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1、認清銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的重要性,了解銷售精英和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換;2、熟練掌握業(yè)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、激勵、考核等專業(yè)技能;3、提高專業(yè)銷售輔導(dǎo)技能和勸導(dǎo)技能,快速提高單兵...
本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定,成本規(guī)劃,方案設(shè)計,政策實施為一體的全面管理內(nèi)容,將國際上最先進,最科學(xué),最高效的薪酬管理理念,設(shè)計流程,應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè),并針對企業(yè)當前業(yè)務(wù)背景,薪酬工作任務(wù),...
1. 了解世界500強最新的培訓(xùn)管理KPI及其計算方法和工具;2. 掌握量化培訓(xùn)管理的技巧和方法;3. 學(xué)會標準化傻瓜式培訓(xùn)管理流程及方法;4. 突破傳統(tǒng)培訓(xùn)管理理念;5. 提供有效的培訓(xùn)管理電子表格模版(...
1. 使學(xué)員充分認識到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用,從而更加重視和支持人力資源管理工作;2. 能講出選人、育人、用人、留人的基本方法,領(lǐng)悟管理人的思維方式;3. 將管人與管事結(jié)合起來,以管...
1、通過培訓(xùn),掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法2、通過培訓(xùn),掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容3、通過培訓(xùn),掌握規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予...
全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點;全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能;全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案;全面掌握招聘與面...
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