首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠聘英才 | ||||
1、了解5種經(jīng)典思考模式,認知5種真相尋找模型;2、明白問題分析4種流程,學(xué)會解決問題6個步驟;3、掌握解決問題8大工具,運用5種圖形解決問題;4、企業(yè)12大難題和公司常見37個問題的解決方案。
1、幫助中層管理者找到標竿,清晰職業(yè)化經(jīng)理人在態(tài)度、知識和技能上的標準和要求,以明確其努力方向;2、幫助中層管理者成為標竿,全面提升其管理素養(yǎng)和技能,以更好帶領(lǐng)團隊協(xié)同作戰(zhàn),高效達成團隊目標;...
1、明白時間管理致命的5個誤區(qū),建立正確的時間管理理念;2、學(xué)習(xí)提高工作效率的5大方法,掌握時間管理方法和技巧;3、學(xué)會時間管理4D、3問5特性,利用時間創(chuàng)造最大的價值;4、練就時間管理的秘籍獨孤9劍,...
1、掌握公司各部門MBO目標管理的運用;2、學(xué)習(xí)目標設(shè)定、目標分解和目標管理卡的填寫;3、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到...
1、針對團隊運作時出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力、及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法。2、透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司...
1、目標制定能力:學(xué)習(xí)目標管理的要素,制定工作目標的方法和步驟;2、目標執(zhí)行能力:掌握目標分解、跟蹤的方法和實現(xiàn)目標的評估方法;3、目標激勵能力:激發(fā)下屬工作熱情,使下屬為實現(xiàn)目標而傾注一切;4...
1、預(yù)防管理中溝通的1個殺手,解決組織溝通3座大山;2、發(fā)現(xiàn)管理中溝通的4個障礙,分析管理溝通8大問題;3、懂得管理溝通目的第5條腿,學(xué)會成功溝通6步階梯;4、知道平行溝通5要素6藝術(shù),了解同事相處九陰...
1、了解執(zhí)行危機的來源,挖出執(zhí)行不力的根本原因;2、掌握執(zhí)行的核心流程,有效使用執(zhí)行的工具、方法;3、提升員工積極性、主動性,成為高執(zhí)行、高產(chǎn)出人士;4、提升學(xué)員執(zhí)行技能和執(zhí)行管理技能,提高企業(yè)...
1、塑造團隊文化的3品、3 惜、3 感、3 心;2、根據(jù)團隊4個階段,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;3、了解團隊的 6 大特征 7個密碼 5 P構(gòu)成;4、掌握團隊7個特質(zhì)7不放過,打造高效團隊;5、掌握教導(dǎo)技巧,提升隊員的有...
1、塑造團隊文化的3品、3 惜、3 感、3 心;2、根據(jù)團隊4個階段,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;3、了解團隊的 6 大特征 7個密碼 5 P構(gòu)成;4、掌握團隊7個特質(zhì)7不放過打造高效團隊;5、掌握教導(dǎo)技巧,提升隊員的自主...
1、系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力;2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略;3、掌握如何規(guī)劃和設(shè)計崗位職責(zé)和工作流程;4、掌握如何建設(shè)和運作團隊,考察、培養(yǎng)、使用人才;5、掌握如何...
1、了解部屬培育原則目的,自我啟發(fā)、身體力行;2、 掌握部屬培育科學(xué)方法,因材施教、水漲船高;3、 執(zhí)行順暢工作教導(dǎo)流程,雙向指導(dǎo)、提高績效;4、 掌握教導(dǎo)部屬心理技巧,重視部屬、留住人才。
1、認識到銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷的重要性2、掌握各崗位角色轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)3、掌握客戶識別和客戶營銷技能技巧4、掌握聯(lián)動營銷的方式方法和工具5、掌握不同產(chǎn)品營銷話術(shù)和技巧
1、認識到銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷的重要性2、掌握各崗位角色轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)3、掌握客戶識別和客戶營銷技能技巧4、掌握聯(lián)動營銷的方式方法和工具5、掌握不同產(chǎn)品營銷話術(shù)和技巧
1、掌握銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀標準2、掌握對客服務(wù)過程中的商務(wù)禮儀3、掌握銀行網(wǎng)點八大服務(wù)流程4、掌握銀行網(wǎng)點如何推行6S管理
1、調(diào)整心態(tài),積極投入2、掌握客戶開發(fā)不同方法和渠道,拓寬思路3、掌握客戶營銷技能技巧,提升作戰(zhàn)實力4、掌握客戶維護要點,深入挖掘,守好勝利果實5、掌握客戶交往技巧,成為最受歡迎的人6、做好時間管...
1、銀行柜員心態(tài)和角色的轉(zhuǎn)變2、銀行柜員職業(yè)化路徑的打造3、掌握服務(wù)禮儀和服務(wù)流程4、掌握處理投訴技巧,能夠熟練應(yīng)對客戶投訴5、樹立積極營銷意識,在柜員崗位上熟練運用一句話營銷技巧
1、銀行柜員心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變;2、掌握柜員崗位服務(wù)禮儀和服務(wù)流程;3、掌握客戶營銷技能技巧;4、掌握客戶抱怨投訴處理技巧;5、掌握柜面整理方式方法;6、掌握情緒與壓力自我管理方法。
1、銀行大堂重要性及大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變;2、掌握大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀和服務(wù)流程;3、掌握銀行網(wǎng)點八大服務(wù)流程;4、掌握客戶營銷技巧;5、掌握每天工作流程和工具使用。
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁面執(zhí)行時間: 85.5 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |