培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過培訓(xùn)，培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念 2、透過培訓(xùn)，提升非HR經(jīng)理、主管們?cè)贖RM方面的專業(yè)技能素養(yǎng) 3、透過培訓(xùn)，使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過學(xué)習(xí)， 重新厘清績效管理的誤區(qū) 　　2、透過學(xué)習(xí)， 對(duì)績效的實(shí)際應(yīng)用有深入認(rèn)識(shí) 　　3、透過學(xué)習(xí)， 掌握組織績效、崗位績效的結(jié)合及運(yùn)用

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過培訓(xùn)，對(duì)于離職管理有重新的認(rèn)知 　　 2、透過培訓(xùn)， 對(duì)于離職面談的策略有新的收獲 　　3、透過培訓(xùn)， 對(duì)于離職分析和改進(jìn)有實(shí)際幫助

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過培訓(xùn)，對(duì)于招聘流程的重新認(rèn)識(shí) 　　 2、透過培訓(xùn)， 對(duì)招聘的“5S”管理有系統(tǒng)認(rèn)識(shí) 　　3、透過培訓(xùn)， 提高招聘技巧及識(shí)人技術(shù)，包括對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的理解

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過培訓(xùn)，了解什么是集團(tuán)化人力資源管理特點(diǎn) 2、透過培訓(xùn)，了解集團(tuán)化人力資源管理十三個(gè)管理要點(diǎn) 3、透過培訓(xùn)，了解人力資源晉階模型-HPMM管理對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過培訓(xùn)，掌握人際溝通的核心內(nèi)容 　　2、透過培訓(xùn)，了解對(duì)人際溝通的技巧和方法 　　3、透過培訓(xùn)，觸摸并領(lǐng)悟溝通的最高境界—自如溝通，完美溝通

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過學(xué)習(xí)， 幫助管理者理解績效管理的戰(zhàn)略定位 　　2、透過學(xué)習(xí)， 幫助管理者掌握制定績效考核指標(biāo)的工具方法 　　3、透過學(xué)習(xí)，幫助幫助管理者掌握績效輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)技巧 　　4、透過學(xué)習(xí)，幫助管理者...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展各個(gè)發(fā)展階段的人力資源管理都具有什么樣特點(diǎn)有深入了解 　　2、透過學(xué)習(xí)，如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中深化人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營的支持和服務(wù) 　　3、透過學(xué)習(xí)，幫助各級(jí)經(jīng)理人厘...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵 　　2、透過學(xué)習(xí)，從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè) 　　　　落實(shí)職業(yè)化管理 　　3、透過學(xué)習(xí)，職業(yè)化是企業(yè)樹立知名品牌的基石...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、透過學(xué)習(xí)，掌握組織行為學(xué)的核心內(nèi)容 　　2、透過學(xué)習(xí)，了解組織行為學(xué)理論與實(shí)際結(jié)合的技巧和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

塑造正能量職業(yè)人

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目的 1.通過短期強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解質(zhì)量功能展開（QFD）；確保學(xué)員回到工 作崗位后能夠更好地運(yùn)用到自身所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品（或服務(wù)）的質(zhì)量功能展開（QFD）中去； 2.在全球激烈競...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目的 1.通過短期強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解研發(fā)項(xiàng)目管理的策劃和控制，以達(dá)到降低產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。確保學(xué)員回到工作崗位后能夠更好地運(yùn)用到自身的研發(fā)項(xiàng)目管理中去，為公司...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目的 1.通過短期強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)讓學(xué)員較全面、系統(tǒng)地了解產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)的質(zhì)量策劃和控制，以達(dá)到降低產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、降低產(chǎn)品成本、縮短項(xiàng)目周期等為目的。確保學(xué)員回到工作崗位后能夠...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，養(yǎng)成從經(jīng)濟(jì)學(xué)或價(jià)值工程，以及過程增值的角度去分析和思考問題的能力，并持續(xù)提升企業(yè)整體產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本策劃和管理的水平和能力，使企業(yè)在產(chǎn)品成本方面更好地...