培訓目標：

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　　　掌握FMEA的作法、意義和要求，以失效模式分析的手法預防質(zhì)量問題的發(fā)生，減少由于產(chǎn)品設(shè)計、工藝不佳導致的設(shè)計變更和產(chǎn)生的不良，將問題阻隔于設(shè)計階段和試產(chǎn)階段，為建立完善的作業(yè)和檢驗標準，更...

培訓目標：

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　　　掌握問題解決的8D手法，以實際的案例演示說明問題解決的正確步驟和思路，防止問題的再次發(fā)生和反復出現(xiàn)，從而達到零不良、零缺陷、零異常的目標。

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通過提高員工隊伍的基本素質(zhì)，提升基層班組管理水平，為公司“五型企業(yè)”建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)，公司將進一步推動“五型車間、班組”的創(chuàng)建活動，成為本質(zhì)安全型、文明生產(chǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新型、成本節(jié)約型、和諧...

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交叉銷售是怎樣的一種銷售方式？業(yè)績瓶頸怎么突破？成功交叉銷售包括哪些因素？怎樣利用交叉銷售打開業(yè)績瓶頸的通路？如何識別客戶？如何把握客戶資料？進行交叉的內(nèi)容是什么？進行交叉的方式有哪些？怎樣...

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1、學會收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的策略 2、分辨競爭對手，做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析 3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成...

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