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企業(yè)文化建設(shè)
添加時間:2009-04-13      修改時間: 2009-04-13      課程編號:100111699
《企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱
第一講 企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革
1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂
2、企業(yè)文化與民族文化
3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化
4、企業(yè)文化的價值
5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
第二講 企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向
戰(zhàn)略型導(dǎo)向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次:
1、戰(zhàn)略層 使命 愿景
2、策略層 精神 價值觀
3、執(zhí)行層 經(jīng)營、質(zhì)量、人才理念等
第三講 企業(yè)價值觀
1、 享受創(chuàng)造的過程
2、 奉獻——一種現(xiàn)實的人生樣態(tài)(一種人生態(tài)度)
3、 合作精神——囚徒困境與救贖
4、 平等:人本管理(人類文明)的基礎(chǔ)
5、 民主與集權(quán)——不同所有制(民營、股份制、國營或集體)企業(yè)的決策原則
6、 “人才資本”新概念
第四講 企業(yè)精神與領(lǐng)袖(領(lǐng)導(dǎo))魅力
1、 企業(yè)家(經(jīng)理人)魅力與企業(yè)精神
2、 積極進取,規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
3、 靈敏:相時而動 變革與創(chuàng)新
4、 自信與信念
5、 企業(yè)家(經(jīng)理人)的遠見——
第五講 企業(yè)倫理與職業(yè)道德
1、 “將帥五德”:智、信、仁、勇、嚴
2、 仁愛
3、 誠信
4、 勇
5、 嚴
第六講 經(jīng)營哲學(xué)
1、 企業(yè)價值驅(qū)動與遠景規(guī)劃
2、 簡練管理
3、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)原則(管理如何回答個性)
4、 企業(yè)動力學(xué)——華為“耗散結(jié)構(gòu)”分析
5、 “馬基雅維里主義”分析
6、 經(jīng)營從心開始
第七講 工作生活品質(zhì)規(guī)劃
1、 工作生活質(zhì)量規(guī)劃概念、目標、內(nèi)容
2、改善工作環(huán)境與條件
3、 公平薪酬
4、關(guān)注員工個性、興趣與愛好
5、讓員工與企業(yè)共同成長
6、人際關(guān)系
7、“工作時吹口哨哲學(xué)”
第八章 “王霸之道”——“法德管理”及實務(wù)
1、 人性假設(shè)的誤區(qū)
2、 法德管理實質(zhì)——“制度化管理”與“人本管理”
3、 傳統(tǒng)法德實踐與企業(yè)管理
4、 法德搏弈——企業(yè)與員工(中西文明)的困境與超越
5、 寓德于法,法德互補
第九講 企業(yè)文化變革
1、 從宇宙全息看習(xí)慣與企業(yè)行為文化
2、 企業(yè)文化形成的標志
3、 習(xí)慣與企業(yè)行為文化
4、 企業(yè)文化變革三階段理論(變革的方法與流程)
第十講 企業(yè)文化與品牌管理
1、 企業(yè)文化與品牌文化的差異
2、品牌推廣與企業(yè)文化傳播
3、企業(yè)文化的傳播渠道
附:企業(yè)文化建設(shè)樣本:
HS企業(yè)文化建設(shè)項目
——HQ企管公司為HS企業(yè)文化項目咨詢?nèi)?

《企業(yè)文化建設(shè)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師顏廷君老師簡介
顏廷君
顏廷君
上海交通大學(xué)MBA課程教授、 南京工業(yè)大學(xué)導(dǎo)師、《華夏儒商》執(zhí)行主編 上海國際信息研究中心首席研究員、上海市高級管理咨詢師 顏子學(xué)院教授。
企業(yè)文化建設(shè)與變革。顏先生憑借學(xué)貫中西的文化背景,深厚的管理學(xué)、哲學(xué)與文學(xué)底蘊和杰出的表現(xiàn)力,舉重若輕,深入淺出,微言大意。他的演講不是“有報天天讀”式的東拼西湊,完全脫稿的演講文采飛揚、神采飛揚,或行云流水,或大氣磅礴。掌聲與笑聲是標點符號,讓傾聽成為一種高雅的藝術(shù)享受!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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