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企業(yè)投融資管理
添加時間:2009-05-05      修改時間: 2009-05-05      課程編號:100112419
《企業(yè)投融資管理》課程大綱
 融資成功的7步法則
 融資需求診斷與評估
 融資工具選擇
 融資渠道選擇
 資金安全的保障
 融資資料的準(zhǔn)備
 融資溝通與談判
 融資組織、策劃與實施

 融資基礎(chǔ)完善技術(shù)
 融資主體的選擇與重構(gòu)技術(shù)
 報表完善與重組技術(shù)
 資金管理技術(shù)
 資產(chǎn)管理技術(shù)
 資本管理技術(shù)

 融資成功需注意的細(xì)節(jié)
 融資成功應(yīng)具備的14大品質(zhì)
 避免126個“問題行為”
 關(guān)注9類策略和技巧
 18個關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)建議

 投資項目的評估與選擇
 投資決策的基本程序
 可行性研究報告的重點內(nèi)容
 財務(wù)/經(jīng)濟(jì)分析必須回答的四個問題
 能不能賺錢?- 凈現(xiàn)值法
 什么時候開始賺錢 - 投資回收期法
 能賺多少錢?- 投資報酬率/內(nèi)部收益率
 錢能賺多久?- 項目生命周期分析
 投資風(fēng)險分析/衡量
 案例練習(xí):你是否投資這個項目?

 投資項目的執(zhí)行與監(jiān)控
 投資項目監(jiān)控的重點-成本與進(jìn)度
 工作任務(wù)分解/依賴關(guān)系
 網(wǎng)絡(luò)圖與最早/最晚進(jìn)度計劃
 持續(xù)時間、浮動時間與關(guān)鍵路徑
 掙得值體系的實際應(yīng)用

《企業(yè)投融資管理》課程目的
 了解常用融資工具/渠道,探討最適合的融資方式
 掌握企業(yè)融資的基本步驟/技巧
 掌握投資項目評估的基本方法/財務(wù)指標(biāo)
 運用項目管理工具監(jiān)控投資項目的執(zhí)行狀況

《企業(yè)投融資管理》適合對象
企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、投資部經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、高層管
理人員

《企業(yè)投融資管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)投融資管理》所屬專題
投融資與上市實務(wù)、
《企業(yè)投融資管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳春明老師簡介
吳春明
吳春明
★ 資深財務(wù)管理顧問
★ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
★ 著名國際財務(wù)管理專家

吳春明, 具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財務(wù)總監(jiān), 世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān), 國內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。
具有堅實的財務(wù)管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實施行之有效的內(nèi)部財務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財務(wù)分析與企業(yè)價值管理、集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式、財務(wù)預(yù)算與控制等實戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。

熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務(wù)和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財務(wù)分析與企業(yè)價值管理、集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理模式、財務(wù)預(yù)算與控制等實戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
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