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銀行客戶(hù)經(jīng)理全面技能提升
添加時(shí)間:2015-04-03      修改時(shí)間: 2015-04-03      課程編號(hào):100177675
《銀行客戶(hù)經(jīng)理全面技能提升》課程大綱
課程背景:
21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?蛻(hù)經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員,肩負(fù)著拓展客戶(hù)、增加業(yè)績(jī)的使命,是銀行網(wǎng)點(diǎn)利潤(rùn)取得的重要源泉,F(xiàn)實(shí)工作中客戶(hù)經(jīng)理總認(rèn)為銀行產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大而抱怨和不滿(mǎn),營(yíng)銷(xiāo)技能停滯不前、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本靠吃飯和送禮。如何讓客戶(hù)經(jīng)理擺正心態(tài)、提升營(yíng)銷(xiāo)能力、提升駕馭客戶(hù)能力,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)整體營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),增加網(wǎng)點(diǎn)利潤(rùn),是本課程關(guān)注的重點(diǎn)。

課程收獲:
1、調(diào)整心態(tài),積極投入
2、掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)不同方法和渠道,拓寬思路
3、掌握客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能技巧,提升作戰(zhàn)實(shí)力
4、掌握客戶(hù)維護(hù)要點(diǎn),深入挖掘,守好勝利果實(shí)
5、掌握客戶(hù)交往技巧,成為最受歡迎的人
6、做好時(shí)間管理,向卓越客戶(hù)經(jīng)理邁進(jìn)!

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天。
課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等。

課程大綱:
第一講: 心態(tài)調(diào)整篇
一、負(fù)面心態(tài)危害
1、負(fù)面心態(tài)包括
抱怨
恐懼
拖延
消極
焦慮
2、給員工職業(yè)生涯帶來(lái)危害
增加心里壓力
引起亞健康
工作狀態(tài)不佳
案例:一位喜歡抱怨的柜員的遭遇
二、正面心態(tài)建立
1、投入、樂(lè)觀(guān)、熱情、自信的積極心態(tài)傳遞正能量
2、心態(tài)決定命運(yùn)
案例:鄧小平三起三落
案例:楊瀾積極心態(tài)分享
三、心態(tài)調(diào)節(jié)方法
1、自我心理暗示法:一切都將好起來(lái),我是最棒的!
2、人際交往法:和心態(tài)陽(yáng)光,正能量的朋友交往
3、愛(ài)好培養(yǎng)法:學(xué)鋼琴、學(xué)美術(shù)、學(xué)廚藝,讓自己的業(yè)余生活豐富起來(lái)!
4、有氧運(yùn)動(dòng)法:跑步、游泳、爬山
5、飲食調(diào)節(jié)法:多吃含有vc、谷類(lèi)食物

第二講:客戶(hù)開(kāi)發(fā)篇
一、廳堂客戶(hù)
1、為什么要重視廳堂客戶(hù)?
2、怎樣通過(guò)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)挖掘客戶(hù)?
3、如何與柜員和大堂經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)客戶(hù)?
視頻:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是廳堂營(yíng)銷(xiāo)的秘密武器
二、系統(tǒng)客戶(hù)
1、系統(tǒng)客戶(hù)的價(jià)值值多少?
2、如何通過(guò)發(fā)短息來(lái)激活潛在客戶(hù)?
3、如何通過(guò)打電話(huà)來(lái)激活潛在客戶(hù)?
視頻:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
三、周邊客戶(hù)
1、周邊客戶(hù)如何梳理?
2、周邊客戶(hù)如何外拓?
3、外拓的流程和方法有哪些?
4、其他
1、如何通過(guò)協(xié)會(huì)關(guān)系挖掘客戶(hù)?
2、如何通過(guò)組織來(lái)挖掘客戶(hù)?
討論:你通過(guò)哪些途徑挖掘客戶(hù)?

第三講:客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)篇
一、客戶(hù)識(shí)別六要素
1、客戶(hù)識(shí)別的傳統(tǒng)方法有哪些?
2、客戶(hù)識(shí)別的其他方法有哪些?
3、如何通過(guò)有效提問(wèn)來(lái)識(shí)別客戶(hù)?
案例:大堂經(jīng)理通過(guò)三部曲來(lái)識(shí)別潛在大客戶(hù)
二、產(chǎn)品介紹七技巧
1、提問(wèn):你在介紹產(chǎn)品時(shí)覺(jué)得效果好么,問(wèn)題出現(xiàn)在哪里?
2、如何更有效介紹產(chǎn)品?
練習(xí):使用新技巧編寫(xiě)產(chǎn)品介紹話(huà)術(shù)
三、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)“十面埋伏”
1、如何通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)達(dá)成產(chǎn)品銷(xiāo)售?
2、如何通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo)來(lái)達(dá)成產(chǎn)品銷(xiāo)售?
3、如何通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)達(dá)成產(chǎn)品銷(xiāo)售?
四、SPIN營(yíng)銷(xiāo)方法
1、如何通過(guò)有效提問(wèn)了解客戶(hù)現(xiàn)狀?
2、如何通過(guò)有效提問(wèn)發(fā)掘客戶(hù)的困難或不滿(mǎn)?
3、如何讓客戶(hù)意識(shí)到問(wèn)題不解決將帶來(lái)嚴(yán)重后果?
4、如何讓客戶(hù)認(rèn)同解決方案并充滿(mǎn)感激?
視頻:非誠(chéng)勿擾賣(mài)墓地 話(huà)術(shù)學(xué)習(xí)
五、電子類(lèi)與理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
1、電子類(lèi)產(chǎn)品的三多營(yíng)銷(xiāo)和FABE話(huà)術(shù)
2、理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)六要素
3、產(chǎn)品異議太極處理法
討論:同業(yè)銀行產(chǎn)品橫向?qū)Ρ,提煉營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

第四講:客戶(hù)維護(hù)與管理篇
一、簡(jiǎn)易資產(chǎn)配置方案
1、不同風(fēng)險(xiǎn)喜好類(lèi)型有哪些?
2、不同類(lèi)型客戶(hù)要如何配置資產(chǎn)?
案例:風(fēng)險(xiǎn)中性型客戶(hù)資產(chǎn)配置方案
二、沙龍活動(dòng)舉辦流程
1、沙龍活動(dòng)前期準(zhǔn)備要做哪些工作?
2、沙龍活動(dòng)中期落實(shí)有哪些注意要點(diǎn)?
3、沙龍活動(dòng)后期跟蹤的方式方法?
三、客戶(hù)管理工具使用
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)使用工具、客戶(hù)信息表等
分享:客戶(hù)經(jīng)理維護(hù)客戶(hù)心得

第五講:客戶(hù)服務(wù)與投訴抱怨處理篇
一、人際交往中的商務(wù)禮儀
1、寒暄禮儀要點(diǎn)
2、介紹禮儀要點(diǎn)
3、引領(lǐng)禮儀要點(diǎn)
4、用餐禮儀要點(diǎn)
5、乘車(chē)禮儀要點(diǎn)
6、送別禮儀要點(diǎn)
二、投訴與抱怨管理三步曲
1、如何將預(yù)防投訴發(fā)生?
2、遇到客戶(hù)投訴如何處理?
3、客戶(hù)投訴后如何跟蹤善后?
三、正確看待客戶(hù)投訴
1、客戶(hù)不滿(mǎn)的等級(jí)
2、客戶(hù)想得到什么
3、常見(jiàn)問(wèn)題
四、投訴抱怨處理原則
1、積極面對(duì)
2、追本溯源
3、換位思考
4、結(jié)果導(dǎo)向
五、投訴抱怨處理步驟
1、感性?xún)A聽(tīng)的技巧和方法?
2、復(fù)述詢(xún)問(wèn)的作用
3、要如何有效做出解釋澄清?
4、提出方案的步驟?
5、實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)?
案例:一位被沒(méi)收假幣的客戶(hù)在廳堂大叫大嚷

第六講:客戶(hù)經(jīng)理時(shí)間管理篇
一、閉目冥想:假設(shè)你的人生只剩下三天,你會(huì)做哪三件事情?
二、時(shí)間管理的二八法則
1、80%的成果來(lái)自于20%的時(shí)間
2、尋找浪費(fèi)時(shí)間的原因,進(jìn)行自我檢查
三、時(shí)間管理三部曲
1、記錄自己的時(shí)間的方法?
2、制定目標(biāo)并擬定計(jì)劃的步驟有哪些?
3、切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
四、時(shí)間管理流程
1、事先周詳?shù)挠?jì)劃
2、排定優(yōu)先順序
3、設(shè)定長(zhǎng)短目標(biāo)
4、制定每日工作計(jì)劃
5、今日事今日畢
6、 應(yīng)付突發(fā)狀況
7、隨時(shí)檢視
分享:制定個(gè)人的短期時(shí)間管理計(jì)劃

《銀行客戶(hù)經(jīng)理全面技能提升》課程目的
1、調(diào)整心態(tài),積極投入
2、掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)不同方法和渠道,拓寬思路
3、掌握客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能技巧,提升作戰(zhàn)實(shí)力
4、掌握客戶(hù)維護(hù)要點(diǎn),深入挖掘,守好勝利果實(shí)
5、掌握客戶(hù)交往技巧,成為最受歡迎的人
6、做好時(shí)間管理,向卓越客戶(hù)經(jīng)理邁進(jìn)!


《銀行客戶(hù)經(jīng)理全面技能提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銀行客戶(hù)經(jīng)理全面技能提升》所屬專(zhuān)題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、新經(jīng)理人、銀行客戶(hù)投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶(hù)經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)

《銀行客戶(hù)經(jīng)理全面技能提升》關(guān)鍵詞
客戶(hù)經(jīng)理、銀行金融、
《銀行客戶(hù)經(jīng)理全面技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李曉光老師簡(jiǎn)介
李曉光
李曉光
大連海事大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
曾任:匯豐銀行 客戶(hù)經(jīng)理
3年匯豐銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
4年專(zhuān)業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
7年銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與咨詢(xún)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),為多家銀行提供咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)達(dá)300多期,其中,中國(guó)銀行35期、中國(guó)農(nóng)村信用社33期、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行22期、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄16期、興業(yè)銀行18期、工商銀行15期、農(nóng)村商業(yè)銀行14期。
部分服務(wù)案例:
中國(guó)銀行 35期:
◆2012年4-5月,擔(dān)任中國(guó)銀行江蘇太倉(cāng)分行服務(wù)禮儀規(guī)范導(dǎo)入項(xiàng)目經(jīng)理,提升員工的服務(wù)禮儀規(guī)范、加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行6s管理,同時(shí)對(duì)其內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn),使其具備培訓(xùn)和督導(dǎo)能力。
◆2012年1-2月,擔(dān)任中國(guó)銀行安徽安慶分行《網(wǎng)點(diǎn)核心崗位綜合技能環(huán)導(dǎo)訓(xùn)練項(xiàng)目》資深顧問(wèn),負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理的工作指引、服務(wù)規(guī)范、客戶(hù)推薦與識(shí)別、聯(lián)動(dòng)與交叉營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等綜合能力提升,獲得客戶(hù)一致好評(píng)。
◆2011年3—10月,擔(dān)任中國(guó)銀行浙江舟山市、嘉興市、紹興市、溫州市、臺(tái)州市等30家網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升項(xiàng)目主導(dǎo)顧問(wèn),搭建網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化流程、建立網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,提升網(wǎng)點(diǎn)員工營(yíng)銷(xiāo)積極性和話(huà)術(shù)使用技能技巧,從而營(yíng)造全員協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)局面,有效改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)流程,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)農(nóng)村信用社 33期:
◆2014年4—6月,擔(dān)任廣東龍門(mén)、開(kāi)平農(nóng)信社《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》輔導(dǎo)老師,通過(guò)夕會(huì)集中培訓(xùn)、專(zhuān)崗位培訓(xùn)、一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)技能技巧三方面導(dǎo)入,使龍門(mén)網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)指標(biāo)比上周提升三倍以上!開(kāi)平網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)提升五倍以上,深獲客戶(hù)好評(píng)!
◆2013年8月,擔(dān)任湖南省農(nóng)信社服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目總監(jiān),同時(shí)導(dǎo)入改省地區(qū)衡陽(yáng)市、邵陽(yáng)市、湘潭市29家信用社,全員服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),服務(wù)禮儀優(yōu)化,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,獲得理事長(zhǎng)的高度認(rèn)可,并簽署了后期培訓(xùn)輔導(dǎo)協(xié)議。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 22期:
◆2014年2月,擔(dān)任安徽農(nóng)合行“四力”綜合效能提升項(xiàng)目總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)、文化四個(gè)維度全面提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使銀行整體精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升2倍以上,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并在全行推廣落地執(zhí)行。
◆2013年10月,擔(dān)任重慶農(nóng)行3家網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型導(dǎo)入項(xiàng)目總監(jiān),依據(jù)軟轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)研情況,制定“一點(diǎn)一策”導(dǎo)入策略,獲得分行驗(yàn)收95分的好成績(jī)。正在溝通明年網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入計(jì)劃。
◆2012年10-12月,擔(dān)任貴州農(nóng)行六盤(pán)水分行、安順?lè)中袪I(yíng)業(yè)中心軟轉(zhuǎn)型標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀和軟轉(zhuǎn)型手冊(cè)制定“一點(diǎn)一策”導(dǎo)入實(shí)施計(jì)劃,明確網(wǎng)點(diǎn)定位,清分崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,績(jī)效考核落地,建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)文化,網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)分為90分,深受客戶(hù)好評(píng)。
◆2012年8-9月,擔(dān)任湖南農(nóng)行永州分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通確認(rèn)需求,與分行個(gè)金部和支行行長(zhǎng)溝通服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入事宜,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力得到大幅提高,服務(wù)流程規(guī)范化,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升3~10倍不等,網(wǎng)點(diǎn)精神文化墻落地展示。
◆2012年6-8月,擔(dān)任寧波農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升大課講師和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)轄內(nèi)10家網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程優(yōu)化和營(yíng)銷(xiāo)能力提升,深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題并根據(jù)各個(gè)模塊進(jìn)行優(yōu)化和方案落地,提高網(wǎng)點(diǎn)員工凝聚力,提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,得到客戶(hù)一致認(rèn)可和好評(píng)。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄 16期:
◆2013年5-6月,擔(dān)任東北省郵儲(chǔ)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目總監(jiān),從網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理能力等全方位進(jìn)行提升,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)能力明顯改善,支行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理能力得到強(qiáng)化,從而提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入效果獲得客戶(hù)一致好評(píng)。
◆2013年8月,擔(dān)任廣西省郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)能力提升項(xiàng)目經(jīng)理,該網(wǎng)點(diǎn)是全國(guó)示范網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)全方位細(xì)致調(diào)研發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和輔導(dǎo),從而提升全員服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)流程,網(wǎng)點(diǎn)精神面貌和業(yè)績(jī)產(chǎn)出有明顯改善。
興業(yè)銀行 18期:
◆2013年12月—2014年3月,擔(dān)任重慶興業(yè)銀行“營(yíng)銷(xiāo)能力固化及客戶(hù)維護(hù)能力提升”項(xiàng)目后續(xù)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)老師,打造一支狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),梳理廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和外拓營(yíng)銷(xiāo)流程及話(huà)術(shù)技巧,團(tuán)隊(duì)外拓業(yè)績(jī)顯著,員工營(yíng)銷(xiāo)積極性和思路方法得到很大提高,直接確定后續(xù)重慶16家網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,大大提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),部分指標(biāo)提升10倍以上!
工商銀行 15期:
◆2013年7月,擔(dān)任浙江工商銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目經(jīng)理,著重提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、流程、管理、考核等模塊,提升個(gè)銀條線(xiàn)外拓營(yíng)銷(xiāo)能力。項(xiàng)目開(kāi)展非常順利,客戶(hù)需求從3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)增加到10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
農(nóng)村商業(yè)銀行 14期:
◆2012年3月,擔(dān)任廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造資深顧問(wèn),優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)工作流程,提升網(wǎng)點(diǎn)整體精神風(fēng)貌和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)能力得到雙提升,后返聘輔導(dǎo)南沙支行、東源支行等廣東省內(nèi)13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)。
溫州銀行 4期:
◆2013年12月,擔(dān)任溫州銀行“零售團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力打造”項(xiàng)目標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)老師,著重提升零售團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)流程梳理和存量客戶(hù)挖潛維護(hù)能力,項(xiàng)目獲得分行一致好評(píng),并提出年后繼續(xù)啟動(dòng)項(xiàng)目。
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王建芬
  • 培訓(xùn)師:王建芬
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高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
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銀行客戶(hù)投訴抱相關(guān)公開(kāi)課
★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★ 能夠通過(guò)抱怨投訴處理過(guò)程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切...
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黃蘭民
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陳詩(shī)穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩(shī)穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專(zhuān)家
楊理
  • 培訓(xùn)師:楊理
  • 所在地:上海
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1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷(xiāo)性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶(hù)、新的區(qū)域客戶(hù)、或者開(kāi)拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷(xiāo)...
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