蓋樓房必須先畫圖紙---企業(yè)管理首先也得“畫圖紙”---企業(yè)管理模型就是企業(yè)管理的圖紙---它幫助我們將復(fù)雜的“企業(yè)管理大樓”建成---它幫助我們輕松發(fā)現(xiàn)問題并不斷改...
對“人力資源管理”內(nèi)容有一個基本的了解。 能運(yùn)用一些方法更好地管理員工。 對人力資源日常管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步清晰。 調(diào)整一些我們在人力資源管理工作中的理念。
1、理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識 2、學(xué)會具體的危機(jī)處理方法 3、提高與媒體打交道的能力 4、懂得如何召開新聞發(fā)布會 5、提高危機(jī)文稿寫作能力
了解常用融資工具/渠道,探討最適合的融資方式 掌握企業(yè)融資的基本步驟/技巧 掌握投資項(xiàng)目評估的基本方法/財(cái)務(wù)指標(biāo) 運(yùn)用項(xiàng)目管理工具監(jiān)控投資項(xiàng)目的執(zhí)行狀況
從戰(zhàn)略管理的角度感知計(jì)劃與控制的真正含義 在最短的時間內(nèi)掌握制定計(jì)劃的基本方法和流程 掌握實(shí)施體系有效控制的基本要素
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、成本核算、分析和控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成 員、企業(yè)高層管理人員
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