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品牌之道與品牌管理
添加時間:2009-05-05      修改時間: 2009-05-05      課程編號:100112427
《品牌之道與品牌管理》課程大綱
營銷的兩大核心問題
轉(zhuǎn)型時期的營銷管理模式
本土企業(yè)品牌推廣常見問題
產(chǎn)品與品牌的區(qū)別
思考:國產(chǎn)品牌與跨國品牌的運動鞋差價為何那么大

品牌是什么
品牌的功能
品牌對于顧客的四層意義
強(qiáng)勢品牌為什么有價值
案例:中餐為何沒有出現(xiàn)像麥當(dāng)勞那么強(qiáng)大的連鎖品牌

基本市場營銷觀念(產(chǎn)品生命周期,4P,4C)
顧客的行為動機(jī)
顧客導(dǎo)向的價值創(chuàng)新路經(jīng)
消費者如何評價品牌
品牌理性與感性的組合策略
案例:國產(chǎn)手機(jī)為何先盛后衰

品牌策略的三個維度
品牌塑造的基礎(chǔ)
品牌定位的六個步驟
品牌定位的方式
品牌定位應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)
案例分析:農(nóng)夫山泉、五谷道場的市場定位
思考:過高定位以及過低定位有哪些不足?
本土日化品牌為何陸續(xù)倒下?

品牌形象表現(xiàn)與公眾接觸方式
品牌形象識別的基本元素
品牌體貌識別
品牌命名的原則
品牌標(biāo)志的作用
品牌個性與品牌主張
獨特銷售主張
品牌定位與屬性識別
思考:中國哪些品牌具有鮮明的個性?
品牌傳播優(yōu)點說的越多越好嗎?

品牌形象的傳播與感知渠道
品牌定位與形象表現(xiàn)
品牌形象傳播的基本架構(gòu)
品牌傳播應(yīng)避免的誤區(qū)
思考:品牌僅僅是廣告?zhèn)鞑栴}嗎?
浪費的廣告費到底浪費在什么地方?

品牌管理的五大要素
品牌的五個決策
品牌管理中的十五大誤區(qū)
品牌執(zhí)行中的問題及對策
如何做好品牌維護(hù)
探討:中國品牌難做大的根本原因
恒源祥為什么接二連三播放惡心廣告?

《品牌之道與品牌管理》適合對象
品牌管理人員,市場人員、業(yè)務(wù)骨干等

《品牌之道與品牌管理》所屬分類
市場營銷

《品牌之道與品牌管理》所屬專題
品牌管理培訓(xùn)戰(zhàn)略品牌管理、品牌營銷管理
《品牌之道與品牌管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師葉東老師簡介
葉東
葉東
葉東,營銷學(xué)碩士,北京郵電大學(xué)營銷傳播類課程兼職講師。

多家知名網(wǎng)站專欄,多家企業(yè)全年營銷管理顧問,中國最為知名的危機(jī)管理人士與品牌管理者,對品牌運作、危機(jī)管理與整合營銷傳播有著豐富的經(jīng)驗與獨到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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