培訓目標：

培訓目標：

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培訓目標：

１、 認知團隊的價值 ２、 學會欣賞別人、學會相互欣賞 ３、 掌握領導團隊、發(fā)展團隊的一些思路和方法

培訓目標：

１、 認知“管理就是通過別人完成工作”的意義 ２、 了解授權的三個要素 ３、 了解授權的五個基本原則以及運用

培訓目標：

本課程的目的就是要告訴企業(yè)如何認識評估、如何進行評估、對促進企業(yè)發(fā)展有哪些好處作以詳細的闡述。專家以理論與實踐相結(jié)合的方式進行講解，務實的指導，引起企業(yè)界的廣泛好評。

培訓目標：

 １、了解目標管理可以幫助我們解決那些問題  ２、掌握設定好目標的方法和步驟  ３、掌握目標、計劃、工作追蹤的技巧和要點

培訓目標：

培訓目標：

１、 了解和認知中層經(jīng)理在激勵上的一些誤區(qū) ２、 學會具體地、個別地分析下屬的需要和期待 ３、 掌握一些生活適合中層經(jīng)理的激勵策略和方

培訓目標：

掌握溝通常識、技巧與溝通語言 ２、了解溝通是許多管理問題的核心 ３、掌握溝通三個環(huán)節(jié)——表達、傾聽、反饋的技巧 ４、學會與不同的對象——上司、同事、下屬溝通的方法。

培訓目標：

1、 了解中層經(jīng)理所面臨的挑戰(zhàn)、誤區(qū) 2、 理解自己的職責和部門管理的基本原則 3、 把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色 ４、搜尋中層經(jīng)理走向成功的準則

培訓目標：

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培訓目標：

 充分認識在顧客導向型時代加強團隊建設管理的重要意義  掌握提升管理者團隊領導力和執(zhí)行力的實效策略、方法  讓每一位學員重新認識自我，充分激發(fā)學員個人潛能，全面提升團隊執(zhí)...