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學(xué)會(huì)分析“時(shí)間哪里去了” 掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則 提高時(shí)間管理的技能,并在最差的方面開(kāi)始改變
了解目標(biāo)管理可以幫我們解決哪些問(wèn)題 掌握設(shè)定好目標(biāo)的方法和步驟 掌握目標(biāo)→計(jì)劃→工作追蹤的技巧和要點(diǎn)
了解權(quán)力與影響力的區(qū)別 掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧 學(xué)會(huì)輔導(dǎo)下屬的方法
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系統(tǒng)掌握如何圓融古圣人智慧,在十二個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓應(yīng)用領(lǐng)域的戰(zhàn)略境界提升和戰(zhàn)術(shù)技法精通。 1.了解如何從古圣人智慧境界,踏實(shí)構(gòu)建市場(chǎng)開(kāi)拓體系,為開(kāi)拓策略提供有效、全面的數(shù)據(jù)、素材、資料。 2.了解...
一、學(xué)員收獲: 提升有效領(lǐng)導(dǎo)之能力; 提升工作滿意度及成就感; 提高溝通能力,發(fā)揮個(gè)人影響力; 突破自我設(shè)限,開(kāi)發(fā)潛能,主動(dòng)創(chuàng)新; 強(qiáng)化人際關(guān)...
1、快速掌握管理者最實(shí)用的八大核心管理技能; 2、整體提升學(xué)員綜合管理能力,增加管理者自信。 3、提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心。
1、快速掌握管理者最實(shí)用核心管理技能,提升學(xué)員綜合管理能力; 2、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹(shù)立積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作心態(tài)。 3、加強(qiáng)員工執(zhí)行力,學(xué)習(xí)執(zhí)行力方法技巧。 4、樹(shù)立工作創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)新的方法工具。
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