培訓目標：

通過本課程的學習，學員將自我培養(yǎng)職業(yè)化的戰(zhàn)略思維，運用精細、周到戰(zhàn)略思維的方法,系統(tǒng)了解并增強影響力的真諦，找到自己的影響力盲點，讓自己變得更有影響力和智慧，提升學員在自我管理與團隊管理兩個維...

培訓目標：

通過本課程的分享，以下五項職業(yè)經(jīng)理人的實戰(zhàn)技能修煉。一、企業(yè)不同的發(fā)展階段、不同的層面，需要不同的職業(yè)經(jīng)理人責任感修煉。二、職業(yè)經(jīng)理人都有自己較擅長的領域。更應加強專業(yè)技巧和專業(yè)能力的專業(yè)修...

培訓目標：

通過本課程的學習，了解酒店的成本概念、內容和分類，原則與作用以及酒店營業(yè)收入和利潤管理的方法。1、提高酒店管理者的營運管理技能；掌握酒店企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理。2、快速有效地解決各種管理問題、提高酒...

培訓目標：

在經(jīng)濟轉型的大形勢下，餐飲企業(yè)該如何升級轉型、創(chuàng)造盈利模式呢？使餐飲業(yè)主、管理者了解餐飲現(xiàn)狀與趨勢，系統(tǒng)化思考高端餐飲轉型升級思路

培訓目標：

1、根據(jù)經(jīng)營管理與服務的客觀規(guī)律，以管理理論為指導，以企業(yè)實際業(yè)務活動為基礎。2、以實用的管理方法與操作為主要內容，堅持理論與實際相結合，使學員全面系統(tǒng)地借鑒、了解酒店服務與經(jīng)營管理的各種要素...

培訓目標：

培訓目標：

本課程主要講述酒店產品成本的概念、構成、分類和成本與費用的特點；酒店產品成本核算基礎工作的步驟及程序與數(shù)據(jù)處理，針對不同核算對象的幾種重要核算方法；酒店產品成本控制的重要意義、工作步驟及餐飲...

培訓目標：

通過本課程的學習，學員將自我培養(yǎng)職業(yè)化的思維，運用精細、周到的做事的方法,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作態(tài)度；運用圓滿、美好是企業(yè)員工追求的目標,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作精神；

培訓目標：

通過本課程的教學：1、使學員能夠正確認識課程的性質、任務及其研究對象，全面了解服務的體系、結構，對服務企業(yè)服務心理學有一個總體的認識。2、使學員掌握服務企業(yè)服務心理學的基本概念、基本原理和基本...

培訓目標：

本課程將幫助酒店經(jīng)營管理者以及從事收益管理人員解答酒店收益管理方面的困惑，把握酒店收益管理的先進理念，并通過案例分析，領會和掌握實戰(zhàn)應用技巧，使收入管理技術和策略在受訓者的酒店能夠從無到有，...

培訓目標：

1、清楚的認知作為管理者的角色2、學習如何有效的管理日常的工作安排3、掌握如何有效的委派他人工作的技巧4、學習有效的企業(yè)中的溝通技巧5、了解在工作中如何有效的要求部屬工作6、深入認識溝通在管理中的...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

戰(zhàn)略定位在網(wǎng)絡營銷中的應用掌握管理培訓的互聯(lián)網(wǎng)免費推廣技巧熟練設計關鍵詞，讓客戶輕松找到你設計新型活動營銷模式——雙線營銷設計培訓產品的網(wǎng)絡成交頁面讓大家實現(xiàn)營銷業(yè)績倍增200%！

培訓目標：

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曾經(jīng)無數(shù)遍聽到過這樣一句話：“員工是我們企業(yè)最寶貴的財富。”又曾經(jīng)多次聽到這樣的話：“今天企業(yè)的競爭就是人才的競爭。”但是，我同無數(shù)的企業(yè)接觸過，還很少看到企業(yè)有一道完整的人員流程來確保把這...